Objetivo

¿Hacia dónde nos dirigimos?

Lanzar nuestra nueva función de producto para finales del Q2
Reducir el tiempo de respuesta del soporte al cliente a menos de 4 horas
Alcanzar una cobertura de pruebas del 98% en todos los módulos principales
Viento

¿Qué nos impulsa hacia adelante?

Nuestras reuniones diarias son eficientes e informativas
Excelente colaboración entre los equipos de desarrollo y diseño
Las nuevas herramientas de automatización nos ahorran mucho tiempo
Ancla

¿Qué nos está frenando?

La documentación desactualizada está causando confusión
Demasiadas reuniones interrumpen el tiempo de concentración
Proceso lento de aprobación para nuevas herramientas
Rocas

¿Qué riesgos enfrentamos?

Posible tiempo de inactividad del sistema durante la migración
Miembro clave del equipo se irá pronto
Proyecto competidor podría afectar nuestro plazo
Sol

¿Qué nos hace sentir bien?

El reciente lanzamiento exitoso del producto aumentó la confianza
Excelentes comentarios de los clientes sobre las últimas funciones
El almuerzo del equipo de la semana pasada fue muy divertido

¿Qué es la Retrospectiva del Velero?

La Retrospectiva del Velero utiliza una poderosa metáfora marítima para ayudar a los equipos a reflexionar sobre su progreso y desafíos. En esta retrospectiva, el viaje del equipo está representado por un velero navegando por las aguas. El viento representa las fuerzas que ayudan, mientras que las anclas simbolizan los obstáculos. Las rocas representan los riesgos futuros, y el sol representa los elementos positivos que mantienen alta la moral del equipo. El destino representa los objetivos del equipo. Este enfoque visual es particularmente efectivo para equipos que prefieren el pensamiento metafórico o quieren alejarse de los formatos tradicionales de retrospectiva. Ayuda a los equipos a identificar tanto oportunidades como desafíos mientras mantienen un enfoque claro en sus objetivos.

Formato de la Retrospectiva del Velero

Objetivo

¿Hacia dónde nos dirigimos?

El objetivo representa el destino del equipo. Anima a los participantes a pensar en objetivos tanto a corto como a largo plazo. Ayuda al equipo a alinear su visión y asegura que todos entiendan hacia dónde se dirigen.

Viento

¿Qué nos impulsa hacia adelante?

El viento representa las fuerzas positivas que ayudan al equipo a avanzar. Guía la discusión para identificar factores facilitadores, recursos y prácticas que están funcionando bien. Esto ayuda a reforzar comportamientos y procesos exitosos.

Ancla

¿Qué nos está frenando?

Las anclas representan los impedimentos que ralentizan al equipo. Fomenta una discusión honesta sobre los obstáculos mientras mantienes un tono constructivo. Concéntrate en identificar soluciones accionables en lugar de solo enumerar problemas.

Rocas

¿Qué riesgos enfrentamos?

Las rocas representan riesgos y desafíos potenciales futuros. Ayuda al equipo a pensar de manera proactiva sobre lo que podría salir mal y desarrollar estrategias de mitigación. Concéntrate tanto en riesgos técnicos como no técnicos.

Sol

¿Qué nos hace sentir bien?

El sol representa elementos positivos que impulsan la moral del equipo. Fomenta compartir logros, reconocimientos y experiencias positivas. Esto ayuda a construir el espíritu de equipo e identifica lo que debe mantenerse o expandirse.

Cuándo utilizar esta retrospectiva

  • Cuando quieras hacer las retrospectivas más atractivas y visuales para equipos que podrían estar experimentando fatiga de retrospectivas
  • Durante hitos del proyecto o revisiones trimestrales para evaluar el progreso y planificar el futuro
  • Cuando los equipos necesitan equilibrar la discusión de oportunidades y desafíos de manera estructurada

Preguntas rompehielos sugeridas

  • Si tu proyecto actual fuera un tipo de barco, ¿cuál sería y por qué?
  • ¿Cuál es tu recuerdo favorito de estar cerca del agua (océano, lago, río)?

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Comienza explicando la metáfora claramente y asegúrate de que todos entiendan lo que representa cada elemento
  • Utiliza la naturaleza visual del ejercicio para crear un diagrama colaborativo durante la sesión
  • Mantén un equilibrio entre discutir problemas (anclas/rocas) y oportunidades (viento/sol)
  • Anima a los miembros más callados del equipo a contribuir dando la vuelta a la sala para cada elemento
  • Termina la sesión priorizando acciones basadas en impacto y viabilidad

Nuevo en las retrospectivas? Lea nuestra guía sobre cómo llevar a cabo una retrospectiva →