Objectif

Vers quoi travaillons-nous ?

Lancer notre nouvelle fonctionnalité produit d'ici la fin du T2
Réduire le délai de réponse du support client à moins de 4 heures
Atteindre 98 % de couverture de tests sur tous les modules principaux
Vent

Qu'est-ce qui nous fait avancer ?

Nos daily stand-ups sont efficaces et instructifs
Excellente collaboration entre les équipes de développement et de design
Les nouveaux outils d'automatisation nous font gagner beaucoup de temps
Ancre

Qu'est-ce qui nous freine ?

La documentation obsolète sème la confusion
Trop de réunions interrompent nos plages de concentration
Le processus de validation des nouveaux outils est trop lent
Rochers

À quels risques sommes-nous exposés ?

Une interruption de service possible pendant la migration
Un membre clé de l'équipe part bientôt
Un projet concurrent pourrait compromettre notre échéance
Soleil

Qu'est-ce qui nous fait du bien ?

Notre dernier lancement produit a redonné confiance à tout le monde
D'excellents retours clients sur les dernières fonctionnalités
Le déjeuner d'équipe de la semaine dernière était vraiment sympa

Qu'est-ce que la rétrospective Voilier ?

La rétrospective Voilier invite votre équipe à se représenter comme un bateau qui fait route vers une destination. La métaphore est simple, et elle pousse chacun à parler de forces qu'il aurait du mal à nommer dans une simple liste « ce qui a bien marché ». Le tableau comporte cinq zones. L'objectif, c'est la destination. Le vent représente tout ce qui fait avancer l'équipe, les ancres ce qui la ralentit, et les rochers les risques à venir qui pourraient vous faire couler si personne ne les contourne. Le soleil regroupe ce qui entretient le moral. Comme un seul tableau couvre à la fois ce qui est derrière vous et ce qui vous attend, la rétrospective Voilier est particulièrement utile quand votre équipe s'est éloignée de ses objectifs ou se lasse des formats habituels. Elle permet de parler des risques avant qu'ils ne se concrétisent, en plus des problèmes déjà rencontrés.

Format de la rétrospective Voilier

Objectif

Vers quoi travaillons-nous ?

L'objectif représente la destination de l'équipe. Encouragez les participants à réfléchir à la fois aux objectifs à court et à long terme. Aidez l'équipe à aligner sa vision et assurez-vous que chacun sait où l'on va.

Vent

Qu'est-ce qui nous fait avancer ?

Le vent représente les forces positives qui aident l'équipe à progresser. Orientez la discussion vers les facteurs facilitants, les ressources et les pratiques qui fonctionnent bien. Cela permet de renforcer les comportements et les processus qui réussissent.

Ancre

Qu'est-ce qui nous freine ?

Les ancres représentent les obstacles qui ralentissent l'équipe. Encouragez une discussion honnête sur ces freins tout en gardant un ton constructif. Concentrez-vous sur des solutions concrètes plutôt que sur une simple liste de problèmes.

Rochers

À quels risques sommes-nous exposés ?

Les rochers représentent les risques et difficultés à venir. Aidez l'équipe à anticiper ce qui pourrait mal tourner et à définir des stratégies pour s'en prémunir. Pensez aux risques techniques comme non techniques.

Soleil

Qu'est-ce qui nous fait du bien ?

Le soleil représente les éléments positifs qui remontent le moral de l'équipe. Encouragez le partage des réussites, des marques de reconnaissance et des expériences positives. Cela renforce l'esprit d'équipe et montre ce qu'il faut préserver ou développer.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand votre équipe est lassée des rétrospectives et a besoin d'un format visuel pour relancer les échanges
  • Lors des jalons de projet ou des bilans trimestriels, pour faire le point sur l'avancement et préparer la suite
  • Quand vous voulez parler des risques à venir en plus des problèmes déjà rencontrés
  • Pour les équipes qui découvrent les rétrospectives et qui ont besoin d'une métaphore claire pour guider la discussion

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si votre projet actuel était un bateau, lequel serait-il et pourquoi ?
  • Quel est votre meilleur souvenir au bord de l'eau (mer, lac, rivière) ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Expliquez la métaphore avant que quiconque n'écrive une note, pour que chacun sache ce que représente chaque partie du bateau
  • Laissez l'image visible pendant toute la séance pour que chacun place ses notes au bon endroit du bateau
  • Accordez autant de temps aux ancres et aux rochers qu'au vent et au soleil, pour que la séance ne tourne pas à la liste de plaintes
  • Faites un tour de table pour chaque zone afin que les membres plus discrets aient aussi la parole
  • Terminez en choisissant les actions les plus impactantes que l'équipe peut réellement mener à bien
  • Répartissez les grandes équipes en sous-groupes pour que chacun puisse contribuer

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Voilier ?
C'est un format de rétrospective qui représente votre équipe comme un voilier faisant route vers un objectif. Le vent symbolise ce qui vous fait avancer, les ancres ce qui vous freine, les rochers les risques à venir et le soleil ce qui entretient le moral.
Comment animer une rétrospective Voilier ?
Expliquez la métaphore, puis laissez à chacun quelques minutes pour ajouter des notes individuellement dans chaque zone. Regroupez les notes similaires, votez sur les ancres et les rochers les plus importants, et convenez d'une ou deux actions avant de conclure.
Quand organiser une rétrospective Voilier ?
Utilisez-la lors d'un jalon de projet, en fin de trimestre ou quand l'équipe a perdu son objectif de vue. Elle fonctionne aussi très bien quand votre format habituel s'essouffle.
Quelle est la différence entre les ancres et les rochers ?
Les ancres sont ce qui ralentit l'équipe en ce moment, comme des validations trop lentes ou une documentation obsolète. Les rochers sont des risques visibles à l'horizon qui ne se sont pas encore concrétisés, comme le départ d'une personne clé ou le retard d'une livraison fournisseur.
La rétrospective Voilier est-elle identique à la rétrospective Speedboat ?
Ce sont de proches cousines. Speed Boat, l'un des Innovation Games de Luke Hohmann, se concentre sur les ancres qui ralentissent le bateau. La version Voilier ajoute le vent, les rochers, le soleil et un objectif, pour parler aussi de ce qui aide et de ce qui vous attend.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif