A dinâmica de equipe é o conjunto de forças que determinam se um grupo de pessoas competentes consegue trabalhar bem em conjunto. Este guia é a versão prática para equipes no local de trabalho e equipes remotas: o que molda essas forças, os estágios pelos quais uma equipe passa, como aquecer um grupo frio ou distribuído, como avaliar a equipe em relação às cinco disfunções e como consolidar a confiança, os acordos de trabalho e o acompanhamento que fazem com que o bom comportamento se mantenha. Comece explicando o que são dinâmicas de equipe ou pule para o capítulo que corresponda ao problema que você está enfrentando.

Capítulo 1Dinâmica de equipe: definição, exemplos e o que faz com que ela funcione

A dinâmica de equipe é o que determina se pessoas competentes conseguem trabalhar bem juntas. Descubra o que influencia a dinâmica de equipe, o que a prejudica e como melhorá-la.

Capítulo 2As 5 etapas do desenvolvimento de equipes (e o que fazer em cada uma delas)

As fases do desenvolvimento de equipes, explicadas com franqueza: como são as fases de formação, conflito, normalização e desempenho, além do que exatamente deve ser feito em cada uma delas.

Capítulo 3Como quebrar o gelo em uma equipe (mesmo que ela odeie atividades de quebra-gelo)

“Descongelar” uma equipe significa aquecer um grupo frio, novo ou distribuído para que ele possa ter um bom desempenho. O mecanismo: quebra-gelos descongelam, conversas de acompanhamento mantêm o clima, e os regulamentos voltam a congelar.

Capítulo 4Dinâmica de grupo no ambiente de trabalho: as forças e os modos de falha

A dinâmica de grupo é o estudo das forças que atuam dentro de qualquer grupo: papéis, normas, coesão e conformidade. Como elas moldam as equipes no ambiente de trabalho e como identificar o pensamento de grupo.

Dois personagens em post-its apertam as mãos em frente a um quadro branco que exibe uma pequena lista de itens de acordo marcados com uma marca de seleção
Capítulo 5Acordos de trabalho em equipe: como elaborar um (+ modelo)

O que são acordos de trabalho em equipe, como facilitar a elaboração de um, exemplos para se inspirar e como mantê-los em vigor.

Capítulo 6Como construir confiança em uma equipe (e fazer com que as pessoas se sintam à vontade para se expressar)

Como construir confiança em uma equipe por meio de comportamentos específicos: prepare o ambiente, incentive a participação, responda de forma adequada quando as pessoas se manifestarem e avalie o quanto elas se sentem seguras.

Capítulo 7Dinâmica de equipes remotas: o que muda quando sua equipe está distribuída

A dinâmica das equipes remotas é diferente, mas não pior. Veja o que as pesquisas revelam sobre equipes distribuídas e os rituais concretos que fazem as equipes virtuais funcionarem.

Cinco personagens em post-its empilhados em forma de pirâmide, com cada camada voltada para o lado oposto às outras
Capítulo 8As cinco disfunções de uma equipe, explicadas com franqueza

As cinco disfunções de uma equipe explicadas: o que cada camada significa, como identificá-las, quais exercícios realizar e em que aspectos o modelo se aplica. Além disso, uma maneira gratuita de avaliar.