Retrospektywa Żaglówki

Format Retrospektywy Żaglówki

Cel

Do czego dążymy?

Cel reprezentuje miejsce docelowe zespołu. Zachęcaj uczestników do myślenia zarówno o celach krótko-, jak i długoterminowych. Pomóż zespołowi zharmonizować ich wizję i upewnij się, że wszyscy rozumieją, dokąd zmierzają.

Wiatr

Co nas pcha do przodu?

Wiatr reprezentuje pozytywne siły pomagające zespołowi iść naprzód. Kieruj dyskusją w stronę identyfikacji czynników wspierających, zasobów i praktyk, które dobrze działają. To pomaga wzmacniać skuteczne zachowania i procesy.

Kotwica

Co nas powstrzymuje?

Kotwice reprezentują przeszkody spowalniające zespół. Zachęcaj do szczerej dyskusji o przeszkodach, zachowując konstruktywny ton. Skup się na identyfikowaniu możliwych do realizacji rozwiązań, zamiast tylko wymieniania problemów.

Skały

Jakie ryzyka nas czekają?

Skały reprezentują potencjalne przyszłe ryzyka i wyzwania. Pomóż zespołowi myśleć proaktywnie o tym, co może pójść nie tak i opracować strategie łagodzenia ryzyka. Skup się zarówno na ryzykach technicznych, jak i nietechnicznych.

Słońce

Co sprawia, że czujemy się dobrze?

Słońce reprezentuje pozytywne elementy podnoszące morale zespołu. Zachęcaj do dzielenia się osiągnięciami, uznaniem i pozytywnymi doświadczeniami. To pomaga budować ducha zespołu i identyfikuje, co powinno być utrzymane lub rozszerzone.

Kiedy stosować tę retrospektywę?

• Gdy chcesz uczynić retrospektywy bardziej angażującymi i wizualnymi dla zespołów, które mogą doświadczać zmęczenia retrospektywami
• Podczas kamieni milowych projektu lub przeglądów kwartalnych, aby ocenić postęp i zaplanować przyszłość
• Gdy zespoły potrzebują zrównoważyć dyskusję zarówno o możliwościach, jak i wyzwaniach w ustrukturyzowany sposób
• Dla zespołów, które są nowe w retrospektywach i potrzebują jasnych, metaforycznych ram do prowadzenia dyskusji

Sugerowane pytania dotyczące lodołamaczy

• Gdyby Twój obecny projekt był typem łodzi, jaki by to był i dlaczego?
• Jakie jest Twoje ulubione wspomnienie związane z wodą (ocean, jezioro, rzeka)?

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

• Zacznij od jasnego wyjaśnienia metafory i upewnij się, że wszyscy rozumieją, co reprezentuje każdy element
• Wykorzystaj wizualną naturę ćwiczenia do tworzenia wspólnego diagramu podczas sesji
• Zachowaj równowagę między omawianiem problemów (kotwice/skały) a możliwości (wiatr/słońce)
• Zachęcaj cichych członków zespołu do udziału, przechodząc po kolei przez każdy element
• Zakończ sesję priorytetyzacją działań w oparciu o wpływ i wykonalność
• Rozważ użycie pokoi breakoutowych dla większych zespołów, aby upewnić się, że każdy ma szansę się wypowiedzieć