Retrospektywa Żaglówka Template (Free)

Czym jest retrospektywa Żaglówka?

W retrospektywie Żaglówka zespół wyobraża sobie, że jest łodzią płynącą do celu. To prosta metafora, a dzięki niej łatwiej rozmawiać o siłach, które trudno byłoby nazwać na zwykłej liście „co poszło dobrze”. Tablica ma pięć obszarów. Cel to miejsce, do którego zmierzacie. Wiatr to wszystko, co pcha zespół do przodu, kotwice to to, co go spowalnia, a skały to ryzyka na horyzoncie, które mogą was zatopić, jeśli nikt ich nie ominie. Słońce obejmuje to, co podtrzymuje dobre morale. Ponieważ jedna tablica obejmuje zarówno to, co już za wami, jak i to, co przed wami, retrospektywa Żaglówka sprawdza się, gdy zespół oddalił się od swoich celów albo ma dość zwykłych formatów. Pozwala rozmawiać o ryzykach, zanim się zmaterializują, a także o problemach, które już wystąpiły.

Format retrospektywy Żaglówka

Cel Do czego zmierzamy?: Cel to miejsce, do którego płynie zespół. Zachęć uczestników, by myśleli zarówno o celach krótko-, jak i długoterminowych. Pomóż zespołowi uzgodnić wspólną wizję i upewnij się, że wszyscy rozumieją, dokąd zmierzają.
Wiatr Co pcha nas do przodu?: Wiatr to pozytywne siły, które pomagają zespołowi iść naprzód. Poprowadź rozmowę tak, by wskazać czynniki, zasoby i praktyki, które dobrze działają. To pomaga utrwalić skuteczne zachowania i procesy.
Kotwica Co nas powstrzymuje?: Kotwice to przeszkody, które spowalniają zespół. Zachęcaj do szczerej rozmowy o trudnościach, ale dbaj o konstruktywny ton. Skupcie się na znalezieniu rozwiązań, które da się wdrożyć, zamiast tylko wyliczać problemy.
Skały Jakie ryzyka przed nami stoją?: Skały to potencjalne przyszłe ryzyka i wyzwania. Pomóż zespołowi z wyprzedzeniem pomyśleć o tym, co może pójść nie tak, i opracować sposoby ograniczenia ryzyka. Uwzględnijcie zarówno ryzyka techniczne, jak i nietechniczne.
Słońce Co sprawia, że dobrze się czujemy?: Słońce to pozytywne elementy, które podnoszą morale zespołu. Zachęcaj do dzielenia się osiągnięciami, wyrazami uznania i dobrymi doświadczeniami. To buduje ducha zespołu i pokazuje, co warto utrzymać lub rozwijać.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

Gdy zespół jest zmęczony retrospektywami i potrzebuje wizualnego formatu, który znów rozkręci rozmowę
Przy kamieniach milowych projektu lub przeglądach kwartalnych, aby sprawdzić postępy i zaplanować kolejny etap
Gdy chcecie porozmawiać o ryzykach na horyzoncie, a także o problemach, które już wystąpiły
W zespołach, które dopiero zaczynają z retrospektywami i potrzebują jasnej metafory, która poprowadzi rozmowę

Proponowane pytania lodołamacze

Gdyby wasz obecny projekt był łodzią, jaką by był i dlaczego?
Jakie jest twoje ulubione wspomnienie znad wody (morza, jeziora, rzeki)?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

Wyjaśnij metaforę, zanim ktokolwiek zapisze pierwszą notatkę, żeby wszyscy wiedzieli, co oznacza każda część łodzi
Niech obrazek będzie widoczny przez całą sesję, aby uczestnicy przypisywali notatki do właściwej części łodzi
Poświęć kotwicom i skałom tyle samo czasu co wiatrowi i słońcu, żeby sesja nie zamieniła się w listę narzekań
Przy każdym obszarze oddawaj głos po kolei każdej osobie, żeby cichsi członkowie zespołu też mogli się wypowiedzieć
Na koniec wybierzcie działania o największym wpływie, które zespół faktycznie jest w stanie zrealizować
Większe zespoły podziel na mniejsze grupy, żeby każdy miał szansę coś wnieść

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Żaglówka?

To format retrospektywy, w którym zespół wyobraża sobie, że jest żaglówką płynącą do celu. Wiatr oznacza to, co pcha was do przodu, kotwice to, co was powstrzymuje, skały ryzyka na horyzoncie, a słońce to, co podtrzymuje dobre morale.

Jak przeprowadzić retrospektywę Żaglówka?

Wyjaśnij metaforę, a potem daj wszystkim kilka minut na samodzielne dodanie notatek do każdego obszaru. Pogrupujcie podobne notatki, zagłosujcie na najważniejsze kotwice i skały, a przed zakończeniem uzgodnijcie jedno lub dwa działania.

Kiedy warto przeprowadzić retrospektywę Żaglówka?

Sprawdzi się przy kamieniu milowym projektu, na koniec kwartału albo gdy zespół stracił z oczu swój cel. Dobrze działa też wtedy, gdy wasz zwykły format się przejadł.

Czym różnią się kotwice od skał?

Kotwice to rzeczy, które spowalniają zespół teraz, na przykład powolne zatwierdzanie albo nieaktualna dokumentacja. Skały to widoczne na horyzoncie ryzyka, które jeszcze się nie zmaterializowały, takie jak odejście kluczowej osoby czy opóźnienie dostawy od dostawcy.

Czy retrospektywa Żaglówka to to samo co retrospektywa Motorówka (Speed Boat)?

To bliscy krewni. Speed Boat, jedna z Innovation Games Luke'a Hohmanna, skupia się na kotwicach spowalniających łódź. Wersja z żaglówką dodaje wiatr, skały, słońce i cel, dzięki czemu rozmawiacie też o tym, co wam pomaga i co jest przed wami.

Czym jest retrospektywa Żaglówka?

Format retrospektywy Żaglówka

Cel

Wiatr

Kotwica

Skały

Słońce

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

Proponowane pytania lodołamacze

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

Najczęściej zadawane pytania

Powiązane szablony