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Quais temas devemos discutir?

Estratégias para melhorar a qualidade do código
Acelerar nosso processo de deploy
Melhorar a comunicação entre os times
Em discussão

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Avaliando novas ferramentas de gestão de projetos
Discutido

Estes temas já foram discutidos.

Combinamos fazer uma sessão de code review na semana que vem
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O que é Lean Coffee?

Lean Coffee é um formato de reunião com estrutura, mas sem pauta definida. No início, cada pessoa propõe os temas que gostaria de discutir. O grupo vota, e os temas mais votados vêm primeiro, assim a conversa segue o que realmente importa para as pessoas. Cada tema tem um tempo curto, geralmente de 5–8 minutos. Quando o tempo acaba, o grupo vota com polegar para cima ou para baixo para decidir se continua ou passa para o próximo. Os cartões avançam por três colunas (A discutir, Em discussão e Discutido), então dá para ver o que já foi tratado e o que ainda falta. O formato Lean Coffee funciona bem em retrospectivas de time, encontros de comunidades de prática e qualquer sessão em que você não sabe de antemão quais são os temas certos. Jim Benson e Jeremy Lightsmith o criaram em Seattle em 2009, e hoje ele é um formato de retrospectiva comum entre times ágeis.

Formato de retrospectiva Lean Coffee

A discutir

Quais temas devemos discutir?

Convide os participantes a propor os temas que gostariam de discutir, escrevendo-os em post-its ou em um quadro compartilhado. Incentive bastante ideias sobre o trabalho do time, os desafios ou os pontos de melhoria.

Em discussão

Isto está sendo discutido agora.

Quando um tema for escolhido para discussão, mova o post-it ou cartão dele para esta coluna. Conduza a conversa e garanta que todos tenham a chance de dar sua opinião.

Discutido

Estes temas já foram discutidos.

Depois que um tema tiver sido bem explorado, mova o post-it ou cartão dele para esta coluna. Resuma os principais pontos, as ações e as decisões da discussão.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando você quer uma conversa aberta e não sabe de antemão quais temas importam mais.
  • Quando o time tem uma fila de ideias, desafios ou dúvidas para resolver.
  • Em encontros de comunidades de prática ou sessões de compartilhamento de conhecimento em que as pessoas trazem seus próprios temas.
  • Quando você quer que o grupo, e não o facilitador, defina a pauta.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você pudesse aprender qualquer habilidade nova instantaneamente, qual seria?
  • Qual foi o hobby mais interessante ou incomum que você já experimentou?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Peça uma mistura de temas, técnicos e não técnicos.
  • Use um timer em cada tema e deixe o grupo votar se quer estender o tempo.
  • Faça rodízio na facilitação para que não seja sempre a mesma pessoa conduzindo a reunião.
  • Registre as decisões e ações na coluna Discutido antes de seguir em frente e depois faça o acompanhamento.
  • Use um quadro online quando o time for remoto, para que todos possam adicionar e votar em temas de qualquer lugar.

Perguntas frequentes

O que é uma retrospectiva Lean Coffee?
É uma retrospectiva sem pauta definida. O time propõe temas, vota neles e discute primeiro os mais populares, cada um com tempo cronometrado.
Como conduzir uma reunião Lean Coffee?
Peça para todos adicionarem temas na coluna A discutir e depois façam uma votação por pontos. Mova o tema mais votado para Em discussão, converse sobre ele por 5–8 minutos e votem se continuam ou passam para o próximo. Os temas concluídos vão para Discutido, com as decisões ou ações registradas.
Quando um time deve usar Lean Coffee em vez de uma retrospectiva comum?
Use quando o time tem muito o que conversar, mas nenhum foco óbvio, ou quando você quer que o grupo defina a pauta. Um formato temático como Sailboat ou 4Ls funciona melhor quando o objetivo é refletir sobre uma sprint específica.
Quem criou o Lean Coffee?
Jim Benson e Jeremy Lightsmith criaram o Lean Coffee em Seattle em 2009.
Quanto tempo dura uma sessão de Lean Coffee?
A maioria das sessões dura de 45–60 minutos. Geralmente é tempo suficiente para passar por quatro a seis temas com tempos curtos.
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