Para Discutir

¿Qué temas deberíamos discutir?

Estrategias para mejorar la calidad del código
Optimizar nuestro proceso de implementación
Mejorar la comunicación entre equipos
En Progreso

Esto se está discutiendo actualmente.

Explorando formas de reducir la deuda técnica
Discutiendo estrategias para mejorar la incorporación de usuarios
Evaluando nuevas herramientas de gestión de proyectos
Discutido

Estos temas han sido discutidos.

Acordamos realizar una sesión de revisión de código la próxima semana
Decidimos probar una nueva herramienta de gestión de proyectos
Identificamos áreas para mejorar la documentación

¿Qué es Café Lean?

Café Lean es un formato de reunión estructurado pero sin agenda que fomenta la conversación abierta y la colaboración. Los participantes construyen democráticamente la agenda al inicio proponiendo temas que les gustaría discutir. Luego, el grupo vota sobre qué temas cubrir, permitiendo que las discusiones más relevantes surjan de manera orgánica. Este formato promueve el compromiso activo, el intercambio de conocimientos y la resolución de problemas dentro de los equipos. Es particularmente útil para hacer surgir nuevas ideas, abordar desafíos y fomentar la mejora continua.

Formato de Retrospectiva Café Lean

Para Discutir

¿Qué temas deberíamos discutir?

Invita a los participantes a proponer temas que les gustaría discutir escribiéndolos en notas adhesivas o en un tablero compartido. Fomenta una amplia gama de ideas relacionadas con el trabajo del equipo, desafíos o áreas de mejora.

En Progreso

Esto se está discutiendo actualmente.

Una vez que se selecciona un tema para discusión, mueve su nota adhesiva o tarjeta a esta columna. Facilita la conversación, asegurando que todos tengan la oportunidad de contribuir con sus pensamientos y perspectivas.

Discutido

Estos temas han sido discutidos.

Después de que un tema haya sido explorado a fondo, mueve su nota adhesiva o tarjeta a esta columna. Resume los puntos clave, elementos de acción o decisiones tomadas durante la discusión.

Cuándo utilizar esta retrospectiva

  • Cuando quieras fomentar la discusión abierta y la colaboración dentro de tu equipo.
  • Cuando necesites hacer surgir nuevas ideas, abordar desafíos o explorar oportunidades de mejora.
  • Cuando quieras fomentar el aprendizaje continuo y el intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo.
  • Cuando prefieras un enfoque flexible y democrático para establecer la agenda de la reunión.

Preguntas rompehielos sugeridas

  • Si pudieras aprender instantáneamente cualquier habilidad nueva, ¿cuál sería?
  • ¿Cuál es el pasatiempo más interesante o inusual que has probado?

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Anima a los participantes a proponer una amplia gama de temas, tanto técnicos como no técnicos.
  • Usa un temporizador para asegurar que las discusiones se mantengan enfocadas y avancen a buen ritmo.
  • Rota el rol de facilitador entre los miembros del equipo para promover la propiedad compartida.
  • Da seguimiento a los elementos de acción o decisiones tomadas durante la reunión.
  • Considera usar un tablero o herramienta en línea para capturar y votar temas de forma remota.

Nuevo en las retrospectivas? Lea nuestra guía sobre cómo llevar a cabo una retrospectiva →