Oito coisas que as equipas saudáveis partilham. Quantas estão verdes para si?
O Monitor de Saúde da Equipa vem do Team Playbook da Atlassian: oito atributos que as equipas de projeto saudáveis e de alto desempenho tendem a partilhar. Em vez de uma nota de zero a cinco, a equipa vota cada atributo em conjunto como vermelho, amarelo ou verde — o importante é a conversa. Esta avaliação reproduz os oito atributos (nas palavras da própria TeamRetro) para que a sua equipa possa realizá-la em minutos.
Dimensões
Oito atributos
Os oito atributos que as equipas de projeto saudáveis e de alto desempenho tendem a partilhar, retirados do Team Playbook da Atlassian. Vote cada um como vermelho, amarelo ou verde e discutam juntos os vermelhos.
Responsável a tempo inteiro
Temos um líder claramente responsável, suficientemente dedicado para defender este trabalho.
- Sem responsável definido
- Responsável, mas sobrecarregado
- Líder dedicado e responsável
Equipa equilibrada
Temos as competências certas e papéis claramente definidos para entregar aquilo por que somos responsáveis.
- Faltam competências ou papéis
- Lacunas ou papéis pouco definidos
- Competências certas, papéis claros
Entendimento comum
Partilhamos um entendimento comum da nossa missão e dos marcos necessários para lá chegar.
- Sem visão partilhada
- Alinhamento parcial
- Alinhados na missão
Valor e métricas
Sabemos o valor que entregamos e como vamos medir o sucesso.
- Valor pouco claro
- Valor claro, métricas difusas
- Valor e métricas definidos
Prova de conceito
Validámos que vale a pena fazer isto e temos um caminho claro em frente.
- Por validar
- Alguma evidência
- Validado, caminho claro
Resumo numa página
O nosso propósito e objetivos estão registados algures onde qualquer pessoa os pode compreender rapidamente.
- Nada por escrito
- Existe, mas disperso
- Resumo claro e acessível
Dependências geridas
Temos uma visão clara de quem dependemos e de quem depende de nós, e gerimos o risco.
- Dependências desconhecidas
- Conhecidas, mas não geridas
- Visíveis e geridas
Velocidade
Estamos a fazer progressos constantes e visíveis e a entregar às partes interessadas.
- Progresso parado
- Progresso irregular
- Entregas constantes e visíveis
Quando utilizar essa avaliação de saúde
- No arranque de um projeto, para definir o padrão de como a equipa quer trabalhar.
- Trimestralmente, para acompanhar a evolução dos oito atributos ao longo do tempo.
- Quando um projeto parece estagnado e não consegue identificar bem porquê.
Dicas e truques
- Um responsável a tempo inteiro é inegociável para equipas de projeto — um vermelho aqui costuma explicar os outros vermelhos.
- O importante é a conversa: não fique preso no voto, aprofunde o porquê de qualquer atributo estar amarelo ou vermelho.
- Concentre a sua sessão primeiro nos vermelhos — é aí que estão os maiores ganhos.
- Repita ao fim de algumas semanas de ação para ver se os amarelos e vermelhos estão a evoluir para verde.