Lean Coffee

Formato della Retrospettiva Lean Coffee

Da Discutere

Quali argomenti dovremmo discutere?

Invita i partecipanti a proporre argomenti di cui vorrebbero discutere scrivendoli su post-it o su una lavagna condivisa. Incoraggia una vasta gamma di idee relative al lavoro del team, alle sfide o alle aree di miglioramento.

In Corso

Questo è attualmente in discussione.

Una volta selezionato un argomento per la discussione, sposta il suo post-it o la sua scheda in questa colonna. Facilita la conversazione, assicurandoti che tutti abbiano la possibilità di contribuire con i loro pensieri e prospettive.

Discusso

Questi argomenti sono stati discussi.

Dopo che un argomento è stato esplorato a fondo, sposta il suo post-it o la sua scheda in questa colonna. Riassumi i punti chiave, le azioni da intraprendere o le decisioni prese durante la discussione.

Quando utilizzare la retrospettiva

• Quando vuoi incoraggiare la discussione aperta e la collaborazione all'interno del tuo team.
• Quando hai bisogno di far emergere nuove idee, affrontare sfide o esplorare opportunità di miglioramento.
• Quando vuoi promuovere l'apprendimento continuo e la condivisione delle conoscenze tra i membri del team.
• Quando preferisci un approccio flessibile e democratico per stabilire l'agenda della riunione.

Domande di rompighiaccio suggerite

• Se potessi imparare istantaneamente una nuova abilità, quale sarebbe?
• Qual è l'hobby più interessante o insolito che hai provato?

Idee e suggerimenti per la riunione retrospettiva

• Incoraggia i partecipanti a proporre una vasta gamma di argomenti, sia tecnici che non tecnici.
• Usa un timer per assicurarti che le discussioni rimangano focalizzate e procedano a un buon ritmo.
• Ruota il ruolo di facilitatore tra i membri del team per promuovere la condivisione della responsabilità.
• Fai seguito agli elementi d'azione o alle decisioni prese durante la riunione.
• Considera l'uso di una lavagna online o uno strumento per catturare e votare gli argomenti da remoto.