Acht Dinge, die gesunde Teams gemeinsam haben. Wie viele sind bei euch grün?
Der Team Health Monitor stammt aus Atlassians Team Playbook: acht Merkmale, die gesunde, leistungsstarke Projektteams meist gemeinsam haben. Statt einer Bewertung von eins bis fünf stimmt das Team jedes Merkmal gemeinsam mit Rot, Gelb oder Grün ab – die Diskussion steht im Mittelpunkt. Dieser Check gibt die acht Merkmale (in TeamRetros eigenen Worten) wieder, sodass euer Team ihn in wenigen Minuten durchführen kann.
Abmessungen
Acht Merkmale
Die acht Merkmale, die gesunde, leistungsstarke Projektteams meist gemeinsam haben, entnommen aus Atlassians Team Playbook. Bewerte jedes mit Rot, Gelb oder Grün und besprecht die roten gemeinsam.
Vollzeit-Verantwortlicher
Wir haben eine klar verantwortliche Leitung, die sich ausreichend für diese Arbeit einsetzen kann.
- Kein klarer Verantwortlicher
- Verantwortlicher, aber überlastet
- Engagierte, verantwortliche Leitung
Ausgewogenes Team
Wir haben die richtigen Fähigkeiten und klar definierte Rollen, um das zu liefern, wofür wir verantwortlich sind.
- Fähigkeiten oder Rollen fehlen
- Lücken oder unklare Rollen
- Richtige Fähigkeiten, klare Rollen
Gemeinsames Verständnis
Wir teilen ein gemeinsames Verständnis unserer Mission und der Meilensteine dorthin.
- Kein gemeinsames Bild
- Teilweise Abstimmung
- An der Mission ausgerichtet
Wert und Kennzahlen
Wir wissen, welchen Wert wir liefern und wie wir Erfolg messen.
- Wert unklar
- Wert klar, Kennzahlen unklar
- Wert und Kennzahlen definiert
Machbarkeitsnachweis
Wir haben bestätigt, dass es sich lohnt, dies umzusetzen, und haben einen klaren Weg nach vorn.
- Nicht validiert
- Einige Hinweise
- Validiert, klarer Weg
Einseiter
Unser Zweck und unsere Ziele sind irgendwo festgehalten, wo sie jeder schnell erfassen kann.
- Nichts schriftlich festgehalten
- Vorhanden, aber verstreut
- Klarer, zugänglicher Einseiter
Gemanagte Abhängigkeiten
Wir haben einen klaren Überblick, von wem wir abhängen und wer von uns abhängt, und wir steuern das Risiko.
- Abhängigkeiten unbekannt
- Bekannt, aber nicht gemanagt
- Sichtbar und gemanagt
Velocity
Wir machen stetige, sichtbare Fortschritte und liefern an Stakeholder aus.
- Fortschritt ins Stocken geraten
- Ungleichmäßiger Fortschritt
- Stetige, sichtbare Auslieferung
Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?
- Beim Projektstart, um den Maßstab dafür zu setzen, wie das Team arbeiten möchte.
- Quartalsweise, um zu verfolgen, wie sich die acht Merkmale über die Zeit entwickeln.
- Wenn ein Projekt festzustecken scheint und ihr nicht genau benennen könnt, warum.
Tipps und Tricks
- Ein Vollzeit-Verantwortlicher ist für Projektteams unverzichtbar – ein Rot hier erklärt meist die anderen roten Punkte.
- Die Diskussion ist der Kern: Fixiert euch nicht auf die Abstimmung, sondern ergründet, warum ein Merkmal gelb oder rot ist.
- Konzentriert eure Session zuerst auf die roten Punkte – dort liegen die größten Verbesserungspotenziale.
- Führt den Check nach einigen Wochen mit Maßnahmen erneut durch, um zu sehen, ob sich gelbe und rote Punkte in Richtung Grün verschieben.