O que é a Retrospectiva do Veleiro?
A Retrospectiva do Veleiro pede que o time se imagine como um barco a caminho de um destino. É uma metáfora simples, e ela faz as pessoas falarem sobre forças que teriam dificuldade de nomear numa lista comum de "o que deu certo". O quadro tem cinco áreas. O objetivo é para onde vocês estão indo. O vento é tudo o que impulsiona o time, as âncoras são o que o deixa mais lento e as rochas são os riscos à frente que podem afundar o barco se ninguém desviar delas. O sol reúne o que mantém o moral do time em alta. Como um único quadro abrange tanto o que ficou para trás quanto o que vem pela frente, a retrospectiva do veleiro funciona bem quando o time se afastou dos seus objetivos ou está cansado dos formatos de sempre. Ela permite falar dos riscos antes que eles se concretizem, além dos problemas que vocês já enfrentaram.
Formato da Retrospectiva do Veleiro
Objetivo
Para onde estamos indo?
O objetivo representa o destino do time. Incentive os participantes a pensar em metas de curto e de longo prazo. Ajude o time a alinhar a visão e garanta que todos entendam para onde estão indo.
Vento
O que está nos impulsionando?
O vento representa as forças positivas que ajudam o time a avançar. Conduza a conversa para identificar os fatores, recursos e práticas que estão funcionando bem. Isso ajuda a reforçar comportamentos e processos que dão certo.
Âncora
O que está nos segurando?
As âncoras representam os impedimentos que deixam o time mais lento. Incentive uma conversa honesta sobre os obstáculos, mantendo o tom construtivo. Foque em encontrar soluções viáveis, e não apenas em listar problemas.
Rochas
Quais riscos temos pela frente?
As rochas representam riscos e desafios futuros. Ajude o time a pensar de forma proativa sobre o que pode dar errado e a definir estratégias de mitigação. Considere riscos técnicos e não técnicos.
Sol
O que está nos fazendo bem?
O sol representa os elementos positivos que elevam o moral do time. Incentive o compartilhamento de conquistas, reconhecimentos e experiências boas. Isso fortalece o espírito de equipe e mostra o que deve ser mantido ou ampliado.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o time está cansado de retrospectivas e precisa de um formato visual para voltar a conversar
- Em marcos do projeto ou revisões trimestrais, para avaliar o progresso e planejar a próxima etapa
- Quando você quer discutir os riscos à frente, além dos problemas que já apareceram
- Para times novos em retrospectivas, que se beneficiam de uma metáfora clara para guiar a conversa
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se o seu projeto atual fosse um tipo de barco, qual seria e por quê?
- Qual é a sua lembrança favorita de estar perto da água (mar, lago, rio)?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Explique a metáfora antes de qualquer pessoa escrever uma nota, para que todos saibam o que cada parte do barco representa
- Mantenha a imagem visível durante toda a sessão para que as pessoas posicionem cada nota na parte do barco a que ela pertence
- Dedique às âncoras e às rochas o mesmo tempo que ao vento e ao sol, para que a sessão não vire uma lista de reclamações
- Faça uma rodada por área para que as pessoas mais quietas do time também tenham a vez
- Termine escolhendo as ações de maior impacto que o time realmente consegue executar
- Divida times maiores em salas menores para que todos tenham a chance de contribuir
Perguntas frequentes
O que é uma retrospectiva do veleiro?
Como conduzir uma retrospectiva do veleiro?
Quando fazer uma retrospectiva do veleiro?
Qual é a diferença entre âncoras e rochas?
A retrospectiva do veleiro é a mesma coisa que a retrospectiva do barco a motor (speedboat)?
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