Objectif

Vers quoi travaillons-nous ?

Lancer notre nouvelle fonctionnalité produit d'ici la fin du Q2
Réduire le temps de réponse du support client à moins de 4 heures
Atteindre 98% de couverture de tests sur tous les modules principaux
Vent

Qu'est-ce qui nous pousse en avant ?

Nos daily standups sont efficaces et informatifs
Excellente collaboration entre les équipes de développement et de design
Les nouveaux outils d'automatisation nous font gagner beaucoup de temps
Ancre

Qu'est-ce qui nous retient ?

La documentation obsolète crée de la confusion
Trop de réunions interrompent le temps de concentration
Processus d'approbation lent pour les nouveaux outils
Rochers

Quels risques devons-nous affronter ?

Temps d'arrêt potentiel du système pendant la migration
Départ prochain d'un membre clé de l'équipe
Un projet concurrent pourrait affecter notre délai
Soleil

Qu'est-ce qui nous fait nous sentir bien ?

Le récent lancement réussi du produit a renforcé la confiance
Excellents retours des clients sur les dernières fonctionnalités
Le déjeuner d'équipe de la semaine dernière était très amusant

Qu'est-ce que la Rétrospective du Voilier ?

La Rétrospective du Voilier utilise une puissante métaphore maritime pour aider les équipes à réfléchir sur leur progrès et leurs défis. Dans cette rétrospective, le voyage de l'équipe est représenté par un voilier naviguant sur les eaux. Le vent représente les forces d'aide, tandis que les ancres symbolisent les obstacles. Les rochers représentent les risques à venir, et le soleil représente les éléments positifs qui maintiennent le moral de l'équipe élevé. La destination représente les objectifs de l'équipe. Cette approche visuelle est particulièrement efficace pour les équipes qui préfèrent la pensée métaphorique ou qui veulent s'éloigner des formats traditionnels de rétrospective. Elle aide les équipes à identifier à la fois les opportunités et les défis tout en maintenant une concentration claire sur leurs objectifs.

Format de la Rétrospective du Voilier

Objectif

Vers quoi travaillons-nous ?

L'objectif représente la destination de l'équipe. Encouragez les participants à réfléchir aux objectifs à court et à long terme. Aidez l'équipe à aligner sa vision et assurez-vous que tout le monde comprend où ils se dirigent.

Vent

Qu'est-ce qui nous pousse en avant ?

Le vent représente les forces positives qui aident l'équipe à avancer. Guidez la discussion pour identifier les facteurs facilitants, les ressources et les pratiques qui fonctionnent bien. Cela aide à renforcer les comportements et processus réussis.

Ancre

Qu'est-ce qui nous retient ?

Les ancres représentent les obstacles qui ralentissent l'équipe. Encouragez une discussion honnête sur les obstacles tout en maintenant un ton constructif. Concentrez-vous sur l'identification de solutions actionnables plutôt que de simplement lister les problèmes.

Rochers

Quels risques devons-nous affronter ?

Les rochers représentent les risques et défis potentiels futurs. Aidez l'équipe à réfléchir de manière proactive à ce qui pourrait mal tourner et à développer des stratégies d'atténuation. Concentrez-vous sur les risques techniques et non techniques.

Soleil

Qu'est-ce qui nous fait nous sentir bien ?

Le soleil représente les éléments positifs qui stimulent le moral de l'équipe. Encouragez le partage des réussites, de la reconnaissance et des expériences positives. Cela aide à construire l'esprit d'équipe et identifie ce qui doit être maintenu ou développé.

Quand utiliser cette rétrospective ?

  • Lorsque vous souhaitez rendre les rétrospectives plus engageantes et visuelles pour les équipes qui pourraient ressentir de la fatigue des rétrospectives
  • Pendant les jalons du projet ou les revues trimestrielles pour évaluer les progrès et planifier l'avenir
  • Lorsque les équipes doivent équilibrer la discussion des opportunités et des défis de manière structurée

Suggestions de questions brise-glace

  • Si votre projet actuel était un type de bateau, lequel serait-il et pourquoi ?
  • Quel est votre meilleur souvenir près de l'eau (océan, lac, rivière) ?

Idées et conseils pour votre réunion rétrospective

  • Commencez par expliquer clairement la métaphore et assurez-vous que tout le monde comprend ce que chaque élément représente
  • Utilisez la nature visuelle de l'exercice pour créer un diagramme collaboratif pendant la session
  • Maintenez un équilibre entre la discussion des problèmes (ancres/rochers) et des opportunités (vent/soleil)
  • Encouragez les membres silencieux de l'équipe à contribuer en faisant le tour de la salle pour chaque élément
  • Terminez la session en priorisant les actions basées sur l'impact et la faisabilité

Vous êtes novice en matière de rétrospectives ? Lisez notre guide sur la manière de mener une rétrospective →