Czy Twój zespół serwisowy jest przygotowany, by dostarczać niezawodnie?
Wariant Atlassian dla zespołów serwisowych, wsparcia i operacyjnych — tam, gdzie sukcesem jest niezawodna, zorientowana na klienta usługa, a nie dostarczony projekt. Obejmuje to, od czego zależy być albo nie być zespołu serwisowego: jasny mandat, uzgodnione poziomy usług, koncentracja na kliencie, odpowiednie narzędzia, partnerstwa i raportowanie. Głosujcie wspólnie nad każdym atrybutem — czerwony, żółty lub zielony — i działajcie najpierw nad czerwonymi. Wykorzystaj ten health check zespołu serwisowego, aby wychwycić, gdzie spada jakość usług, i uzgodnić w zespole obszary do poprawy.
Wymiary
Osiem atrybutów
Osiem atrybutów wysoce efektywnego zespołu serwisowego, ocenianych wspólnie jako monitor kondycji w skali czerwony/żółty/zielony.
Przywództwo zespołowe
Mamy jasne, skuteczne przywództwo dla tego zespołu serwisowego.
- Brak jasnego przywództwa
- Częściowe przywództwo
- Jasne, skuteczne przywództwo
Zrównoważony zespół
Mamy odpowiednich ludzi, umiejętności i jasno zdefiniowane role, aby dostarczać naszą usługę.
- Luki w umiejętnościach i rolach
- Zasadniczo zrównoważony
- Odpowiedni ludzie i jasne role
Mandat usługowy
Usługi, które oferujemy, są zdefiniowane i udokumentowane, a miary sukcesu uzgodnione z naszymi interesariuszami.
- Niezdefiniowane usługi
- Częściowo zdefiniowany
- Zdefiniowany z uzgodnionymi miarami
Poziomy usług
Nasze poziomy usług (SLA) są zdefiniowane i widoczne dla osób, które na nas polegają.
- Brak uzgodnionych SLA
- SLA częściowo zdefiniowane
- Zdefiniowane i widoczne SLA
Koncentracja na kliencie
Rozumiemy naszych klientów, zaspokajamy ich potrzeby z empatią i wykorzystujemy ich opinie do doskonalenia.
- Oderwani od klientów
- Częściowa koncentracja na kliencie
- Głęboko zorientowani na klienta
Narzędzia i procesy
Mamy potrzebne narzędzia, a nasze procesy są udokumentowane z jasnymi przepływami pracy i właścicielami.
- Doraźne narzędzia i procesy
- Częściowo udokumentowane
- Odpowiednie narzędzia, jasne przepływy
Skuteczne partnerstwa
Znamy naszych dostawców i partnerów, a kluczowe relacje i umowy są udokumentowane.
- Niejasne partnerstwa
- Część relacji zdefiniowana
- Kluczowe partnerstwa udokumentowane
Raportowanie i analityka
Śledzimy odpowiednie miary usług i wykorzystujemy dashboardy do napędzania doskonalenia.
- Niewielkie lub żadne raportowanie
- Część miar śledzona
- Dashboardy napędzają doskonalenie
Kiedy należy skorzystać z tej kontroli stanu zdrowia
- Tworzenie lub skalowanie zespołu serwisowego lub wsparcia.
- Przeprowadzanie kwartalnego przeglądu zespołu serwisowego.
- Gdy jakość usług spada i musisz ustalić, gdzie leży problem.
Porady i wskazówki
- Czerwony wynik w „mandacie usługowym" lub „poziomach usług" zwykle wyjaśnia dalsze problemy — najpierw ustal zakres i SLA.
- Głosujcie nad każdym atrybutem wspólnie jako czerwony, żółty lub zielony, a następnie skupcie działania na czerwonych.
- Powtarzajcie monitor co kwartał, aby śledzić, czy Twój zespół serwisowy zmierza w stronę zieleni.