Zwycięstwa

Jakie były nasze osiągnięcia w ostatnim sprincie?

Wdrożyliśmy nowy system uwierzytelniania: osiągnięcie odblokowane
Wyczyściliśmy backlog błędów: drużyna zdobyła bonus XP
Badania użytkowników skończone przed terminem: osiągnięcie speedrun
Nowy poziom

Które atrybuty powinniśmy teraz rozwinąć?

Musimy podbić statystykę szybkości code review
Powinniśmy podnieść umiejętność pisania dokumentacji do poziomu 2
Czas ulepszyć ekwipunek, czyli nasz pipeline wdrożeniowy
Zadania poboczne

Jakie zadania poboczne udało nam się wykonać?

Uczyłam juniora Reacta: umiejętność nauczania wzrosła
Przy poprawianiu błędów powstała przydatna dokumentacja: Mądrość +1
Pomogliśmy marketingowi w przeglądzie technicznym: sojusz wzmocniony
Walka z bossem

Jakie duże wyzwania nas czekają?

Zbliża się duża migracja systemu: walka z bossem na 80. poziomie
Dług techniczny w głównym module: odkryto ukrytego bossa
Napięty termin wydania w Q4: nadciąga boss na czas

Czym jest retrospektywa RPG?

Retrospektywa RPG (od role-playing game, czyli gry fabularnej) to gra retrospektywna oparta na pomysłach, które zna większość graczy. Sukcesy to ukończone questy, usprawnienia to umiejętności do rozwinięcia, nieplanowana praca daje dodatkowe XP, a kolejne duże wyzwanie to walka z bossem. Zespół podchodzi do typowych pytań w bardziej zabawny sposób, a cel retrospektywy pozostaje ten sam. Tablica ma cztery obszary. Zwycięstwa to miejsce na osiągnięcia sprintu, zarówno duże, jak i małe. Nowy poziom obejmuje umiejętności, procesy i narzędzia, które zespół chce usprawnić. Zadania poboczne służą do zapisania przydatnej pracy spoza planu, np. pomocy innemu zespołowi albo uporządkowania kodu przy okazji poprawiania błędu, a Walka z bossem to spojrzenie na duże wyzwania, które was czekają. Format sprawdza się szczególnie w zespołach programistycznych i wśród osób, które grają w gry, ale warto trzymać się prostych odniesień, żeby nikt nie czuł się wykluczony. Ponieważ Walka z bossem patrzy w przyszłość, kończycie spotkanie, wiedząc nie tylko, co za wami, ale też co przed wami, a punkty z obszaru Nowy poziom w naturalny sposób zamieniają się w działania.

Format retrospektywy RPG

Zwycięstwa

Jakie były nasze osiągnięcia w ostatnim sprincie?

Traktuj osiągnięcia zespołu jak ukończone questy. Świętujcie zarówno duże, jak i małe sukcesy, tak jak gra nagradza i główne zadania, i misje poboczne. Terminy z gier, takie jak „trafienie krytyczne” czy „znaleziono rzadki przedmiot”, pomagają podtrzymać klimat.

Nowy poziom

Które atrybuty powinniśmy teraz rozwinąć?

Zapytaj zespół, które umiejętności, procesy lub narzędzia wymagają poprawy. Potraktujcie to jak budowanie postaci: każde usprawnienie to umiejętność do wytrenowania, atrybut do podniesienia albo element ekwipunku do ulepszenia. Wybierzcie jedno lub dwa, które najbardziej pomogą w kolejnym sprincie.

Zadania poboczne

Jakie zadania poboczne udało nam się wykonać?

Ten obszar jest na przydatną pracę spoza celu sprintu, np. pomoc innemu zespołowi, naukę nowej umiejętności czy uporządkowanie procesu. Zadania poboczne często procentują później, więc zadbaj o to, żeby osoby, które je podjęły, zostały docenione.

Walka z bossem

Jakie duże wyzwania nas czekają?

Przedstaw nadchodzące wyzwania jako walki z bossami, które wymagają strategii i współpracy. Przy każdym z nich zapytaj, jakiego ekwipunku (narzędzi), umiejętności i członków drużyny (ludzi) zespół potrzebuje, żeby wygrać.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy morale zespołu wymaga podniesienia i chcesz przeprowadzić bardziej zabawną retrospektywę.
  • W zespołach, które lubią gry albo potrzebują świeżego spojrzenia na swoją pracę.
  • Gdy chcesz, żeby zespół kreatywnie podszedł do nadchodzących wyzwań.
  • W zespołach, które dobrze reagują na metafory i inne sposoby ujęcia dyskusji.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby twój obecny projekt był grą wideo, jaki to byłby gatunek i dlaczego?
  • Jaki jest twój ulubiony power-up lub specjalna umiejętność w grze i jak moglibyśmy przenieść ten pomysł na nasz zespół?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Trzymaj się prostych odniesień do gier, bo nie wszyscy grają
  • Śledź działania za pomocą pasków zdrowia lub punktów doświadczenia, żeby pokazać postępy w czasie
  • Zachowaj umiar w motywie: ma ułatwiać prowadzenie retrospektywy, a nie od niej odciągać
  • Stwórz kartę postaci zespołu, żeby śledzić usprawnienia przez kilka sprintów
  • Puść cicho muzykę z gier lub efekty dźwiękowe, żeby zbudować klimat
  • Zmieniajcie się w roli „Mistrza Gry”, żeby różne osoby z zespołu mogły poprowadzić spotkanie

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa RPG?
To gra retrospektywna, która przedstawia sprint jako quest w grze fabularnej. Zespół zapisuje osiągnięcia w obszarze Zwycięstwa, wybiera umiejętności do poprawy w obszarze Nowy poziom, docenia nieplanowaną pracę w obszarze Zadania poboczne i planuje nadchodzące wyzwania w obszarze Walka z bossem.
Jak przeprowadzić retrospektywę RPG?
Przedstaw motyw, a potem daj wszystkim kilka minut na samodzielne dodanie pomysłów do każdego obszaru. Pogrupujcie je i zagłosujcie, omówcie najważniejsze punkty, a pozycje z obszarów Nowy poziom i Walka z bossem zamieńcie w działania z przypisanymi właścicielami.
Kiedy warto użyć retrospektywy RPG?
Gdy morale wymaga podniesienia albo wasz zwykły format się opatrzył. Pasuje do zespołów programistycznych i osób, które grają w gry, a odniesienia są na tyle proste, że zrozumie je każdy.
Ile trwa retrospektywa RPG?
Zaplanuj od 45 do 60 minut. Zarezerwuj więcej czasu, jeśli zespół chce dłużej planować walkę z bossem.
Czy trzeba być graczem, żeby wziąć udział?
Nie. Cztery obszary odpowiadają znanym pytaniom retrospektywnym: co poszło dobrze, co poprawić, co jeszcze pomogło i co nas czeka. Ogranicz odniesienia do gier, żeby osoby, które nie grają, też się odnalazły.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo