Che cos'è la retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons?
La retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons trasforma l'ultimo sprint o progetto in un'avventura da gioco di ruolo. Il team è il gruppo di avventurieri e il lavoro appena concluso è la campagna, con tanto di mostri affrontati, bottino raccolto e qualche trappola che nessuno aveva previsto. La board ha quattro colonne. Draghi che abbiamo sconfitto raccoglie le grandi sfide superate. Tesori che abbiamo trovato riunisce successi e conquiste, dalle funzionalità rilasciate alle nuove competenze. Trappole che abbiamo fatto scattare riguarda errori, rischi e insidie. Prossima quest è dove si fissano gli obiettivi e si trasformano le idee migliori in azioni con un responsabile. Raccontare lo sprint come una storia rende più facile parlarne, e chi di solito interviene poco in una retro tradizionale spesso si lascia coinvolgere quando di mezzo c'è un drago. La struttura mantiene la conversazione concreta, così alla fine il gruppo sa cosa farà dopo. Non serve aver mai giocato a D&D per partecipare: ogni colonna si spiega in una frase.
Formato della retrospettiva Quest di Dungeons & Dragons
Draghi che abbiamo sconfitto
Quali grandi sfide o ostacoli abbiamo superato?
Individuate le grandi sfide, i blocchi e i problemi difficili che il team ha superato in questo periodo. Chiedete al gruppo di dare un nome a ogni drago e di raccontare come l'ha abbattuto, così le strategie che hanno funzionato verranno ripetute.
Tesori che abbiamo trovato
Quali successi, conquiste o ricompense abbiamo raccolto lungo il cammino?
Un tesoro può essere qualcosa che avete consegnato o qualcosa che avete guadagnato, come una nuova competenza o un modo migliore di lavorare. Chiedete alle persone di aggiungere il proprio bottino al forziere e di spiegare perché è importante.
Trappole che abbiamo fatto scattare
Quali errori, rischi o insidie ci hanno fatto inciampare?
Elencate i passi falsi, i rischi nascosti e le battute d'arresto in cui il gruppo si è imbattuto. Mantenete un clima senza colpe, così le persone se ne assumono la responsabilità, e chiedete come il team potrebbe individuare o evitare ogni trappola la prossima volta.
Prossima quest
Quali avventure e obiettivi dovrebbe affrontare il gruppo adesso?
Definite i prossimi obiettivi, esperimenti e miglioramenti del team. Presentate ognuno come una quest con un obiettivo chiaro e un volontario che la guidi, poi trasformate le migliori in azioni con un responsabile.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Dopo un progetto lungo o intenso, quando il team ha bisogno di un modo più leggero per guardarsi indietro.
- Quando vuoi una revisione meno formale che spinga anche i membri più silenziosi a raccontare la propria versione della storia.
- Quando ci sono stati grandi successi e battaglie difficili e vuoi un modo memorabile per fissare le lezioni apprese.
- Quando un nuovo team sta ancora imparando a conoscersi e può trarre vantaggio da una retro che funziona anche da rompighiaccio.
- Quando le solite retrospettive di sprint sono diventate ripetitive e le persone hanno smesso di contribuire.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se fossi una classe di personaggio di Dungeons & Dragons, quale saresti e perché?
- Quale oggetto magico vorresti nel tuo inventario per aiutarti nel lavoro?
Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →
Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Prepara l'atmosfera raccontando il lavoro recente del team come una quest. Un pizzico di teatralità aiuta le persone a calarsi nel personaggio.
- Non tutti giocano a D&D, quindi spiega ogni colonna in una frase prima che le persone inizino a scrivere.
- Assegna un tempo a ogni fase, così il racconto resta vivace e rimane spazio per le azioni.
- Parti con un brainstorming anonimo, così contribuiscono tutti gli avventurieri e non solo i membri più rumorosi del gruppo.
- Chiudi trasformando le idee migliori di Prossima quest in azioni con responsabili e scadenze.
- Mantieni Trappole che abbiamo fatto scattare libera da colpe, così le persone possono condividere gli errori come lezioni per tutto il gruppo.