Was ist der Atlassian Team Health Monitor?
Der Team Health Monitor stammt aus dem Team Playbook von Atlassian. Er umfasst acht Merkmale, die gesunde Projektteams in der Regel gemeinsam haben: Hauptverantwortung in Vollzeit, Ausgewogenes Team, Gemeinsames Verständnis, Nutzen und Kennzahlen, Proof of Concept, One-Pager, Gesteuerte Abhängigkeiten und Velocity. Es gibt keine Punktzahl von eins bis fünf. Euer Team bewertet jedes Merkmal mit Rot, Gelb oder Grün, denn im Mittelpunkt steht das Gespräch darüber, warum etwas nicht grün ist. Diese Version beschreibt die acht Merkmale mit eigenen Worten von TeamRetro, sodass euer Team sie in wenigen Minuten durchführen und verfolgen kann, wie sich die Farben von Sitzung zu Sitzung verändern.
Abmessungen
Acht Merkmale
Die acht Merkmale, die gesunde, leistungsstarke Projektteams in der Regel gemeinsam haben, entnommen aus dem Team Playbook von Atlassian. Bewertet jedes Merkmal mit Rot, Gelb oder Grün und besprecht die roten gemeinsam.
Hauptverantwortung in Vollzeit
Wir haben eine klar verantwortliche Leitung, die genug Zeit hat, um diese Arbeit voranzutreiben.
- Keine klare Verantwortung
- Verantwortung, aber überlastet
- Engagierte, verantwortliche Leitung
Ausgewogenes Team
Wir haben die richtigen Fähigkeiten und klar definierte Rollen, um zu liefern, wofür wir verantwortlich sind.
- Fähigkeiten oder Rollen fehlen
- Lücken oder unklare Rollen
- Richtige Fähigkeiten, klare Rollen
Gemeinsames Verständnis
Wir haben ein gemeinsames Verständnis unserer Mission und der Meilensteine auf dem Weg dorthin.
- Kein gemeinsames Bild
- Teilweise abgestimmt
- Einig über die Mission
Nutzen und Kennzahlen
Wir wissen, welchen Nutzen wir liefern und wie wir Erfolg messen.
- Nutzen unklar
- Nutzen klar, Kennzahlen vage
- Nutzen und Kennzahlen definiert
Proof of Concept
Wir haben bestätigt, dass sich das Vorhaben lohnt, und haben einen klaren Weg nach vorn.
- Nicht validiert
- Erste Belege
- Validiert, klarer Weg
One-Pager
Unser Zweck und unsere Ziele sind an einer Stelle festgehalten, die jede und jeder schnell erfassen kann.
- Nichts schriftlich festgehalten
- Vorhanden, aber verstreut
- Klarer, zugänglicher One-Pager
Gesteuerte Abhängigkeiten
Wir wissen genau, von wem wir abhängen und wer von uns abhängt, und wir steuern das Risiko.
- Abhängigkeiten unbekannt
- Bekannt, aber nicht gesteuert
- Sichtbar und gesteuert
Velocity
Wir machen stetige, sichtbare Fortschritte und liefern an unsere Stakeholder aus.
- Fortschritt stockt
- Ungleichmäßiger Fortschritt
- Stetige, sichtbare Lieferungen
Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?
- Beim Projektstart, um festzulegen, wie das Team zusammenarbeiten möchte.
- Jedes Quartal, um zu verfolgen, wie sich die acht Merkmale entwickeln.
- Wenn ein Projekt feststeckt und ihr nicht sagen könnt, warum.
Tipps und Tricks
- Projektteams brauchen eine hauptverantwortliche Person in Vollzeit. Ein Rot an dieser Stelle erklärt meist auch die anderen roten Bewertungen.
- Hängt euch nicht an der Bewertung auf. Fragt, warum ein Merkmal gelb oder rot ist.
- Beginnt mit den roten Merkmalen, denn dort liegt das größte Verbesserungspotenzial.
- Führt den Check nach einigen Wochen mit umgesetzten Maßnahmen erneut durch, um zu sehen, ob sich Gelb und Rot in Richtung Grün bewegen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Atlassian Team Health Monitor?
Welche acht Merkmale gibt es?
Dürfen wir ihn kommerziell nutzen?
Wie führt man eine Health-Monitor-Sitzung durch?
Ist das der offizielle Health Monitor von Atlassian?
Adapted from Atlassian's Team Playbook (Team Health Monitor: project teams), licensed under CC BY-NC-SA. Wording is TeamRetro's own.