Dragones que derrotamos

¿Qué grandes retos u obstáculos hemos superado?

Por fin domamos el pipeline de despliegue inestable que nos escupía fuego en cada release.
Derrotamos al monstruo de los requisitos poco claros con un taller de aclaración al principio del sprint.
Acabamos con un enorme dragón de deuda técnica que llevaba meses escondido en el código.
Tesoros que encontramos

¿Qué logros, avances o recompensas conseguimos por el camino?

Montamos un nuevo sistema de pruebas automatizadas que nos ahorra horas cada semana.
Encontré el tesoro del buen trabajo en equipo: la programación en pareja ha merecido mucho la pena.
Descubrimos una herramienta que es una auténtica joya escondida y que ha agilizado la incorporación de gente nueva.
Trampas que activamos

¿Qué errores, riesgos o escollos nos hicieron tropezar?

Caímos de lleno en un foso de ampliación de alcance que se tragó la mitad del sprint.
Activamos una trampa al saltarnos la revisión de código por la presión de la fecha límite.
Nos quedamos atrapados en un problema de comunicación porque cada equipo daba por hecho que el otro se encargaba.
Próxima misión

¿Qué aventuras y objetivos debería afrontar el grupo ahora?

Emprender la misión de automatizar la generación de las notas de versión.
Formar un gremio para documentar el mapa de incorporación para los nuevos aventureros.
Proponernos reducir el backlog de bugs acabando con cinco gremlins en cada sprint.

¿Qué es la retrospectiva de misión Dungeons & Dragons?

La retrospectiva de misión Dungeons & Dragons convierte tu último sprint o proyecto en una aventura de rol de mesa. Tu equipo es el grupo de aventureros y el trabajo que acabáis de terminar es la campaña, con sus monstruos derrotados, su botín y alguna que otra trampa que nadie vio venir. El tablero tiene cuatro columnas. Dragones que derrotamos recoge los grandes retos que habéis superado. Tesoros que encontramos reúne los logros y avances, desde funcionalidades entregadas hasta habilidades nuevas. Trampas que activamos cubre los errores, riesgos y escollos. Próxima misión es donde fijáis objetivos y convertís las mejores ideas en acciones con responsables. Contar el sprint como una historia hace que sea más fácil hablar de él, y quienes casi nunca intervienen en una retro normal suelen animarse en cuanto aparece un dragón. La estructura mantiene los pies en la tierra, así que al final el grupo sabe qué va a hacer a continuación. No hace falta jugar a D&D para participar, porque cada columna se explica en una frase.

Formato de la retrospectiva de misión Dungeons & Dragons

Dragones que derrotamos

¿Qué grandes retos u obstáculos hemos superado?

Identificad los grandes retos, bloqueos y problemas difíciles que el equipo ha superado en este periodo. Pide al grupo que ponga nombre a cada dragón y cuente cómo lo derrotó, para que las estrategias que funcionaron se repitan.

Tesoros que encontramos

¿Qué logros, avances o recompensas conseguimos por el camino?

Un tesoro puede ser algo que habéis entregado o algo que habéis ganado, como una habilidad nueva o una forma mejor de trabajar. Pide a cada persona que añada su botín al cofre y explique por qué es importante.

Trampas que activamos

¿Qué errores, riesgos o escollos nos hicieron tropezar?

Enumerad los pasos en falso, los riesgos ocultos y los contratiempos con los que se topó el grupo. Mantén un ambiente sin culpas para que la gente los reconozca, y pregunta cómo podría el equipo detectar o evitar cada trampa la próxima vez.

Próxima misión

¿Qué aventuras y objetivos debería afrontar el grupo ahora?

Fijad los próximos objetivos, experimentos y mejoras del equipo. Plantea cada uno como una misión con un objetivo claro y un voluntario que la lidere, y después convierte las mejores en acciones con responsables.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Después de un proyecto largo o intenso, cuando el equipo necesita una forma más ligera de mirar atrás.
  • Cuando quieres una revisión menos formal que anime a los miembros más callados del equipo a contar su versión de la historia.
  • Cuando habéis tenido grandes victorias y batallas duras y queréis una forma memorable de recoger las lecciones aprendidas.
  • Cuando un equipo nuevo se está conociendo y le vendría bien una retro que sirva también para romper el hielo.
  • Cuando vuestras retrospectivas de sprint habituales se han vuelto monótonas y la gente ha dejado de participar.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si fueras una clase de personaje de Dungeons & Dragons, ¿cuál serías y por qué?
  • ¿Qué objeto mágico te gustaría tener en tu inventario para ayudarte en el trabajo?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Ambienta la sesión narrando el trabajo reciente del equipo como si fuera una misión. Un poco de dramatismo ayuda a que la gente se meta en el personaje.
  • No todo el mundo juega a D&D, así que explica cada columna en una frase antes de que la gente empiece a escribir.
  • Limita el tiempo de cada fase para que la narración no pierda ritmo y quede tiempo para las acciones.
  • Empieza con una lluvia de ideas anónima para que todos los aventureros participen, no solo el miembro más ruidoso del grupo.
  • Termina convirtiendo las mejores ideas de Próxima misión en acciones con responsables y fechas límite.
  • Mantén Trampas que activamos libre de culpas para que la gente pueda compartir sus errores como lecciones para todo el grupo.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una retrospectiva de misión Dungeons & Dragons?
La mayoría de los equipos terminan en 45 a 60 minutos. Reserva algo más de tiempo para ambientar la sesión y convertir las ideas de Próxima misión en acciones.
¿Los miembros del equipo necesitan saber jugar a Dungeons & Dragons?
No. La temática es solo un marco y cada columna se explica en una frase, así que cualquiera puede unirse al grupo.
¿Cuándo debería usar esta retrospectiva en lugar de un formato estándar?
Úsala cuando tus retrospectivas habituales se hayan vuelto monótonas, cuando la gente haya dejado de participar o para celebrar un hito importante.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva Sailboat o Starfish?
Abarca aspectos parecidos: logros, retos, riesgos y próximos pasos. La diferencia está en la historia de la misión, que hace que la gente cuente lo que pasó en lugar de limitarse a enumerarlo.
¿Funciona con equipos remotos o distribuidos?
Sí. En TeamRetro los equipos distribuidos pueden hacer lluvia de ideas, agrupar, votar y crear acciones juntos, en directo o de forma asíncrona. No hacen falta mapas ni dados.
¿Cómo me aseguro de que la diversión se traduzca en mejoras reales?
Dedica la mayor parte de tu esfuerzo como facilitador a Próxima misión. Votad para elegir las mejores ideas y asigna a cada acción resultante un responsable y una fecha límite.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva