Czym jest Atlassian Team Health Monitor?
Team Health Monitor pochodzi z Team Playbook firmy Atlassian. Obejmuje osiem atrybutów, które zwykle łączą zdrowe zespoły projektowe: właściciel na pełen etat, zrównoważony zespół, wspólne zrozumienie, wartość i metryki, weryfikacja koncepcji, one-pager, zarządzanie zależnościami oraz tempo. Nie ma tu oceny w skali do pięciu. Zespół ocenia każdy atrybut kolorem czerwonym, żółtym lub zielonym, bo najważniejsza jest rozmowa o tym, dlaczego coś nie jest zielone. W tej wersji osiem atrybutów opisano własnymi słowami TeamRetro, dzięki czemu zespół przeprowadzi ją w kilka minut i będzie mógł śledzić, jak kolory zmieniają się między sesjami.
Wymiary
Osiem atrybutów
Osiem atrybutów, które zwykle łączą zdrowe i wysoko efektywne zespoły projektowe, zaczerpniętych z Team Playbook firmy Atlassian. Oceńcie każdy z nich kolorem czerwonym, żółtym lub zielonym i wspólnie omówcie te czerwone.
Właściciel na pełen etat
Mamy jednego, wyraźnie odpowiedzialnego lidera, który ma dość czasu, by być orędownikiem tej pracy.
- Brak jasnego właściciela
- Jest właściciel, ale przeciążony
- Zaangażowany, odpowiedzialny lider
Zrównoważony zespół
Mamy odpowiednie umiejętności i jasno określone role, by dostarczać to, za co odpowiadamy.
- Brakuje umiejętności lub ról
- Luki lub niejasne role
- Właściwe umiejętności, jasne role
Wspólne zrozumienie
Wspólnie rozumiemy naszą misję i kamienie milowe, które do niej prowadzą.
- Brak wspólnego obrazu
- Częściowa zgodność
- Zgodność co do misji
Wartość i metryki
Wiemy, jaką wartość dostarczamy i jak będziemy mierzyć sukces.
- Niejasna wartość
- Wartość jasna, metryki niejasne
- Wartość i metryki określone
Weryfikacja koncepcji
Sprawdziliśmy, że warto się tym zajmować, i mamy jasną drogę naprzód.
- Niezweryfikowane
- Pewne przesłanki
- Zweryfikowane, jasna droga
One-pager
Nasz cel i założenia są spisane w miejscu, gdzie każdy może je szybko zrozumieć.
- Nic nie jest spisane
- Istnieje, ale w rozproszeniu
- Jasny, dostępny one-pager
Zarządzanie zależnościami
Wyraźnie widzimy, od kogo zależymy i kto zależy od nas, i zarządzamy tym ryzykiem.
- Zależności nieznane
- Znane, ale niezarządzane
- Widoczne i zarządzane
Tempo
Robimy stałe, widoczne postępy i dostarczamy efekty interesariuszom.
- Zastój
- Nierówne postępy
- Stałe, widoczne dostarczanie
Kiedy należy skorzystać z tej kontroli stanu zdrowia
- Na starcie projektu, aby uzgodnić, jak zespół chce pracować.
- Co kwartał, aby śledzić, jak zmieniają się oceny ośmiu atrybutów.
- Gdy projekt utknął w miejscu, a nie wiadomo dlaczego.
Porady i wskazówki
- Zespół projektowy potrzebuje jednego właściciela na pełen etat. Czerwień w tym miejscu zwykle tłumaczy pozostałe czerwone oceny.
- Nie skupiajcie się na samym głosowaniu. Pytajcie, dlaczego dany atrybut jest żółty lub czerwony.
- Zacznijcie od czerwonych, bo tam można zyskać najwięcej.
- Powtórzcie badanie po kilku tygodniach działań, aby sprawdzić, czy żółte i czerwone oceny zmierzają w stronę zielonych.
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest Atlassian Team Health Monitor?
Jakie są te osiem atrybutów?
Czy możemy używać go komercyjnie?
Jak przeprowadzić sesję Health Monitor?
Czy to oficjalny Health Monitor firmy Atlassian?
Adapted from Atlassian's Team Playbook (Team Health Monitor: project teams), licensed under CC BY-NC-SA. Wording is TeamRetro's own.