¡A por la victoria!

¿Qué logros conseguimos en el último sprint?

Desplegamos con éxito el nuevo sistema de autenticación: logro desbloqueado
Vaciamos el backlog de bugs: XP extra para todo el grupo
Terminamos la investigación con usuarios antes de tiempo: logro de speedrun
Subir de nivel

¿Qué atributos deberíamos subir de nivel ahora?

Tenemos que subir nuestra estadística de velocidad en las revisiones de código
Deberíamos subir nuestras habilidades de documentación al nivel 2
Toca mejorar el equipamiento de nuestro pipeline de despliegue
Misiones secundarias

¿Qué misiones secundarias completamos?

Fui mentor de un desarrollador junior en React: habilidad de enseñanza aumentada
Escribí documentación útil mientras corregía bugs: Sabiduría +1
Ayudamos al equipo de marketing con una revisión técnica: alianza reforzada
Jefe final

¿Qué grandes retos se nos avecinan?

Se acerca una gran migración del sistema: combate contra un jefe de nivel 80
Deuda técnica en el módulo principal: jefe oculto descubierto
Plazo ajustado para la release del cuarto trimestre: se acerca un jefe contrarreloj

¿Qué es la Retrospectiva RPG?

La Retrospectiva RPG (juego de rol) es un juego de retrospectiva basado en ideas que casi cualquier jugador ya conoce. Los logros son misiones completadas, las mejoras son habilidades que subir de nivel, el trabajo no planificado da XP extra y el próximo gran reto es un combate contra el jefe final. Ofrece al equipo una forma divertida de abordar las preguntas de siempre sin cambiar el propósito de la retro. El tablero tiene cuatro áreas. ¡A por la victoria! recoge los logros del sprint, grandes y pequeños. Subir de nivel abarca las habilidades, procesos y herramientas que el equipo quiere mejorar. Misiones secundarias es para el trabajo útil que no estaba en el plan, como ayudar a otro equipo o poner orden en el código mientras se corregía un bug, y Jefe final mira hacia los grandes retos que se avecinan. Funciona especialmente bien con equipos de software y con cualquiera que juegue a videojuegos, pero conviene que las referencias sean sencillas para que nadie se sienta excluido. Como Jefe final mira hacia delante, terminas sabiendo lo que viene además de lo que ya quedó atrás, y los elementos de Subir de nivel se convierten de forma natural en acciones.

Formato de retrospectiva RPG

¡A por la victoria!

¿Qué logros conseguimos en el último sprint?

Trata los logros del equipo como misiones completadas. Celebra tanto las grandes victorias como las pequeñas, igual que un juego recompensa por igual las misiones principales y las secundarias. Términos de videojuegos como «golpe crítico» u «objeto raro encontrado» ayudan a mantener la temática.

Subir de nivel

¿Qué atributos deberíamos subir de nivel ahora?

Pregunta al equipo qué habilidades, procesos o herramientas necesitan mejorar. Plantéalo como crear un personaje: cada mejora es una habilidad que entrenar, un atributo que subir o una pieza de equipo que mejorar. Elegid las una o dos que más ayudarían en el próximo sprint.

Misiones secundarias

¿Qué misiones secundarias completamos?

Esta área es para el trabajo útil que no formaba parte del objetivo del sprint, como ayudar a otro equipo, aprender una habilidad nueva o poner orden en un proceso. Las misiones secundarias suelen dar frutos más adelante, así que asegúrate de reconocer a quienes las asumieron.

Jefe final

¿Qué grandes retos se nos avecinan?

Presenta los retos que vienen como combates contra jefes que requieren estrategia y coordinación. Para cada uno, pregunta qué equipamiento (herramientas), habilidades y miembros del grupo (personas) necesitará el equipo para ganar.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Cuando la moral del equipo necesita un empujón y quieres una retrospectiva más lúdica
  • Con equipos a los que les gustan los juegos o que necesitan una forma nueva de mirar su trabajo
  • Cuando quieres que el equipo piense de forma creativa en los retos que vienen
  • Para equipos que responden bien a las metáforas y a otras formas de enfocar una conversación

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si tu proyecto actual fuera un videojuego, ¿de qué género sería y por qué?
  • ¿Cuál es tu power-up o habilidad especial favorita de un juego y cómo podríamos aplicar esa idea a nuestro equipo?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Usa referencias a videojuegos sencillas, porque no todo el mundo juega
  • Sigue las acciones con barras de vida o puntos de experiencia para mostrar el progreso a lo largo del tiempo
  • No dejes que la temática se coma la reunión: debe facilitar la retro, no distraer de ella
  • Crea una hoja de personaje del equipo para seguir las mejoras durante varios sprints
  • Pon música de videojuegos suave o efectos de sonido para crear ambiente
  • Rota el rol de «Máster» para que distintas personas del equipo puedan facilitar

Preguntas frecuentes

¿Qué es una retrospectiva RPG?
Es un juego de retrospectiva que plantea el sprint como una misión de un juego de rol. El equipo registra los logros en ¡A por la victoria!, elige habilidades que mejorar en Subir de nivel, reconoce el trabajo no planificado en Misiones secundarias y se prepara para los retos que vienen en Jefe final.
¿Cómo se hace una retrospectiva RPG?
Presenta la temática y deja unos minutos para que cada persona añada ideas en cada área por su cuenta. Agrupadlas y votadlas, comentad las más votadas y convertid los elementos de Subir de nivel y Jefe final en acciones con responsables.
¿Cuándo conviene usar una retrospectiva RPG?
Úsala cuando la moral necesite un empujón o tu formato habitual se haya quedado anticuado. Encaja con equipos de software y con cualquiera que juegue a videojuegos, y las referencias son lo bastante sencillas para el resto.
¿Cuánto dura una retrospectiva RPG?
Calcula entre 45 y 60 minutos. Reserva más tiempo si el equipo quiere dedicar más a preparar el combate contra el jefe final.
¿Hace falta ser gamer para participar?
No. Las cuatro áreas corresponden a preguntas de retrospectiva conocidas: qué fue bien, qué mejorar, qué más ayudó y qué viene. Mantén las referencias ligeras para quienes no juegan.
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