‘Twee waarheden en een leugen’ is een ijsbreker waarbij elke deelnemer drie uitspraken over zichzelf deelt (twee waar, één onwaar) en de groep moet raden welke daarvan de leugen is. Er is geen materiaal voor nodig, het werkt zowel met drie als met dertig personen, en het raden vormt de kern van het spel: mensen stellen vervolgvragen, ontdekken verrassende dingen over elkaar en lachen om hoe overtuigend een collega kan liegen. Het moeilijkste is om ter plekke goede uitspraken te bedenken, dus doe dat niet. Kies uit de meer dan 100 ideeën hieronder, gegroepeerd per thema, die allemaal geschikt zijn voor een werkomgeving.

Hoe speelt u ‘Twee waarheden en een leugen’?

Het uitleggen van de regels duurt dertig seconden. Een volledige ronde duurt ongeveer twee tot drie minuten per persoon, dus een team van acht is binnen twintig minuten klaar; u kunt een grotere groep ook in kleinere groepjes opsplitsen, zodat niemand hoeft te wachten.

  • Schrijf uw drie uitspraken op: elke speler bedenkt twee waarheden over zichzelf en één geloofwaardige leugen. Schrijf ze op, zodat de bewoordingen consistent blijven wanneer u aan de beurt bent.
  • Om de beurt voorlezen: één speler leest alle drie de uitspraken in willekeurige volgorde voor, waarbij hij een neutrale toon aanhoudt zodat niets de leugen verraadt.
  • Laat de groep vragen stellen: geef de groep een minuut de tijd voor vervolgvragen. Leugenaars moeten ter plekke details verzinnen, en juist daarin schuilt zowel het plezier als de aanwijzingen.
  • Stemmen over de leugen: iedereen raadt hardop, met de vingers of via de chat tijdens een videogesprek welke bewering onjuist is.
  • Onthullen en punten toekennen: de speler onthult de leugen. Ieder die het goed heeft geraden, krijgt een punt, en de verteller krijgt een punt als het merendeel van de aanwezigen het fout had.
  • Wissel om de beurt totdat iedereen aan de beurt is geweest: bij meer dan tien deelnemers verdeelt u de groep in kleinere groepjes van vier tot zes personen, zodat een volledige ronde niet langer dan vijftien minuten duurt.

Ideeën die geschikt zijn voor op het werk

Uitspraken over banen, loopbanen en het kantoorleven: specifiek genoeg om interessant te zijn, en veilig genoeg voor elke vergadering. Gebruik ze zoals ze hier staan als ze toevallig op u van toepassing zijn, of als uitgangspunt voor uw eigen uitspraken.

  • Mijn eerste baan was afwassen in de keuken van een restaurant.
  • Ik heb ooit een e-mail naar het hele bedrijf gestuurd die eigenlijk voor één persoon bedoeld was.
  • Ik heb twee keer op deze functie gesolliciteerd voordat ik werd aangenomen.
  • Ik heb nog nooit een sollicitatiegesprek via de telefoon gehad.
  • Ik ben ooit tijdens een vergadering in slaap gevallen, en niemand had het in de gaten.
  • Ik heb in vier totaal verschillende sectoren gewerkt.
  • De belangrijkste vaardigheid die ik nu in mijn werk gebruik, heb ik mezelf aangeleerd.
  • Ik heb ooit een heel jaar lang nachtdiensten gedraaid.
  • Vroeger duurde mijn woon-werkverkeer twee uur per enkele reis.
  • Ik ben ooit op de lokale televisie geïnterviewd over mijn werk.
  • Ik heb een jaar lang bijna elke werkdag dezelfde lunch gegeten.
  • Ik heb de eerste loonstrook die ik ooit heb verdiend nog steeds.

Grappige ideeën

Kleine gênante situaties en vreemde beweringen die voor een lach zorgen, of ze nu waar blijken te zijn of niet.

  • Ik heb eens een uur lang met mijn baas in een lift vastgezeten.
  • Ik ben al meer dan eens voor een beroemdheid aangezien.
  • Ik heb ooit een karaokewedstrijd gewonnen zonder het liedje te kennen.
  • Ik heb mezelf op dezelfde dag twee keer buitengesloten.
  • Ik heb eens twee verschillende schoenen naar mijn werk gedragen en merkte dat pas tijdens de lunch.
  • Ik heb nooit leren fietsen.
  • Ik heb mijn lerares eens ‘mama’ genoemd in het bijzijn van de hele klas.
  • Ik kan een hele film uit mijn hoofd citeren.
  • Ik heb eens teruggezwaaid naar iemand die naar de persoon achter mij zwaaide.
  • Mijn beltoon is al tien jaar niet veranderd.
  • Ik heb ooit aan een wedstrijd meegedaan en gewonnen omdat ik de enige deelnemer was.
  • Ik ben op de achtergrond van een tv-nieuwsreportage te zien geweest.
  • Ik heb het afgelopen jaar gehuild bij een animatiefilm.
  • Ik kan nog steeds niet met mijn vingers knippen.

Reisideeën

Reizen, tegenslagen en plaatsen: een rijke bron, omdat reisverhalen moeilijk te verifiëren zijn en leuk zijn om onder de loep te nemen.

  • Ik ben in meer dan tien landen geweest.
  • Ik heb ooit een vlucht gemist omdat ik bij de gate in slaap was gevallen.
  • Ik heb nog nooit in het echt sneeuw gezien.
  • Op de eerste dag van een droomvakantie kreeg ik voedselvergiftiging.
  • Ik heb ooit een keer het hele land doorkruist zonder werkende radio.
  • Ik heb in sandalen naar de top van een berg gewandeld.
  • Ik ben mijn paspoort kwijtgeraakt op de dag vóór een buitenlandse reis.
  • Ik heb op een kameel gereden.
  • Ik heb ooit een nacht op een luchthaven doorgebracht.
  • Ik ben nerveus om te vliegen, maar heb al meer dan vijftig keer gevlogen.
  • Ik heb per ongeluk deelgenomen aan een wandeltocht in een taal die ik niet spreek.
  • Ik heb in drie verschillende oceanen gezwommen.

Maaltijdideeën

Iedereen eet, dus iedereen heeft er een mening over; daardoor zijn uitspraken over eten gemakkelijk aan te vechten en leuk om te verdedigen.

  • Ik heb nog nooit sushi geproefd.
  • Ik heb ooit een maand lang elke dag hetzelfde avondeten gegeten.
  • Ik ben echt een goede bakker.
  • Ik kan chocolade niet uitstaan.
  • Ik heb ooit meegedaan aan een chili-eetwedstrijd.
  • Ik kweek mijn eigen groenten.
  • Ik heb (met opzet) insecten gegeten.
  • Ik drink minstens vijf kopjes koffie per dag.
  • Ik heb ooit het rookalarm laten afgaan toen ik toast aan het bakken was.
  • Ik ontdekte pas op volwassen leeftijd, in een restaurant, dat ik een voedselallergie had.

Hobby’s, vaardigheden en verborgen talenten

De uitspraken die een team doen denken: ‘Wacht even, is dat echt zo?’ Verborgen talenten zijn de reden waarom dit spel de moeite waard is om te spelen.

  • Ik kan drie muziekinstrumenten bespelen.
  • Ik heb een zwarte band in een vechtsport.
  • Ik kan een Rubik's kubus in minder dan twee minuten oplossen.
  • Vroeger speelde ik in een band.
  • Ik kan het alfabet achterstevoren opzeggen.
  • Ik heb ooit een hele deken gebreid.
  • Ik kan jongleren.
  • Ik heb een roman geschreven die niemand heeft gelezen.
  • Ik kan met mijn oren bewegen.
  • Ik verzamel iets wat de meeste mensen vreemd zouden vinden.

Kindertijd en opgroeien

Schooltijd en familieverhalen: zo lang geleden dat zelfs naaste collega’s de feiten niet kunnen controleren.

  • Ik ben in een ander land geboren dan mijn beide ouders.
  • Op de basisschool heb ik een spellingswedstrijd gewonnen.
  • Ik had een denkbeeldige vriend tot mijn achtste.
  • Ik heb mijn arm gebroken toen ik uit een boom viel.
  • Ik was elk schooljaar het langste kind van mijn klas.
  • Ik ben ooit van huis weggelopen en ben tot aan het einde van de straat gekomen.
  • Ik ben opgegroeid in een dorp met minder dan duizend inwoners.
  • Ik heb nog nooit een bot gebroken.
  • Ik was de mascotte van het sportteam van mijn school.
  • Mijn familie noemt mij nog steeds bij mijn bijnaam uit mijn kindertijd.

Ideeën voor sport en avontuur

Prestaties, bijna-ongelukken en af en toe een bekentenis: bescheiden uitspraken zijn geloofwaardiger dan heroïsche.

  • Ik heb een marathon gelopen.
  • Ik heb ooit een eigen doelpunt gescoord in een bekerfinale.
  • Ik heb aan skydiven gedaan.
  • Ik kan niet zwemmen.
  • Ik heb ooit, heel even, een professionele atleet verslagen in zijn of haar eigen sport.
  • Ik heb een berg beklommen die hoger is dan 4.000 meter.
  • Ik bezit een echte (zij het onbekende) sporttrofee.
  • Ik heb een recreatieve hardloopwedstrijd in een verkleedkostuum voltooid.

Ideeën voor teams die op afstand werken

Uitspraken over thuiskantoren en het leven via videogesprekken, bedoeld voor een verspreid team dat via een videogesprek met elkaar communiceert, waarbij de leugen net buiten beeld kan liggen.

  • Op dit moment bevindt zich net buiten het beeld van mijn webcam een verborgen rommel.
  • Ik heb ooit vanuit een supermarkt een videogesprek gevoerd zonder dat iemand het merkte.
  • Ik heb nog nooit vanuit een café gewerkt.
  • Mijn bureaustoel is het duurste voorwerp in mijn thuiskantoor.
  • Ik heb een lade met snacks binnen handbereik van mijn bureau staan.
  • Ik heb eens een volledige update gegeven voordat ik me realiseerde dat mijn microfoon was gedempt.
  • Ik heb een werkhemd dat onder de schouders nog nooit is gestreken.
  • De achtergrond van mijn laptop is al vijf jaar niet veranderd.

Overtuigende leugens

De beste leugen is saai. Grootse beweringen worden in twijfel getrokken; kleine, aannemelijke, moeilijk te verifiëren uitspraken glippen erdoorheen. Elk van deze uitspraken vormt een solide leugen, of een waarheid die niemand gelooft.

  • Ik heb ooit op een luchthaven een beroemdheid ontmoet.
  • Ik ben allergisch voor katten.
  • Ik heb nog nooit een gaatje gehad.
  • Ik zat in het debatteam van mijn school.
  • Ik heb alle boeken op mijn boekenplank gelezen.
  • Ik houd niet van koffie.
  • Ik was figurant in een film.
  • Ik kan in een auto met handgeschakelde versnellingsbak rijden.
  • Ik heb ooit geld gewonnen bij een loterij.
  • Ik spreek een tweede taal (niet zo goed, maar ik ben er trots op).
  • Ik heb een 10 km-wedstrijd gelopen.
  • Ik ben mijn telefoon nog nooit kwijtgeraakt.

Volledige voorbeeldrondes

Acht uitgewerkte voorbeelden: elk voorbeeld bestaat uit een volledige reeks van drie uitspraken waarbij de leugen is onthuld, zodat u kunt zien wat een ronde zo moeilijk te ontrafelen maakt.

  • Ik heb nog nooit een hamburger van McDonald’s gegeten · Ik heb vorig jaar een halve marathon gelopen · Ik heb drie oudere broers. De leugen betreft de halve marathon. Twee merkwaardig specifieke waarheden maken een gewone leugen moeilijk te doorzien.
  • Ik kan een Rubik's kubus oplossen · Ik heb ooit een staatshoofd de hand geschud · Ik ben bang voor vlinders. De leugen is de Rubik's kubus. Een simpele leugen tussen twee vreemde waarheden verbergen is de klassieke truc.
  • Ik ben op een schrikkeldag geboren · Ik heb Titanic nog nooit gezien · Vroeger gaf ik zwemles. De leugen is de schrikkeldag. Een kalenderfeit klinkt te specifiek om verzonnen te zijn, en juist daarom werkt het.
  • Mijn eerste auto kostte driehonderd dollar · Ik heb aan duiken gedaan · Ik mag niet meer meedoen aan de bordspelavond van een vriend omdat ik te vaak won. De leugen is dat ik aan duiken heb gedaan. De grappige opmerking is waar, en dat is juist het leuke ervan.
  • Ik spreek Japans op conversatieniveau · Ik ben nog nooit door een bij gestoken · Ik heb eens een week lang alleen gekampeerd. De leugen betreft de bijensteek. Uitspraken met het woord ‘nooit’ zijn moeilijk te weerleggen, waardoor ze uitstekend geschikt zijn om te liegen.
  • Ik stond in de studiegids van mijn universiteit · Ik heb een hekel aan ijs · Ik ben twee keer zonder brandstof komen te zitten op de snelweg. De leugen is dat ik een hekel heb aan ijs. Sterke meningen zijn gemakkelijk te veinzen, maar ook gemakkelijk te doorzien. Eén vervolgvraag is meestal al genoeg om ze te ontmaskeren.
  • Ik heb dezelfde arm twee keer gebroken · Ik heb mijn beste vriend ontmoet in de rij voor zoekgeraakte bagage · Ik heb In de ban van de ring vijf keer gelezen. De leugen zit hem in het aantal boeken. Cijfers zijn het gemakkelijkste detail om op te blazen.
  • Ik houd een plant in leven die al langer bestaat dan mijn loopbaan · Ik heb nog nooit een selfiestick gebruikt · Ik heb een regionaal quizkampioenschap gewonnen. De leugen zit hem in de quiz. Bescheiden prestaties zijn geloofwaardiger dan grootse.

Tips voor begeleiders

Kleine aanpassingen die ervoor zorgen dat een ronde vlot, inclusief en veilig verloopt in een werkomgeving.

  • Geef de deelnemers van tevoren de tijd om na te denken: kondig het spel een paar minuten van tevoren aan, of deel deze pagina, zodat niemand onder druk uitspraken hoeft te verzinnen terwijl anderen wachten.
  • Neem zelf het voortouw: een openingsronde door de gespreksleider bepaalt de toon. Als uw opmerkingen speels en werkgerelateerd zijn, zullen die van de anderen dat ook zijn.
  • Stuur spelers in de richting van kleine leugens: de leugen die het meest opvalt, is juist de meest indrukwekkende. Stimuleer spelers om plausibele, onbeduidende beweringen te doen (zie de lijst met geloofwaardige leugens hierboven).
  • Stemmen in de chat tijdens videogesprekken: door gelijktijdig te stemmen in de chat wordt voorkomen dat vroege gissingen de stemming in de groep beïnvloeden, en kunnen ook degenen die zich minder vaak laten horen net zo luid hun stem laten horen als ieder ander.
  • Stel voor elke beurt een tijdslimiet vast: twee tot drie minuten per persoon, inclusief vragen. Het spel wordt leuker naarmate het tempo toeneemt, niet langzamer.
  • Groepen met meer dan tien deelnemers opsplitsen: door groepjes van vier tot zes te vormen, blijft iedereen in spanning in plaats van te moeten wachten.
  • Houd de gespreksonderwerpen neutraal: richt de gesprekken op hobby’s, reizen, eten en de kindertijd, en vermijd onderwerpen als gezondheid, relaties of alles wat met de aanwezigen in de kamer te maken heeft.
  • Ga op zoek naar de verrassingen: de beste onthullingen (‘zat u in een band?’) zijn goede gespreksopeners. Houd aan het einde een minuutje over om er een of twee uit te diepen.

‘Twee waarheden en een leugen’ heeft zijn plaats als standaard ijsbreker om elkaar beter te leren kennen verdiend, omdat het raden het werk doet: mensen moeten vragen stellen, goed luisteren en een vermoeden verdedigen, wat neerkomt op een gesprek en geen formaliteit is. De bovenstaande ideeën zijn per thema gegroepeerd, zodat u een team iets beters kunt aanbieden dan „bedenk drie feiten over uzelf“ – en vervolgens hoeft te zien hoe de ronde vastloopt. Begin met de werkgerelateerde en grappige groepen om een vergadering mee te openen, of met de groep voor teams op afstand voor een videogesprek.

Om het live met uw groep te spelen, speel ‘Twee waarheden en een leugen’ gratis in de browser; het verzamelt de uitspraken van iedereen en regelt de stemming, zonder dat spelers zich hoeven aan te melden. Voor meer manieren om een vergadering te openen, kunt u onze ijsbrekervragen voor op het werk bekijken, een korte ronde kiezen uit grappige ijsbrekervragen, of de volledige bibliotheek met ijsbrekervragen en -spellen per gebruikssituatie raadplegen.

Veelgestelde vragen

Hoe speelt u ‘Twee waarheden en een leugen’?
Elke speler bedenkt drie uitspraken over zichzelf (twee waar, één onwaar) en deelt deze alle drie in willekeurige volgorde. De rest van de groep stelt enkele vervolgvragen en stemt vervolgens over welke uitspraak de leugen is. De speler onthult het antwoord, waarna de volgende persoon aan de beurt is. Het bijhouden van de score is optioneel: één punt voor elke juiste gok, en één punt voor de verteller als de meeste mensen het verkeerd hebben geraden. Dit spel is geschikt voor drie tot twaalf personen en duurt twee tot drie minuten per persoon.
Wat zijn goede ideeën voor ‘Twee waarheden en een leugen’?
De beste uitspraken zijn kort, specifiek en enigszins verrassend: ‘Ik heb eens een vlucht gemist omdat ik bij de gate in slaap was gevallen’ is beter dan ‘Ik houd van reizen’. Goede onderwerpen voor een werkomgeving zijn onder meer eerste baantjes, reisongelukjes, verborgen talenten, eetgewoonten en verhalen uit de kindertijd, omdat deze interessant zijn om over te praten maar niet te persoonlijk zijn. Streef naar twee waarheden die onwaarschijnlijk klinken en één leugen die alledaags klinkt; die combinatie is het moeilijkst te doorzien.
Hoe bedenkt u een goede leugen?
Zorg ervoor dat de leugen saai is en blijf dicht bij de waarheid. Grote beweringen (‘Ik heb de Everest beklommen’) worden onmiddellijk in twijfel getrokken; aannemelijke, moeilijk te verifiëren uitspraken (‘Ik zat in het debatteam van mijn school’, ‘Ik ben allergisch voor katten’) glippen erdoorheen. Het lenen van een waargebeurd verhaal van een vriend of broer of zus werkt goed, omdat u vervolgvragen dan met echte details kunt beantwoorden. Oefen één of twee specifieke details (waar, wanneer, wie), aangezien improviseren onder druk van vragen meestal een leugen verraadt.
Is ‘Twee waarheden en een leugen’ geschikt voor op het werk?
Ja. Het is een van de meest gebruikte ijsbrekers op de werkplek, omdat iedereen zonder voorbereiding mee kan doen en de inhoud volledig onder controle van elke deelnemer blijft. Zorg ervoor dat het spel geschikt blijft voor de werkplek door de uitspraken te richten op hobby’s, reizen, eten, schooltijd en eerste stappen in de carrière, en vermijd onderwerpen als gezondheid, relaties, geld of zaken die betrekking hebben op collega’s die in de ruimte aanwezig zijn. De facilitator die als eerste aan de beurt is, zet de toon: als de openingsuitspraken speels en veilig zijn, volgt de rest van de ronde vanzelf.
Hoe speelt u „Twee waarheden en een leugen“ via Zoom of met een team op afstand?
Het spel leent zich goed voor een videogesprek: elke deelnemer leest zijn of haar drie uitspraken hardop voor, en de groep stemt via de chat, zodat iedereen tegelijk antwoordt en niemand de stemming beïnvloedt. Voor grotere teams die op afstand werken, kunt u gebruikmaken van breakoutrooms voor vier tot zes personen. U kunt Two Truths and a Lie ook gratis in de browser spelen; deze tool verzamelt de uitspraken en regelt de stemming voor u, zonder dat spelers zich hoeven aan te melden.
Hoeveel mensen heeft u nodig, en hoe lang duurt het?
Drie spelers is het praktische minimum (met twee spelers is het raden een kwestie van geluk) en vier tot twaalf spelers is het ideale aantal. Reken op twee tot drie minuten per persoon, inclusief vragen en de onthulling, zodat een team van acht personen in ongeveer twintig minuten klaar is. Bij groepen groter dan tien of twaalf personen kunt u de deelnemers in parallelle subgroepen verdelen, zodat een volledige ronde minder dan vijftien minuten duurt en niemand hoeft te wachten tot hij of zij aan de beurt is.

Kies de juiste ijsbreker voor uw volgende vergadering

Figuurtjes op plakbriefjes rond een vergadertafel, waarvan er één een briefje met een vraag omhoog houdt dat de anderen moeten beantwoorden
IJsbrekers voor vergaderingen

Ijsbrekervragen en korte oefeningen voor elk type vergadering: teamvergaderingen, personeelsvergaderingen, stand-ups, één-op-één-gesprekken, kick-offs en vergaderingen over gevoelige onderwerpen.

Een personage op een plakbriefje dat een keuze maakt tussen twee in tegengestelde richtingen wijzende pijlen
Meer dan 100 ‘Wat zou u liever?’- en ‘Dit of dat?’-vragen (geschikt voor op het werk)

Een gratis lijst met meer dan 100 ‘wat zou u liever doen?’, ‘dit of dat’ en ‘het een of het ander’-vragen: korte ijsbrekers met tweeledige keuzes voor op het werk, volwassenen en teams op afstand. Grappig, diepzinnig en geschikt voor op het werk.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat een briefje met een groot vraagteken op een flip-over vastspeldt
Meer dan 100 ideeën voor ‘de vraag van de dag’ op het werk

Een gratis lijst met ideeën voor ‘vraag van de dag’ op het werk: leuke vragen, vragen voor de dagelijkse check-in en kennismakingsvragen waarmee u binnen enkele seconden een stand-up, vergadering of chat met uw team op afstand kunt openen.

Post-it-figuurtjes die zich aan weerszijden van een markeerlijn opstellen, waarbij één ervan eroverheen stapt
Meer dan 100 vragen en stellingen van het type ‘mee eens’ of ‘niet mee eens’ voor teams

Een gratis lijst met meer dan 100 ‘mee eens of oneens’-vragen en stellingen: over de werkplek, grappige onderwerpen, eten, technologie, werken op afstand en onderwerpen voor diepgaandere discussies, geschikt als opwarmer voor teams, inclusief tips voor de begeleider en aanwijzingen voor het leiden van een dergelijke sessie.

Een kring van post-it-figuurtjes die om de beurt het woord nemen, waarvan er één zijn hand opsteekt
Meer dan 200 ijsbrekervragen voor op het werk (gesorteerd op doel)

Meer dan 200 ijsbrekervragen voor op het werk, ingedeeld naar wat u vervolgens wilt bereiken: een nieuw team, een vergadering op afstand, een korte openingsvraag of een echt gesprek.

Een personage in de vorm van een plakbriefje jongleert met kleine briefjes, terwijl twee anderen toejuichen
Meer dan 50 ijsbrekerpelletjes voor op het werk en tijdens vergaderingen

Een gratis verzameling ijsbrekers voor teamvergaderingen, op het werk en tijdens videogesprekken op afstand: snelle activiteiten voor grote groepen die geen voorbereiding vergen en binnen enkele minuten kunnen worden uitgevoerd.

Een raster van videogesprekken bestaande uit kleine kadertjes, elk met een zwaaiend personage op een plakbriefje
Meer dan 70 virtuele ijsbrekers voor teams die op afstand werken

Virtuele ijsbrekers en teambuilding-spelletjes voor op afstand die geschikt zijn voor videogesprekken en chat: korte vragen, Zoom-vriendelijke spelletjes en asynchrone opdrachten die u binnen enkele seconden gratis kunt uitvoeren.

Plakbriefjefiguurtjes die samen lachen; één ligt op zijn rug met de benen in de lucht
Meer dan 90 grappige ijsbrekervragen voor op het werk

Een gratis lijst met grappige, gekke en vreemde ijsbrekervragen voor op het werk en tijdens teamvergaderingen: vragen die geschikt zijn voor op het werk en die mensen binnen enkele seconden aan het lachen en praten brengen.

Een personage in de vorm van een plakbriefje dat rond het vrolijkste gezichtje op een handgetekende stemmingsschaal cirkelt
Meer dan 90 vragen voor het begin van vergaderingen en teambijeenkomsten

Een gratis lijst met meer dan 90 vragen om de sfeer te peilen tijdens vergaderingen en binnen teams: korte vragen voor het begin en einde van de vergadering, om de stemming te peilen, voor wat gezelligheid, voor vergaderingen op afstand en aan het einde van een sprint – om de sfeer in de groep te peilen, psychologische veiligheid te creëren en ervoor te zorgen dat iedereen aan het woord komt.

Post-it-figuurtjes die tot een piramide zijn opgestapeld, waarbij het bovenste figuurtje een vlaggetje omhoog houdt
Teambuilding-spellen voor op het werk

25 teambuilding-spellen voor op het werk, ingedeeld op basis van wat u ermee wilt bereiken: het versterken van de band, leren of energie opdoen. Bij elk spel staat vermeld hoe lang het duurt, voor hoeveel deelnemers het geschikt is en hoe u het moet uitvoeren.