Retrospectiva de Archer

Idea retrospectiva – Ayude a su equipo a alcanzar el objetivo del próximo sprint con este enfoque centrado.

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¿Qué es la retrospectiva de Archer?

La retrospectiva Archer es una idea de retrospectiva creativa que ayuda a tu equipo a centrarse en sus objetivos. Los participantes se fijan en lo que pretendían conseguir en su último sprint, y si lo lograron o no. A continuación, se plantean qué podría centrar la atención en la siguiente iteración y qué riesgos o distracciones deberían tener en cuenta a medida que avanzan.

Al igual que un arquero, se anima al equipo a que dirija todos sus pensamientos y esfuerzos a dar en la diana (objetivo del sprint). Antes de lanzarse a su siguiente sprint, se plantean cómo pueden mejorar. Esto puede ofrecer al equipo la oportunidad de ver su último sprint desde una nueva perspectiva, así como reducir las distracciones que les desvíen del objetivo.

Formato retrospectivo de Archer

El objetivo

¿Qué pretendíamos? ¿Qué valor deseamos aportar? ¿Cuál era el objetivo de nuestro último sprint?

Ojo de buey

¿Dónde hemos dado en el blanco? ¿Qué hemos hecho bien? ¿Qué salió perfectamente según lo previsto?

Disparos fallidos

¿En qué nos hemos equivocado? ¿Qué no salió según lo previsto? ¿Qué no pudimos hacer?

Enfoque

¿Qué nos ayudará a concentrarnos para nuestro próximo disparo? ¿Qué nos distrae? ¿Qué se necesita para aportar claridad?

El viento

¿Qué puede hacer que nos desviemos del objetivo? ¿Cuáles son nuestras incógnitas? ¿Qué riesgos podríamos encontrar?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Archer

  • ¿Qué le ayuda a mantener el rumbo?
  • ¿Qué es mejor, fallar el blanco por mucho o por poco?
  • ¿Cuándo te has desviado del objetivo y qué has aprendido?
  • ¿Cuáles son las mayores distracciones que le apartan del objetivo?

Ensayo retro

Vea este vídeo. Supongamos que su objetivo era convencerte de que el tiro con arco era emocionante. Ahora utiliza la retrospectiva de The Archer para revisar el vídeo y dar forma a lo que los creadores deberían hacer a continuación.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Archer

  • Comparta la retrospectiva antes de la reunión para que los asistentes puedan añadir sus ideas de antemano de forma asíncrona. De este modo, las personas podrán responder en el momento que más les convenga y concentrarse mejor en la tarea. También liberará más tiempo de reunión para el debate.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su análisis. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
  • Utiliza la forma de votar de los equipos para gestionar las prioridades. Esto le permite debatir los puntos clave y luego moverlos a los grupos o columnas pertinentes según sea necesario.
  • Fija el tiempo de las discusiones para ayudar a mantener el rumbo de las conversaciones.
  • Ayude a la gente a centrarse en la sala con un rompehielos.

Cómo ejecutar la retrospectiva Archer en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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