Retrospectiva Among Us (edición ágil)

Formato de retrospectiva Among Us (edición ágil)

Tareas completadas

¿Qué logramos e hicimos bien en este sprint?

Esta es la columna de los tripulantes, donde el equipo celebra las tareas, los logros y los buenos hábitos que mantuvieron la nave en marcha. Reconoce tanto el trabajo entregado como los buenos comportamientos. Mantén un tono positivo para coger impulso antes de las columnas más difíciles, y pide a los miembros más callados que aporten al menos un logro cada uno.

Actividad sospechosa

¿Qué pareció raro, nos frenó o encendió las alarmas?

Aquí el equipo reporta todo lo que le pareció sospechoso: fricciones, retrasos, procesos confusos o la sensación de que algo no iba bien. Hablar de actividad sospechosa en lugar de culpas hace que sea más seguro sacar temas delicados. Agrupa los reportes parecidos para que salgan a la luz los patrones antes de pasar a las causas raíz.

Descubre al impostor

¿Cuál es la verdadera causa raíz que nos sabotea en secreto?

Esta columna busca a los propios impostores, las causas raíz que hay detrás de la actividad sospechosa. Pide al equipo que mire más allá de los síntomas y nombre los problemas sistémicos, las dependencias o las carencias de proceso que siguen causando problemas. Usa la actividad sospechosa como prueba y votad qué impostor está haciendo más daño.

Votar para expulsar

¿A qué acciones nos comprometemos para el próximo sprint?

Aquí el equipo vota para expulsar a los impostores decidiendo qué hacer con ellos. Convierte las principales causas raíz en acciones concretas, con plazo y con un responsable cada una. Mantén la lista corta y acordad cómo revisaréis el progreso en la próxima retro, para que los cambios se mantengan.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando vuestras retrospectivas de sprint habituales se han vuelto monótonas y el equipo necesita un formato tipo juego para volver a implicarse.
• Cuando quieres encontrar bloqueos ocultos y causas raíz sin que nadie se sienta culpado.
• Cuando al equipo le gustan las temáticas divertidas y quieres que los miembros más callados se abran.
• Cuando estás incorporando a un equipo nuevo y quieres una primera retro ligera que aun así genere acciones reales.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si hubieras sido el impostor del equipo en este sprint, ¿qué tarea habrías fingido hacer?
• ¿Qué tipo de tripulante (prudente, caótico o siempre haciendo tareas) se parece más a tu forma de trabajar en este sprint?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Dirige la idea del impostor hacia los procesos y las causas raíz, nunca hacia las personas.
• Pon un límite de tiempo a cada columna para que la temática no le quite espacio a las acciones.
• Haced una votación por puntos para decidir qué impostor está haciendo más daño antes de acordar acciones.
• Disfrutad de la temática durante el rompehielos y luego vuelve a centrar al equipo cuando llegue el momento de comprometerse.
• Limita cuántos impostores expulsáis para que el equipo pueda cumplir las acciones en el próximo sprint.
• Empieza por las acciones de la última retro para comprobar si los impostores anteriores se expulsaron de verdad.

Preguntas frecuentes