La dynamique d’équipe désigne les forces qui déterminent si un groupe de personnes compétentes parvient à bien travailler ensemble. Ce guide en est la version pratique destinée aux équipes sur site et à distance : il explique ce qui façonne ces forces, les étapes par lesquelles passe une équipe, comment créer une dynamique au sein d’un groupe peu soudé ou dispersé, et comment ancrer la confiance, les normes et la persévérance qui permettent d’instaurer durablement un comportement positif. Commencez par découvrir ce qu’est la dynamique d’équipe, ou passez directement au chapitre qui correspond au problème auquel vous êtes confronté.

Chapitre 1La dynamique d'équipe : définition, exemples et facteurs de réussite

La dynamique d'équipe désigne les facteurs qui déterminent si des personnes compétentes parviennent à bien travailler ensemble. Découvrez ce qui façonne la dynamique d'équipe, ce qui la perturbe et comment l'améliorer.

Chapitre 2Les 5 étapes du développement d'une équipe (et les activités à mettre en place à chacune d'entre elles)

Les étapes du développement d'une équipe, expliquées en toute franchise : ce que l'on ressent lors des phases de formation, de conflit, de normalisation et de performance, ainsi que les actions précises à mettre en œuvre à chaque étape.

Chapitre 3Comment briser la glace au sein d'une équipe (même si celle-ci déteste les activités de brise-glace)

« Dégeler » une équipe consiste à créer un climat de confiance au sein d’un groupe réticent, nouvellement formé ou dispersé, afin qu’il puisse être performant. Le mécanisme est le suivant : les activités de brise-glace permettent de « dégeler » le groupe, les moments de partage permettent de maintenir la cohésion, et les chartes de fonctionnement permettent de « recongeler » la cohésion.

Chapitre 4La dynamique de groupe au travail : les forces en jeu et les modes de défaillance

La dynamique de groupe est l'étude des forces qui agissent au sein de tout groupe : les rôles, les normes, la cohésion et la conformité. Comment celles-ci façonnent les équipes au travail, et comment repérer la pensée de groupe.

Chapitre 5Des règles d'équipe et des accords de travail qui s'imposent durablement

Les normes d'équipe et les accords de travail, expliqués : la différence, une session en 10 étapes et plus de 30 exemples prêts à copier-coller que vous pouvez adapter dès aujourd'hui à votre charte d'équipe.

Chapitre 6Comment instaurer la confiance au sein d'une équipe (et créer un climat propice à l'expression libre)

Comment instaurer la confiance au sein d'une équipe grâce à des comportements spécifiques : créer un cadre propice, encourager la participation, réagir de manière appropriée lorsque les membres s'expriment et évaluer leur sentiment de sécurité.

Chapitre 7La dynamique des équipes à distance : quels changements lorsque votre équipe est dispersée ?

La dynamique des équipes à distance est différente, mais pas moins efficace. Découvrez ce que révèlent les études sur les équipes dispersées, ainsi que les rituels concrets qui permettent aux équipes virtuelles de bien fonctionner.