For The Win

Was haben wir im letzten Sprint erreicht?

Neues Authentifizierungssystem erfolgreich deployt: Erfolg freigeschaltet
Bug-Backlog leer geräumt: Party-Bonus-XP verdient
User Research vor dem Zeitplan abgeschlossen: Speedrun-Erfolg
Level Up

Welche Attribute sollten wir als Nächstes leveln?

Wir müssen unseren Wert für Code-Review-Geschwindigkeit erhöhen
Unsere Dokumentationsskills sollten auf Stufe 2 steigen
Zeit, die Ausrüstung unserer Deployment-Pipeline aufzurüsten
Nebenquests

Welche Nebenquests haben wir abgeschlossen?

Einen Junior-Entwickler in React gementort: Lehrfertigkeit gestiegen
Beim Bugfixing hilfreiche Doku geschrieben: Weisheit +1
Marketingteam beim technischen Review unterstützt: Bündnis gestärkt
Bosskampf

Welche großen Herausforderungen kommen auf uns zu?

Große Systemmigration steht bevor: Bosskampf auf Level 80
Technische Schulden im Kernmodul: versteckter Boss entdeckt
Knappe Deadline für das Q4-Release: Zeitrennen-Boss im Anmarsch

Was ist die RPG-Retrospektive?

Die RPG-Retrospektive (RPG steht für Rollenspiel, engl. role-playing game) ist ein Retrospektiven-Spiel, das auf Ideen aufbaut, die die meisten Gamer schon kennen. Erfolge sind abgeschlossene Quests, Verbesserungen sind Skills, die gelevelt werden, ungeplante Arbeit bringt Bonus-XP, und die nächste große Herausforderung ist ein Bosskampf. So bekommt euer Team einen spielerischen Zugang zu den üblichen Fragen, ohne dass sich am Zweck der Retro etwas ändert. Das Board hat vier Bereiche. For The Win ist für die großen und kleinen Erfolge des Sprints da. Level Up umfasst die Fähigkeiten, Prozesse und Tools, die das Team verbessern möchte. Nebenquests ist für nützliche Arbeit gedacht, die nicht eingeplant war, etwa einem anderen Team zu helfen oder beim Bugfixing nebenbei Code aufzuräumen, und Bosskampf blickt auf die großen Herausforderungen, die auf euch zukommen. Das Format funktioniert besonders gut mit Softwareteams und allen, die gern spielen. Haltet die Anspielungen aber einfach, damit sich niemand ausgeschlossen fühlt. Weil der Bosskampf nach vorne schaut, wisst ihr am Ende nicht nur, was hinter euch liegt, sondern auch, was vor euch liegt, und die Level-Up-Punkte lassen sich ganz natürlich in Maßnahmen umwandeln.

Format der RPG-Retrospektive

For The Win

Was haben wir im letzten Sprint erreicht?

Behandelt die Erfolge des Teams als abgeschlossene Quests. Feiert die großen und die kleinen Erfolge, so wie ein Spiel Hauptquests und Nebenmissionen gleichermaßen belohnt. Begriffe aus dem Gaming wie „kritischer Treffer“ oder „seltener Gegenstand gefunden“ halten das Thema lebendig.

Level Up

Welche Attribute sollten wir als Nächstes leveln?

Fragt das Team, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Tools verbessert werden müssen. Geht vor wie beim Aufbau eines Charakters: Jede Verbesserung ist ein Skill zum Trainieren, ein Attribut zum Steigern oder ein Ausrüstungsgegenstand zum Aufrüsten. Wählt die ein oder zwei Punkte aus, die im nächsten Sprint am meisten bringen.

Nebenquests

Welche Nebenquests haben wir abgeschlossen?

Dieser Bereich ist für nützliche Arbeit gedacht, die nicht zum Sprintziel gehörte, zum Beispiel einem anderen Team helfen, eine neue Fähigkeit lernen oder einen Prozess aufräumen. Nebenquests zahlen sich oft später aus, also sorgt dafür, dass die Leute, die sie übernommen haben, Anerkennung bekommen.

Bosskampf

Welche großen Herausforderungen kommen auf uns zu?

Stellt die kommenden Herausforderungen als Bosskämpfe dar, für die es Strategie und Abstimmung braucht. Fragt bei jedem Kampf, welche Ausrüstung (Tools), welche Skills und welche Party-Mitglieder (Personen) das Team braucht, um zu gewinnen.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn die Stimmung im Team einen Schub braucht und ihr euch eine spielerischere Retrospektive wünscht
  • Mit Teams, die gern spielen oder einen frischen Blick auf ihre Arbeit brauchen
  • Wenn das Team kreativ über die kommenden Herausforderungen nachdenken soll
  • Für Teams, die gut auf Metaphern und andere Arten ansprechen, eine Diskussion zu rahmen

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn euer aktuelles Projekt ein Videospiel wäre, welches Genre wäre es und warum?
  • Was ist dein liebstes Power-up oder deine liebste Spezialfähigkeit in einem Spiel, und wie könnten wir dieses Prinzip auf unser Team übertragen?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Haltet die Gaming-Anspielungen einfach, denn nicht alle spielen Videospiele
  • Verfolgt Maßnahmen mit Lebensbalken oder Erfahrungspunkten, um den Fortschritt über die Zeit sichtbar zu machen
  • Übertreibt es nicht mit dem Thema: Es soll die Retro erleichtern und nicht davon ablenken
  • Legt einen Charakterbogen für das Team an, um Verbesserungen über mehrere Sprints hinweg festzuhalten
  • Spielt leise Spielmusik oder Soundeffekte ab, um für Atmosphäre zu sorgen
  • Lasst die Rolle des „Game Masters“ rotieren, damit verschiedene Teammitglieder moderieren können

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine RPG-Retrospektive?
Es ist ein Retrospektiven-Spiel, das euren Sprint als Rollenspiel-Quest darstellt. Das Team hält Erfolge unter For The Win fest, wählt unter Level Up Skills zum Verbessern aus, würdigt ungeplante Arbeit unter Nebenquests und plant unter Bosskampf für die kommenden Herausforderungen.
Wie führt man eine RPG-Retrospektive durch?
Stellt das Thema vor und gebt dann allen ein paar Minuten, um für sich Ideen zu jedem Bereich zu sammeln. Gruppiert die Ideen, stimmt darüber ab, besprecht die wichtigsten Punkte und macht aus den Punkten unter Level Up und Bosskampf Maßnahmen mit Verantwortlichen.
Wann sollte man eine RPG-Retrospektive einsetzen?
Setzt sie ein, wenn die Stimmung einen Schub braucht oder euer übliches Format eingeschlafen ist. Sie passt zu Softwareteams und allen, die gern spielen, und die Anspielungen sind so einfach, dass auch alle anderen mitkommen.
Wie lange dauert eine RPG-Retrospektive?
Plant 45 bis 60 Minuten ein. Nehmt euch mehr Zeit, wenn euer Team länger an der Planung für den Bosskampf arbeiten möchte.
Muss man Gamer sein, um mitzumachen?
Nein. Die vier Bereiche entsprechen bekannten Retrospektiven-Fragen: Was lief gut, was können wir verbessern, was hat sonst noch geholfen und was kommt auf uns zu. Haltet die Anspielungen locker für alle, die keine Videospiele spielen.
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