La dynamique d’équipe désigne les forces qui déterminent si un groupe de personnes compétentes parvient à bien travailler ensemble. Ce guide est une version pratique destinée aux équipes sur le lieu de travail et aux équipes à distance : il explique ce qui façonne ces forces, les étapes par lesquelles passe une équipe, comment « réchauffer » un groupe réticent ou dispersé, comment évaluer l’équipe à la lumière des cinq dysfonctionnements, et comment consolider la confiance, les accords de travail et la persévérance qui permettent d’ancrer les bons comportements. Commencez par découvrir ce qu’est la dynamique d’équipe, ou passez directement au chapitre qui correspond au problème auquel vous êtes confronté.

Trois personnages représentés par des post-it bleus, orange et verts, disposés en triangle et reliés entre eux par des lignes courbes.
Chapitre 1La dynamique d'équipe : définition, exemples et facteurs de réussite

La dynamique d'équipe désigne les facteurs qui déterminent si des personnes compétentes parviennent à bien travailler ensemble. Découvrez ce qui façonne la dynamique d'équipe, ce qui la perturbe et comment l'améliorer.

Une rangée de personnages, de gauche à droite : un petit post-it timide, puis deux autres qui font signe de la main, et enfin un couple qui se serre la main.
Chapitre 2Les 5 étapes du développement d'une équipe (et les actions à mener à chacune d'entre elles)

Les étapes du développement d'une équipe, expliquées en toute franchise : ce que l'on ressent lors des phases de « formation », de « confrontation », de « normalisation » et de « performance », ainsi que les actions précises à mettre en œuvre à chaque étape.

Un personnage représenté par un post-it orange tenant un petit soleil tendu vers un coéquipier figé dans un bloc de glace qui commence à fondre.
Chapitre 3Comment briser la glace au sein d'une équipe (même si celle-ci déteste les activités de brise-glace)

« Dégeler » une équipe consiste à mettre à l'aise un groupe réticent, nouveau ou dispersé afin qu'il puisse être performant. Le mécanisme : les activités de brise-glace font fondre la glace, les moments de partage entretiennent la cohésion, et les chartes d'équipe la consolident à nouveau.

Un cercle serré de personnages représentés par des post-it, tous penchés dans la même direction, tandis que celui qui se trouve au bord est penché dans l'autre sens.
Chapitre 4La dynamique de groupe au travail : les forces en jeu et les modes de défaillance

La dynamique de groupe est l'étude des forces qui agissent au sein de tout groupe : les rôles, les normes, la cohésion et la conformité. Comment celles-ci façonnent les équipes au travail, et comment repérer la pensée de groupe.

Deux personnages représentés par des post-it se serrent la main devant un tableau blanc sur lequel figure une courte liste de points d'accord cochés
Chapitre 5Accords de travail en équipe : comment en rédiger un (+ modèle)

Qu'est-ce qu'un accord de travail en équipe ? Comment faciliter son élaboration ? Quels sont les exemples à suivre ? Et comment veiller à ce qu'il reste d'actualité ?

Un personnage représenté par un post-it qui se laisse tomber en arrière lors d'un exercice de confiance, tandis que deux coéquipiers, placés en contrebas, tendent les bras pour le rattraper.
Chapitre 6Comment instaurer la confiance au sein d'une équipe (et créer un climat propice à l'expression libre)

Comment instaurer la confiance au sein d'une équipe grâce à des comportements spécifiques : créer un cadre propice, encourager la participation, réagir de manière appropriée lorsque les membres s'expriment et évaluer leur sentiment de sécurité.

Deux personnages représentés par des post-it, situés de part et d'autre d'une ligne pointillée, qui discutent à l'aide d'un téléphone à l'aide de boîtes de conserve.
Chapitre 7La dynamique des équipes à distance : quels changements lorsque votre équipe est dispersée ?

La dynamique des équipes à distance est différente, mais pas moins efficace. Découvrez ce que révèlent les études sur les équipes dispersées, ainsi que les rituels concrets qui permettent aux équipes virtuelles de bien fonctionner.

Cinq personnages représentés par des post-it empilés en forme de pyramide, chaque rangée tournée dans une direction différente par rapport aux autres
Chapitre 8Les cinq dysfonctionnements d'une équipe, expliqués en toute franchise

Explication de la pyramide des cinq dysfonctionnements d'une équipe : ce que signifie chaque niveau, comment les repérer, quelles mesures mettre en œuvre et dans quels cas ce modèle s'avère pertinent. Avec en prime un test gratuit.