Draghi che abbiamo sconfitto

Quali grandi sfide o ostacoli abbiamo superato?

Abbiamo finalmente domato la pipeline di deploy instabile che sputava fuoco a ogni rilascio.
Abbiamo sconfitto il mostro dei requisiti poco chiari organizzando un workshop di chiarimento all'inizio dello sprint.
Abbiamo abbattuto un enorme drago di debito tecnico che si nascondeva nel codice da mesi.
Tesori che abbiamo trovato

Quali successi, conquiste o ricompense abbiamo raccolto lungo il cammino?

Abbiamo creato un nuovo sistema di test automatici che ci fa risparmiare ore ogni settimana.
Ho trovato il tesoro di un ottimo lavoro di squadra: il pair programming ha davvero dato i suoi frutti.
Abbiamo scoperto uno strumento nascosto che ha velocizzato l'onboarding.
Trappole che abbiamo fatto scattare

Quali errori, rischi o insidie ci hanno fatto inciampare?

Siamo finiti dritti in una fossa di scope creep che si è mangiata metà dello sprint.
Abbiamo fatto scattare una trappola saltando la code review sotto la pressione della scadenza.
Siamo rimasti intrappolati in un problema di comunicazione: ognuno dei due team pensava che se ne occupasse l'altro.
Prossima quest

Quali avventure e obiettivi dovrebbe affrontare il gruppo adesso?

Intraprendere una quest per automatizzare la generazione delle release notes.
Fondare una gilda per documentare la mappa di onboarding per i nuovi avventurieri.
Partire per ridurre il backlog dei bug affrontando cinque gremlin a ogni sprint.

Che cos'è la retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons?

La retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons trasforma l'ultimo sprint o progetto in un'avventura da gioco di ruolo. Il team è il gruppo di avventurieri e il lavoro appena concluso è la campagna, con tanto di mostri affrontati, bottino raccolto e qualche trappola che nessuno aveva previsto. La board ha quattro colonne. Draghi che abbiamo sconfitto raccoglie le grandi sfide superate. Tesori che abbiamo trovato riunisce successi e conquiste, dalle funzionalità rilasciate alle nuove competenze. Trappole che abbiamo fatto scattare riguarda errori, rischi e insidie. Prossima quest è dove si fissano gli obiettivi e si trasformano le idee migliori in azioni con un responsabile. Raccontare lo sprint come una storia rende più facile parlarne, e chi di solito interviene poco in una retro tradizionale spesso si lascia coinvolgere quando di mezzo c'è un drago. La struttura mantiene la conversazione concreta, così alla fine il gruppo sa cosa farà dopo. Non serve aver mai giocato a D&D per partecipare: ogni colonna si spiega in una frase.

Formato della retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons

Draghi che abbiamo sconfitto

Quali grandi sfide o ostacoli abbiamo superato?

Individuate le grandi sfide, i blocchi e i problemi difficili che il team ha superato in questo periodo. Chiedete al gruppo di dare un nome a ogni drago e di raccontare come l'ha abbattuto, così le strategie che hanno funzionato verranno ripetute.

Tesori che abbiamo trovato

Quali successi, conquiste o ricompense abbiamo raccolto lungo il cammino?

Un tesoro può essere qualcosa che avete consegnato o qualcosa che avete guadagnato, come una nuova competenza o un modo migliore di lavorare. Chiedete alle persone di aggiungere il proprio bottino al forziere e di spiegare perché è importante.

Trappole che abbiamo fatto scattare

Quali errori, rischi o insidie ci hanno fatto inciampare?

Elencate i passi falsi, i rischi nascosti e le battute d'arresto in cui il gruppo si è imbattuto. Mantenete un clima senza colpe, così le persone se ne assumono la responsabilità, e chiedete come il team potrebbe individuare o evitare ogni trappola la prossima volta.

Prossima quest

Quali avventure e obiettivi dovrebbe affrontare il gruppo adesso?

Definite i prossimi obiettivi, esperimenti e miglioramenti del team. Presentate ognuno come una quest con un obiettivo chiaro e un volontario che la guidi, poi trasformate le migliori in azioni con un responsabile.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Dopo un progetto lungo o intenso, quando il team ha bisogno di un modo più leggero per guardarsi indietro.
  • Quando vuoi una revisione meno formale che spinga anche i membri più silenziosi a raccontare la propria versione della storia.
  • Quando ci sono stati grandi successi e battaglie difficili e vuoi un modo memorabile per fissare le lezioni apprese.
  • Quando un nuovo team sta ancora imparando a conoscersi e può trarre vantaggio da una retro che funziona anche da rompighiaccio.
  • Quando le solite retrospettive di sprint sono diventate ripetitive e le persone hanno smesso di contribuire.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se fossi una classe di personaggio di Dungeons & Dragons, quale saresti e perché?
  • Quale oggetto magico vorresti nel tuo inventario per aiutarti nel lavoro?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Prepara l'atmosfera raccontando il lavoro recente del team come una quest. Un pizzico di teatralità aiuta le persone a calarsi nel personaggio.
  • Non tutti giocano a D&D, quindi spiega ogni colonna in una frase prima che le persone inizino a scrivere.
  • Assegna un tempo a ogni fase, così il racconto resta vivace e rimane spazio per le azioni.
  • Parti con un brainstorming anonimo, così contribuiscono tutti gli avventurieri e non solo i membri più rumorosi del gruppo.
  • Chiudi trasformando le idee migliori di Prossima quest in azioni con responsabili e scadenze.
  • Mantieni Trappole che abbiamo fatto scattare libera da colpe, così le persone possono condividere gli errori come lezioni per tutto il gruppo.

Domande frequenti

Quanto dura una retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons?
La maggior parte dei team termina in 45-60 minuti. Lascia del tempo in più per preparare l'atmosfera e trasformare le idee di Prossima quest in azioni.
I membri del team devono saper giocare a Dungeons & Dragons?
No. Il tema è solo una cornice e ogni colonna si spiega in una frase, quindi chiunque può unirsi al gruppo.
Quando conviene usare questa retrospettiva al posto di un formato standard?
Usala quando le solite retrospettive sono diventate ripetitive, quando le persone hanno smesso di contribuire o per celebrare un traguardo importante.
In cosa si differenzia da una retrospettiva Sailboat o Starfish?
Tocca temi simili: successi, sfide, rischi e prossimi passi. La differenza sta nel racconto della quest, che porta le persone a narrare cosa è successo invece di limitarsi a elencarlo.
Funziona anche per team remoti o distribuiti?
Sì. In TeamRetro i team distribuiti possono fare brainstorming, raggruppare, votare e creare azioni insieme, in tempo reale o in modo asincrono. Niente mappe né dadi.
Come faccio a trasformare il divertimento in miglioramenti concreti?
Concentra la maggior parte dell'impegno di facilitazione su Prossima quest. Fai votare per scegliere le idee migliori, poi assegna a ogni azione che ne deriva un responsabile e una scadenza.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva