Retrospectiva Start Stop Continue

¿Qué es la retrospectiva Start Stop Continue?

Start Stop Continue es un formato de retrospectiva basado en tres preguntas: ¿qué debería empezar a hacer tu equipo, qué debería dejar de hacer y qué debería seguir haciendo? Cada respuesta es un comportamiento sobre el que alguien puede actuar, así que la reunión termina con una lista corta de cambios en lugar de una larga lista de quejas. Los equipos lo usan en retrospectivas ágiles porque casi no necesita explicación. Todos añaden ideas en tres columnas: lo que conviene empezar a hacer (Empezar), lo que conviene abandonar (Dejar) y lo que funciona y merece la pena mantener (Continuar). La estructura centra la conversación en lo que la gente hace realmente, lo que facilita convertir los puntos principales en acciones con un responsable. Funciona mejor cuando quieres sacar cambios concretos de la reunión, con los logros sobre la mesa junto a los problemas. La columna Continuar es la que los equipos despachan con prisa, y es precisamente la que evita que un buen hábito desaparezca sin que nadie se dé cuenta. También verás este ejercicio escrito como "Stop Start Continue". Es lo mismo: las tres categorías son idénticas y puedes recorrerlas en el orden que prefiera tu equipo. Algunos facilitadores abren con Dejar para quitar de en medio lo que no funciona antes de decidir qué empezar. Otros abren con Empezar para mantener un tono orientado al futuro. En cualquier caso, terminas con una lista corta de comportamientos que empezar, abandonar y mantener. Start Stop Continue es útil mucho más allá de la retrospectiva de sprint. Como genera feedback específico y centrado en comportamientos, los equipos usan la misma plantilla de Start Stop Continue para el feedback entre compañeros, las reuniones individuales (one-on-one) con el manager, los post-mortems de proyectos y la definición de objetivos personales. En una reunión individual, por ejemplo, un colaborador podría pedir a su manager que "empiece a compartir antes las prioridades semanales", "deje de programar revisiones los viernes por la tarde" y "continúe con la ronda abierta de preguntas en el standup". La plantilla gratuita de arriba da a cada persona un espacio privado para añadir ideas antes de que el equipo las agrupe, vote y acuerde las acciones en conjunto.