Enojado

¿Qué te está volviendo loco?

Estoy frustrado porque seguimos bloqueados por dependencias externas que ralentizan nuestro progreso.
El cambio constante de contexto entre múltiples proyectos me está volviendo loco - ¡No puedo concentrarme!
Estoy enojado porque no tuvimos la oportunidad de probar adecuadamente la nueva función antes de lanzarla.
Triste

¿Qué te está decepcionando?

Estoy triste porque no tuvimos la oportunidad de celebrar adecuadamente el importante hito que logramos el mes pasado.
Es decepcionante que sigamos luchando con la misma deuda técnica y problemas heredados de hace meses.
Me siento triste porque no estamos haciendo tiempo para el desarrollo profesional y aprender nuevas habilidades.
Contento

¿Qué te está haciendo feliz?

Estoy muy contento de que finalmente resolvimos ese problema crítico de rendimiento que afectaba a los clientes.
¡El nuevo flujo de pruebas automatizadas que implementamos ahorra mucho tiempo - estoy encantado con eso!
Estoy feliz de que nos tomamos el tiempo para documentar y compartir conocimiento sobre el sistema complejo.

¿Qué es la retrospectiva Enojado Triste Contento?

La retrospectiva enojado triste contento estructura la discusión en torno al viaje emocional de tu equipo durante el sprint anterior, y es una excelente manera de identificar oportunidades para mejorar la moral del equipo y la satisfacción laboral. La retrospectiva pide a los participantes que compartan lo que les hizo sentir frustrados o molestos (enojados), decepcionados (tristes) y lo que les hizo sentir felices u orgullosos (contentos). Este estilo de retrospectiva enojado triste contento anima a tu equipo a ser más consciente emocionalmente para ayudar a construir una dinámica de equipo positiva, y proporciona una oportunidad para reflexionar sobre problemas y oportunidades desde una perspectiva diferente. Es importante recordar la directiva principal de la retrospectiva y centrarse en eventos, comportamientos y procesos – no en asignar culpas o hacer sentir culpables a las personas. Al realizar regularmente retrospectivas Enojado Triste Contento, los equipos pueden mejorar continuamente, construir confianza y mantener una dinámica de equipo saludable enfocada en el crecimiento.

Formato de retrospectiva Enojado Triste Contento

Enojado

¿Qué te está volviendo loco?

La sección 'Enojado' permite a los miembros del equipo expresar sus frustraciones de manera constructiva. Como facilitador, crea un espacio seguro para una discusión abierta y honesta, sin juicios. Recuerda a los participantes discutir los problemas objetivamente, centrándose en procesos y eventos en lugar de individuos. Captura los puntos clave y busca patrones o causas raíz detrás de las frustraciones.

Triste

¿Qué te está decepcionando?

La sección 'Triste' permite a los participantes compartir sus decepciones, ya sea relacionadas con el equipo, procesos o resultados. Anima a los miembros del equipo a ser vulnerables y compartir sus sentimientos genuinos. Busca oportunidades para mejorar la dinámica del equipo, la comunicación o los procesos basados en las decepciones planteadas.

Contento

¿Qué te está haciendo feliz?

La sección 'Contento' es una oportunidad para celebrar victorias, éxitos y experiencias positivas del sprint o proyecto reciente. Anima a los participantes a compartir ejemplos específicos y reconocer a individuos o a todo el equipo por trabajo excepcional. Esto ayuda a aumentar la moral y refuerza comportamientos y prácticas positivas.

Cuándo utilizar esta retrospectiva

  • Para promover la transparencia y la discusión abierta dentro de un equipo ágil después de completar un sprint o proyecto.
  • Para identificar áreas de mejora, frustraciones y fuentes de insatisfacción de manera constructiva.
  • Para celebrar éxitos, experiencias positivas y trabajo excepcional del equipo.
  • Para mantener una dinámica de equipo saludable enfocada en la mejora continua y el crecimiento.
  • Para reunir perspectivas diversas y crear un espacio seguro para retroalimentación honesta.

Preguntas rompehielos sugeridas

  • Si pudieras agregar una 'regla' que todos tuvieran que seguir, ¿cuál sería?
  • ¿Cuál es la película más 'enojada', 'triste' o 'contenta' que has visto recientemente?

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Establece un tono positivo y crea un ambiente seguro y sin juicios para una discusión abierta y honesta.
  • Fomenta la participación de todos los miembros del equipo, incluidos los introvertidos y nuevos empleados.
  • Busca patrones y causas raíz detrás de las frustraciones o decepciones planteadas.
  • Evita ponerte a la defensiva o hacer excusas - concéntrate en entender diferentes perspectivas.
  • Captura puntos clave y elementos de acción, pero no intentes resolver cada problema durante la retrospectiva.
  • Termina con una nota positiva discutiendo los elementos 'Contento' y reconociendo el trabajo excepcional.

Nuevo en las retrospectivas? Lea nuestra guía sobre cómo llevar a cabo una retrospectiva →