Tarefas concluídas

O que conquistamos e fizemos bem nesta sprint?

Entregamos o novo fluxo de onboarding antes do prazo. Energia total de tripulante.
As dailies ficaram curtas e focadas a sprint inteira.
A programação em par no bug de pagamentos nos poupou horas.
Atividade suspeita

O que pareceu estranho, nos atrasou ou acendeu um alerta?

Os tickets eram reabertos o tempo todo por causa de critérios de aceite pouco claros.
O ambiente de staging ficou fora do ar por dois dias e ninguém era responsável por ele.
Tivemos três reuniões que poderiam ter sido uma mensagem.
Encontre o impostor

Qual é a verdadeira causa raiz que está nos sabotando?

O impostor é a nossa definição de pronto pouco clara, que gera retrabalho constante.
Trabalho em andamento demais faz com que nada seja concluído de fato.
A falta de um responsável claro pelos ambientes compartilhados é o verdadeiro sabotador.
Vote para expulsar

Com quais ações vamos nos comprometer na próxima sprint?

Expulsar os tickets vagos: definir um checklist de definição de pronto até sexta.
Limitar o WIP a dois itens por pessoa e fazer valer isso no quadro.
Definir um responsável rotativo pelo ambiente de staging a cada sprint.

O que é a retrospectiva Among Us (Edição Ágil)?

A retrospectiva Among Us (Edição Ágil) se inspira no jogo de dedução social em que a tripulação tenta descobrir os impostores escondidos entre ela. Aqui, os impostores não são pessoas. São os bloqueios ocultos, as pequenas ineficiências e as tensões não ditas que vão atrasando o time sem ninguém perceber. O tema deixa o clima leve, o que costuma fazer os membros mais quietos do time falarem. O quadro segue a lógica do jogo. Tarefas concluídas é para o que o time fez bem, o trabalho de tripulante que manteve a nave funcionando. Atividade suspeita reúne tudo o que pareceu estranho ou atrasou vocês. Encontre o impostor vai além desses sintomas para chegar à causa raiz que está causando o estrago, e Vote para expulsar transforma os principais impostores em ações para a próxima sprint. Como a culpa recai sobre o impostor e nunca sobre uma pessoa, fica mais fácil levantar assuntos desconfortáveis. Funciona bem quando o time já está cansado de retrospectivas e precisa de um tema que quase todo mundo conhece. Times Scrum, squads de DevOps e equipes remotas podem conduzi-la no TeamRetro e sair com uma lista curta de causas raiz e um plano para resolvê-las.

Formato da retrospectiva Among Us (Edição Ágil)

Tarefas concluídas

O que conquistamos e fizemos bem nesta sprint?

Esta é a coluna dos tripulantes, onde o time celebra as tarefas, as conquistas e os bons hábitos que mantiveram a nave funcionando. Reconheça tanto o trabalho entregue quanto os bons comportamentos. Mantenha o clima animado para ganhar embalo antes das colunas mais difíceis e peça aos mais quietos que compartilhem pelo menos uma conquista cada.

Atividade suspeita

O que pareceu estranho, nos atrasou ou acendeu um alerta?

Aqui o time relata tudo o que pareceu suspeito: atritos, atrasos, processos confusos ou a sensação de que algo não estava certo. Chamar isso de atividade suspeita em vez de apontar culpados deixa todos mais seguros para levantar assuntos delicados. Agrupe relatos parecidos para que os padrões apareçam antes de passar para as causas raiz.

Encontre o impostor

Qual é a verdadeira causa raiz que está nos sabotando?

Esta coluna busca os próprios impostores, as causas raiz por trás das atividades suspeitas. Peça ao time que olhe além dos sintomas e aponte os problemas sistêmicos, as dependências ou as falhas de processo que continuam causando problemas. Use as atividades suspeitas como evidência e façam uma votação para decidir qual impostor está causando mais estrago.

Vote para expulsar

Com quais ações vamos nos comprometer na próxima sprint?

É aqui que o time vota para expulsar os impostores, decidindo o que fazer com eles. Transforme as principais causas raiz em ações concretas, com prazo definido e um responsável para cada uma. Mantenha a lista curta e combinem como vão acompanhar o progresso na próxima retro, para que as mudanças se mantenham.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando suas retrospectivas de sprint ficaram repetitivas e o time precisa de um formato com cara de jogo para voltar a participar.
  • Quando você quer encontrar bloqueios ocultos e causas raiz sem que ninguém se sinta culpado.
  • Quando o time curte temas divertidos e você quer que os membros mais quietos se abram.
  • Quando você está integrando um time novo e quer uma primeira retro leve que ainda gere ações concretas.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você fosse o impostor do nosso time nesta sprint, qual tarefa teria fingido fazer?
  • Qual tripulante fictício (cauteloso, caótico ou sempre fazendo tarefas) mais combina com seu jeito de trabalhar nesta sprint?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Direcione a ideia do impostor para processos e causas raiz, nunca para pessoas.
  • Defina um tempo para cada coluna para que o tema não tome o espaço das ações.
  • Façam uma votação por pontos para decidir qual impostor está causando mais estrago antes de definir as ações.
  • Aproveite o tema no quebra-gelo e depois traga todos de volta ao foco na hora de assumir compromissos.
  • Limite quantos impostores serão expulsos para que o time consiga entregar as ações na próxima sprint.
  • Comece pelas ações da última retro para verificar se os impostores anteriores foram mesmo expulsos.

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura a retrospectiva Among Us (Edição Ágil)?
A maioria das sessões leva de 45 a 60 minutos para um time de cinco a oito pessoas. Reserve mais tempo se quiser aproveitar melhor o tema e o quebra-gelo.
Quando devo usar esta retrospectiva?
Quando suas retros de sprint de sempre parecem repetitivas e você quer despertar de novo o interesse do time sem deixar de encontrar bloqueios e causas raiz reais. Times que gostam de formatos com cara de jogo são os que mais aproveitam.
Qual a diferença para uma retrospectiva de sprint tradicional?
Ela usa o tema de Among Us para transformar a retro em uma caça aos impostores, as causas raiz ocultas dos problemas. Apontar para um impostor em vez de uma pessoa facilita a discussão de assuntos difíceis.
A ideia do impostor corre o risco de culpar membros do time?
Não, se você deixar a regra clara desde o início: o impostor é sempre um processo, uma dependência ou uma causa raiz, nunca uma pessoa. Repita a regra se a conversa começar a se voltar para indivíduos.
Esta retrospectiva funciona para times remotos?
Sim. No TeamRetro, times distribuídos adicionam ideias, agrupam e votam nas ações juntos, ao vivo ou de forma assíncrona.
Quantas pessoas podem participar?
Funciona bem com três a dez pessoas. Grupos maiores podem fazê-la com tempos mais curtos e discussões em subgrupos.
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