Qu'est-ce que la rétrospective RPG ?
La rétrospective RPG (jeu de rôle) est un jeu de rétrospective qui s'appuie sur des notions que la plupart des joueurs connaissent déjà. Les réussites sont des quêtes accomplies, les axes d'amélioration sont des compétences à faire monter de niveau, le travail imprévu rapporte de l'XP bonus et le prochain grand défi est un combat de boss. Votre équipe aborde ainsi les questions habituelles de façon ludique, sans changer la finalité de la rétro. Le tableau comporte quatre zones. Pour la victoire rassemble les réussites du sprint, grandes et petites. Monter de niveau couvre les compétences, processus et outils que l'équipe veut améliorer. Quêtes secondaires accueille le travail utile qui n'était pas prévu, comme aider une autre équipe ou nettoyer du code en corrigeant un bug, et Combat de boss se tourne vers les grands défis à venir. Ce format fonctionne particulièrement bien avec les équipes logicielles et tous ceux qui jouent aux jeux vidéo, mais gardez des références simples pour que personne ne se sente exclu. Comme Combat de boss regarde vers l'avenir, vous terminez en sachant ce qui vous attend autant que ce qui est derrière vous, et les éléments de Monter de niveau se transforment naturellement en actions.
Format de rétrospective RPG
Pour la victoire
Quelles ont été nos réussites lors du dernier sprint ?
Traitez les réalisations de l'équipe comme des quêtes accomplies. Célébrez les grandes victoires comme les petites, à la manière d'un jeu qui récompense aussi bien les quêtes principales que les missions secondaires. Des termes de jeu comme « coup critique » ou « objet rare trouvé » permettent de faire vivre le thème.
Monter de niveau
Quels attributs devons-nous faire monter de niveau ensuite ?
Demandez à l'équipe quelles compétences, quels processus ou quels outils doivent être améliorés. Abordez cela comme la création d'un personnage : chaque amélioration est une compétence à entraîner, un attribut à augmenter ou une pièce d'équipement à améliorer. Choisissez celle ou les deux qui aideraient le plus au prochain sprint.
Quêtes secondaires
Quelles quêtes secondaires avons-nous accomplies ?
Cette zone est consacrée au travail utile qui ne faisait pas partie de l'objectif du sprint, comme aider une autre équipe, apprendre une nouvelle compétence ou remettre de l'ordre dans un processus. Les quêtes secondaires portent souvent leurs fruits plus tard, alors veillez à ce que les personnes qui s'en sont chargées en reçoivent le mérite.
Combat de boss
Quels grands défis nous attendent ?
Présentez les défis à venir comme des combats de boss qui demandent stratégie et coordination. Pour chacun, demandez de quel équipement (outils), de quelles compétences et de quels membres du groupe (personnes) l'équipe aura besoin pour gagner.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand le moral de l'équipe a besoin d'un coup de pouce et que vous voulez une rétrospective plus ludique
- Avec des équipes qui aiment les jeux ou qui ont besoin d'un regard neuf sur leur travail
- Quand vous voulez que l'équipe réfléchisse de façon créative aux défis à venir
- Pour les équipes réceptives aux métaphores et aux autres façons de cadrer une discussion
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre projet actuel était un jeu vidéo, de quel genre serait-il et pourquoi ?
- Quel est votre power-up ou pouvoir spécial préféré dans un jeu, et comment pourrions-nous appliquer ce concept à notre équipe ?
Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →
Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Gardez des références au jeu simples, car tout le monde ne joue pas
- Suivez les actions avec des barres de vie ou des points d'expérience pour montrer les progrès au fil du temps
- Gardez le thème à sa juste place : il doit faciliter la rétro, pas en détourner l'attention
- Créez une fiche de personnage pour l'équipe afin de suivre les améliorations sur plusieurs sprints
- Diffusez une musique de jeu discrète ou des effets sonores pour créer l'ambiance
- Faites tourner le rôle de « Maître du jeu » pour que différents membres de l'équipe puissent animer