Obiettivo

Verso cosa stiamo lavorando?

Lanciare la nuova funzionalità del prodotto entro la fine del secondo trimestre
Ridurre i tempi di risposta dell'assistenza clienti a meno di 4 ore
Raggiungere il 98% di copertura dei test su tutti i moduli principali
Vento

Cosa ci spinge in avanti?

I nostri daily standup sono rapidi e utili
Ottima collaborazione tra il team di sviluppo e quello di design
I nuovi strumenti di automazione ci fanno risparmiare un sacco di tempo
Ancora

Cosa ci sta frenando?

La documentazione non aggiornata crea confusione
Troppe riunioni interrompono il tempo di concentrazione
Il processo di approvazione dei nuovi strumenti è lento
Scogli

Quali rischi abbiamo davanti?

Possibile indisponibilità del sistema durante la migrazione
Una persona chiave del team se ne andrà a breve
Un progetto concorrente potrebbe incidere sulla nostra scadenza
Sole

Cosa ci fa stare bene?

Il recente lancio del prodotto ha dato fiducia a tutti
Ottimi feedback dai clienti sulle ultime funzionalità
Il pranzo di team della settimana scorsa è stato davvero divertente

Che cos'è la retrospettiva Sailboat?

La retrospettiva Sailboat chiede al team di immaginarsi come una barca a vela diretta verso una meta. È una metafora semplice, ma aiuta le persone a parlare di forze che farebbero fatica a nominare in un normale elenco di "cosa è andato bene". La lavagna ha cinque aree. L'obiettivo è la meta verso cui siete diretti. Il vento è tutto ciò che spinge avanti il team, le ancore sono ciò che lo rallenta e gli scogli sono i rischi davanti a voi che potrebbero farvi affondare se nessuno li aggira. Il sole raccoglie ciò che tiene alto il morale. Dato che una sola lavagna copre sia ciò che è alle spalle sia ciò che vi aspetta, la retrospettiva Sailboat funziona bene quando il team si è allontanato dai propri obiettivi o è stanco dei soliti formati. Vi permette di parlare dei rischi prima che si concretizzino, oltre che dei problemi che avete già incontrato.

Formato della retrospettiva Sailboat

Obiettivo

Verso cosa stiamo lavorando?

L'obiettivo rappresenta la destinazione del team. Invita i partecipanti a pensare sia agli obiettivi a breve termine sia a quelli a lungo termine. Aiuta il team ad allineare la propria visione e assicurati che tutti abbiano chiaro dove si sta andando.

Vento

Cosa ci spinge in avanti?

Il vento rappresenta le forze positive che aiutano il team ad andare avanti. Guida la discussione per individuare i fattori abilitanti, le risorse e le pratiche che stanno funzionando. Questo aiuta a consolidare i comportamenti e i processi efficaci.

Ancora

Cosa ci sta frenando?

Le ancore rappresentano gli impedimenti che rallentano il team. Incoraggia una discussione onesta sugli ostacoli mantenendo un tono costruttivo. Concentrati sull'individuare soluzioni concrete invece di limitarti a elencare i problemi.

Scogli

Quali rischi abbiamo davanti?

Gli scogli rappresentano i rischi e le difficoltà che potrebbero presentarsi in futuro. Aiuta il team a riflettere in modo proattivo su cosa potrebbe andare storto e a definire strategie per mitigarlo. Considera sia i rischi tecnici sia quelli non tecnici.

Sole

Cosa ci fa stare bene?

Il sole rappresenta gli elementi positivi che alzano il morale del team. Incoraggia la condivisione di risultati, riconoscimenti ed esperienze positive. Questo rafforza lo spirito di squadra e fa emergere ciò che va mantenuto o ampliato.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Quando il team soffre di stanchezza da retrospettiva e ha bisogno di un formato visivo per tornare a parlare
  • Alle milestone di progetto o nelle revisioni trimestrali, per verificare i progressi e pianificare la tappa successiva
  • Quando vuoi discutere dei rischi futuri oltre che dei problemi già incontrati
  • Per i team alle prime retrospettive, a cui una metafora chiara aiuta a guidare la discussione

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se il tuo progetto attuale fosse un tipo di imbarcazione, quale sarebbe e perché?
  • Qual è il tuo ricordo preferito legato all'acqua (mare, lago, fiume)?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Spiega la metafora prima che qualcuno scriva una nota, così tutti sanno cosa rappresenta ogni parte della barca
  • Tieni l'immagine visibile per tutta la sessione, così le persone collocano ogni nota accanto alla parte della barca a cui si riferisce
  • Dedica alle ancore e agli scogli lo stesso tempo che dedichi al vento e al sole, così la sessione non si trasforma in un elenco di lamentele
  • Fai un giro di tutti i partecipanti per ogni area, così anche le persone più riservate hanno il loro turno
  • Concludi scegliendo le azioni con l'impatto maggiore che il team è davvero in grado di portare avanti
  • Dividi i team più numerosi in breakout room, così tutti hanno la possibilità di contribuire

Domande frequenti

Che cos'è una retrospettiva Sailboat?
È un formato di retrospettiva che rappresenta il team come una barca a vela diretta verso un obiettivo. Il vento indica ciò che vi spinge avanti, le ancore ciò che vi frena, gli scogli i rischi futuri e il sole ciò che tiene alto il morale.
Come si conduce una retrospettiva Sailboat?
Spiega la metafora, poi lascia a tutti qualche minuto per aggiungere note in autonomia in ciascuna area. Raggruppate le note simili, votate le ancore e gli scogli più importanti e concordate una o due azioni prima di chiudere.
Quando conviene fare una retrospettiva Sailboat?
Usala a una milestone di progetto, alla fine di un trimestre o quando il team ha perso di vista il proprio obiettivo. Funziona bene anche quando il formato abituale è diventato ripetitivo.
Che differenza c'è tra ancore e scogli?
Le ancore sono ciò che rallenta il team in questo momento, come approvazioni lente o documentazione non aggiornata. Gli scogli sono rischi che vedete all'orizzonte ma che non si sono ancora concretizzati, come l'uscita di una persona chiave o il ritardo nella consegna di un fornitore.
La retrospettiva Sailboat è uguale alla retrospettiva Speedboat?
Sono parenti stretti. Speed Boat, uno degli Innovation Games di Luke Hohmann, si concentra sulle ancore che rallentano una barca. La versione Sailboat aggiunge il vento, gli scogli, il sole e un obiettivo, così si parla anche di ciò che aiuta e di ciò che vi aspetta.
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