Draken die we versloegen

Welke grote uitdagingen of obstakels hebben we overwonnen?

We hebben eindelijk de onbetrouwbare deploymentpipeline getemd die bij elke release vuur spuwde.
Het monster van onduidelijke requirements verslagen door vroeg in de sprint een verhelderende workshop te houden.
We hebben een enorme tech-debt-draak geveld die al maanden in de codebase op de loer lag.
Schatten die we vonden

Welke successen, winst of beloningen hebben we onderweg verzameld?

Een nieuwe geautomatiseerde testopzet gebouwd die ons elke week uren scheelt.
De schat van goed teamwork gevonden: pair programming heeft echt zijn vruchten afgeworpen.
Een verborgen juweeltje van een tool ontdekt waarmee onze onboarding veel sneller ging.
Vallen waar we in trapten

Welke fouten, risico's of valkuilen hebben ons laten struikelen?

We zijn recht in een scope-creep-kuil gelopen die de helft van onze sprint opslokte.
Een val laten afgaan door onder deadlinedruk de code review over te slaan.
In een communicatieval beland toen twee teams allebei dachten dat het andere team het oppakte.
Volgende quest

Welke avonturen en doelen moet de party hierna aanpakken?

Op quest gaan om het genereren van onze release notes te automatiseren.
Een gilde vormen dat onze onboardingkaart voor nieuwe avonturiers documenteert.
Op pad gaan om onze bugbacklog te verkleinen door elke sprint vijf gremlins aan te pakken.

Wat is de Dungeons & Dragons Quest-retrospective?

De Dungeons & Dragons Quest-retrospective behandelt je laatste sprint of project als een tabletop-avontuur. Je team is de party en het werk dat jullie net hebben afgerond is de campagne, compleet met bevochten monsters, verzamelde buit en een paar vallen die niemand zag aankomen. Het bord heeft vier kolommen. Draken die we versloegen is voor de grote uitdagingen die jullie hebben overwonnen. Schatten die we vonden verzamelt successen en winst, van opgeleverde features tot nieuwe vaardigheden. Vallen waar we in trapten gaat over fouten, risico's en valkuilen. Volgende quest is waar je doelen stelt en de beste ideeën omzet in acties met een eigenaar. Als je de sprint als een verhaal vertelt, wordt het makkelijker om erover te praten, en mensen die in een gewone retro zelden iets zeggen, doen vaak wel mee zodra er een draak in het spel is. De structuur houdt het concreet, zodat de party aan het eind weet wat ze nu gaat doen. Je hoeft geen D&D te spelen om mee te doen, want elke kolom is in één zin uit te leggen.

Dungeons & Dragons Quest-retrospectiveformat

Draken die we versloegen

Welke grote uitdagingen of obstakels hebben we overwonnen?

Benoem de grote uitdagingen, blokkades en lastige problemen die het team deze periode heeft verslagen. Vraag de party om elke draak een naam te geven en te vertellen hoe ze hem hebben verslagen, zodat de aanpak die werkte herhaald wordt.

Schatten die we vonden

Welke successen, winst of beloningen hebben we onderweg verzameld?

Een schat kan iets zijn wat je hebt opgeleverd of iets wat je hebt gewonnen, zoals een nieuwe vaardigheid of een betere manier van werken. Vraag mensen hun buit aan de schatkist toe te voegen en te vertellen waarom die belangrijk is.

Vallen waar we in trapten

Welke fouten, risico's of valkuilen hebben ons laten struikelen?

Zet de misstappen, verborgen risico's en tegenvallers op een rij waar de party in is gelopen. Houd het vrij van schuld, zodat mensen er eerlijk voor uitkomen, en vraag hoe het team elke val de volgende keer kan herkennen of vermijden.

Volgende quest

Welke avonturen en doelen moet de party hierna aanpakken?

Bepaal de volgende doelen, experimenten en verbeteringen van het team. Formuleer elk ervan als een quest met een duidelijk doel en een vrijwilliger die hem leidt, en zet de beste daarna om in acties met een eigenaar.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Na een lang of intensief project, als het team behoefte heeft aan een luchtigere manier om terug te blikken.
  • Als je een minder formele evaluatie wilt waarin ook stillere teamleden hun kant van het verhaal vertellen.
  • Als jullie grote successen en zware gevechten achter de rug hebben en de lessen op een gedenkwaardige manier willen vastleggen.
  • Als een nieuw team elkaar aan het leren kennen is en een retro kan gebruiken die ook als icebreaker werkt.
  • Als je gewone sprintretrospectives saai zijn geworden en mensen niet meer bijdragen.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je een Dungeons & Dragons-class was, welke zou je dan zijn en waarom?
  • Welk magisch voorwerp zou je in je inventory willen hebben om je te helpen bij je werk?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zet de toon door het recente werk van het team als een quest te vertellen. Een beetje drama helpt mensen in hun rol te komen.
  • Niet iedereen speelt D&D, dus leg elke kolom in één zin uit voordat mensen gaan schrijven.
  • Zet een timebox op elke fase, zodat het vertellen levendig blijft en je tijd overhoudt voor acties.
  • Begin met anoniem brainstormen, zodat elke avonturier bijdraagt en niet alleen het luidste partylid.
  • Sluit af door de beste ideeën uit Volgende quest om te zetten in acties met een eigenaar en een deadline.
  • Houd Vallen waar we in trapten vrij van schuld, zodat mensen fouten kunnen delen als lessen voor de hele party.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een Dungeons & Dragons Quest-retrospective?
De meeste teams zijn binnen 45 tot 60 minuten klaar. Reserveer extra tijd om de toon te zetten en de ideeën uit Volgende quest om te zetten in acties.
Moeten teamleden weten hoe je Dungeons & Dragons speelt?
Nee. Het thema is een kader en elke kolom is in één zin uit te leggen, dus iedereen kan zich bij de party aansluiten.
Wanneer gebruik ik deze retrospective in plaats van een standaardformat?
Gebruik hem als je gewone retrospectives saai zijn geworden, als mensen niet meer bijdragen, of om een belangrijke mijlpaal te vieren.
Wat is het verschil met een Sailboat- of Starfish-retrospective?
Hij behandelt vergelijkbare onderwerpen: successen, uitdagingen, risico's en volgende stappen. Het verschil is het questverhaal, waardoor mensen vertellen wat er gebeurde in plaats van het op te sommen.
Werkt dit ook voor remote of verspreide teams?
Ja. In TeamRetro kunnen verspreide teams samen brainstormen, groeperen, stemmen en acties aanmaken, live of asynchroon. Geen kaart of dobbelstenen nodig.
Hoe zorg ik ervoor dat het plezier ook echte verbeteringen oplevert?
Steek de meeste energie als facilitator in Volgende quest. Stem om de beste ideeën te kiezen en geef elke actie die daaruit voortkomt een eigenaar en een deadline.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens