Dragons terrassés

Quels grands défis ou obstacles avons-nous surmontés ?

On a enfin dompté le pipeline de déploiement instable qui crachait du feu à chaque mise en production.
Terrassé le monstre des exigences floues grâce à un atelier de clarification organisé en début de sprint.
On a abattu un énorme dragon de dette technique tapi dans le code depuis des mois.
Trésors trouvés

Quelles victoires, quels acquis ou récompenses avons-nous récoltés en chemin ?

Mis en place un nouveau dispositif de tests automatisés qui nous fait gagner des heures chaque semaine.
Trouvé le trésor d'un excellent travail d'équipe : le pair programming a vraiment payé.
Découvert un outil méconnu, une vraie pépite, qui a accéléré notre onboarding.
Pièges déclenchés

Quelles erreurs, quels risques ou écueils nous ont fait trébucher ?

On est tombés tout droit dans une fosse de dérive du périmètre qui a englouti la moitié du sprint.
Déclenché un piège en sautant la revue de code sous la pression des délais.
Pris dans un piège de communication quand deux équipes ont cru que l'autre s'en occupait.
Prochaine quête

Quelles aventures et quels objectifs le groupe doit-il entreprendre ensuite ?

Partir en quête de l'automatisation de nos notes de version.
Former une guilde pour cartographier notre onboarding à l'intention des nouveaux aventuriers.
Se lancer dans la réduction de notre backlog de bugs en éliminant cinq gremlins par sprint.

Qu'est-ce que la rétrospective Quête Donjons & Dragons ?

La rétrospective Quête Donjons & Dragons transforme votre dernier sprint ou projet en aventure de jeu de rôle sur table. Votre équipe forme le groupe d'aventuriers, et le travail que vous venez de terminer devient la campagne, avec ses monstres combattus, son butin récolté et quelques pièges que personne n'avait vus venir. Le tableau comporte quatre colonnes. Dragons terrassés rassemble les grands défis que vous avez surmontés. Trésors trouvés recense les victoires et les acquis, des fonctionnalités livrées aux nouvelles compétences. Pièges déclenchés couvre les erreurs, les risques et les écueils. Prochaine quête sert à fixer des objectifs et à transformer les meilleures idées en actions avec des responsables. Raconter le sprint comme une histoire aide à en parler, et les personnes qui s'expriment rarement lors d'une rétro classique se lancent souvent dès qu'un dragon entre en scène. La structure garde les pieds sur terre : à la fin, le groupe sait ce qu'il fera ensuite. Pas besoin de jouer à D&D pour participer, chaque colonne s'explique en une phrase.

Format de la rétrospective Quête Donjons & Dragons

Dragons terrassés

Quels grands défis ou obstacles avons-nous surmontés ?

Identifiez les grands défis, les blocages et les problèmes difficiles que l'équipe a vaincus sur la période. Demandez au groupe de nommer chaque dragon et de raconter comment il l'a abattu, afin que les stratégies gagnantes soient réutilisées.

Trésors trouvés

Quelles victoires, quels acquis ou récompenses avons-nous récoltés en chemin ?

Un trésor peut être quelque chose que vous avez livré ou quelque chose que vous avez gagné, comme une nouvelle compétence ou une meilleure façon de travailler. Invitez chacun à déposer son butin dans le coffre et à expliquer pourquoi il compte.

Pièges déclenchés

Quelles erreurs, quels risques ou écueils nous ont fait trébucher ?

Listez les faux pas, les risques cachés et les revers dans lesquels le groupe est tombé. Restez sans reproche pour que chacun ose les reconnaître, et demandez comment l'équipe pourrait repérer ou éviter chaque piège la prochaine fois.

Prochaine quête

Quelles aventures et quels objectifs le groupe doit-il entreprendre ensuite ?

Définissez les prochains objectifs, expérimentations et améliorations de l'équipe. Présentez chacun comme une quête avec un objectif clair et un volontaire pour la mener, puis transformez les meilleures en actions avec des responsables.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Après un projet long ou intense, quand l'équipe a besoin d'une façon plus légère de faire le bilan.
  • Quand vous voulez un bilan moins formel qui pousse les membres plus discrets à raconter leur version de l'histoire.
  • Quand vous avez connu de grandes victoires et des combats difficiles et souhaitez en retenir les leçons de façon mémorable.
  • Quand une nouvelle équipe apprend à se connaître et pourrait profiter d'une rétro qui sert aussi de brise-glace.
  • Quand vos rétrospectives de sprint habituelles s'essoufflent et que les gens ont cessé de contribuer.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si vous étiez une classe de personnage de Donjons & Dragons, laquelle seriez-vous et pourquoi ?
  • Quel objet magique aimeriez-vous avoir dans votre inventaire pour vous aider au travail ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Plantez le décor en racontant le travail récent de l'équipe comme une quête. Un brin de théâtralité aide chacun à entrer dans son personnage.
  • Tout le monde ne joue pas à D&D : expliquez chaque colonne en une phrase avant que les participants commencent à écrire.
  • Limitez la durée de chaque phase pour que le récit reste vivant et qu'il vous reste du temps pour les actions.
  • Commencez par un brainstorming anonyme pour que chaque aventurier contribue, pas seulement le membre le plus bruyant du groupe.
  • Terminez en transformant les meilleures idées de Prochaine quête en actions avec des responsables et des échéances.
  • Gardez Pièges déclenchés sans reproche pour que chacun puisse partager ses erreurs comme des leçons pour tout le groupe.

Foire aux questions

Combien de temps dure une rétrospective Quête Donjons & Dragons ?
La plupart des équipes terminent en 45 à 60 minutes. Prévoyez du temps supplémentaire pour planter le décor et transformer les idées de Prochaine quête en actions.
Les membres de l'équipe doivent-ils savoir jouer à Donjons & Dragons ?
Non. Le thème sert de cadre et chaque colonne s'explique en une phrase, donc tout le monde peut rejoindre le groupe.
Quand utiliser cette rétrospective plutôt qu'un format classique ?
Utilisez-la quand vos rétrospectives habituelles s'essoufflent, quand les gens ont cessé de contribuer, ou pour marquer une étape importante.
En quoi diffère-t-elle d'une rétrospective Voilier ou Starfish ?
Elle couvre un terrain similaire : victoires, défis, risques et prochaines étapes. La différence tient au récit de quête, qui pousse les participants à raconter ce qui s'est passé plutôt qu'à en dresser la liste.
Ce format fonctionne-t-il pour des équipes à distance ou distribuées ?
Oui. Dans TeamRetro, les équipes distribuées peuvent faire le brainstorming, regrouper, voter et créer des actions ensemble, en direct ou en asynchrone. Ni carte ni dés nécessaires.
Comment s'assurer que le côté ludique se traduise en véritables améliorations ?
Concentrez l'essentiel de votre effort d'animation sur Prochaine quête. Votez pour choisir les meilleures idées, puis attribuez à chaque action qui en découle un responsable et une échéance.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif