¿Qué es la retrospectiva Expedición Yellowstone?
La retrospectiva Expedición Yellowstone convierte a tu equipo en un grupo de exploradores que atraviesa Yellowstone. Por el camino se topan con géiseres, se cruzan con osos grizzly, encuentran senderos ocultos y alcanzan alguna que otra cumbre. Plantear el sprint o el proyecto como una expedición ofrece a las personas una forma más ligera de hablar tanto de lo que salió mal como de lo que salió bien. El tablero tiene cuatro áreas. Géiseres recoge los estallidos repentinos de energía y los grandes avances. Osos grizzly abarca los riesgos y obstáculos que pillaron al equipo desprevenido. Senderos ocultos es para los descubrimientos inesperados, como una herramienta nueva o un atajo que merece la pena explorar, y Cumbres reúne los objetivos que el equipo alcanzó y quiere celebrar. Encaja bien con equipos cansados del formato de siempre y al final de un proyecto largo, cuando hay mucho que repasar. Vincula tus acciones a lo que haya surgido en Osos grizzly y Senderos ocultos: lo primero te dice a qué prestar atención la próxima vez y lo segundo, qué probar.
Formato de retrospectiva Expedición Yellowstone
Géiseres
¿Qué momentos nos dieron un estallido de energía o un gran avance?
Los géiseres son los momentos de mucha energía: avances, impulsos repentinos y logros que brotaron durante el sprint. Pregunta qué le dio esa energía al equipo y qué haría falta para volver a sentirla.
Osos grizzly
¿Qué riesgos u obstáculos nos pillaron desprevenidos por el camino?
Los osos grizzly son los peligros que sorprendieron al equipo o lo frenaron. Mantén una conversación honesta y sin culpables, y plantea cada uno como algo que detectar antes la próxima vez.
Senderos ocultos
¿Qué descubrimientos u oportunidades inesperadas encontramos?
Los senderos ocultos son las sorpresas agradables: herramientas nuevas, atajos, ideas u oportunidades que aparecieron por el camino. Pregunta cuáles merece la pena seguir explorando, porque a menudo llevan a mejoras en el proceso.
Cumbres
¿Qué objetivos alcanzamos con orgullo y queremos celebrar?
Las cumbres son los objetivos alcanzados y los hitos que merece la pena celebrar. Dale tiempo al equipo para reconocer el trabajo y a las personas que hay detrás, para que todos vean cómo es hacerlo bien.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando tu equipo está cansado de la retrospectiva de sprint de siempre y un formato temático animaría a la gente a hablar.
- Después de un proyecto largo o difícil, cuando hay mucho camino que repasar.
- Cuando buscas una sesión lúdica y relajada que ayude a unir al equipo.
- Cuando a las personas más calladas del equipo les resultaría más fácil participar a través de una metáfora.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si pudieras explorar cualquier parque nacional o paraje natural del mundo, ¿adónde irías primero?
- ¿Qué es lo más aventurero o inesperado que has hecho al aire libre?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Explica cada parada del recorrido al principio para que todos sepan qué va en cada sitio antes de añadir notas.
- Mantén la conversación sobre los Osos grizzly libre de culpas. Céntrate en las lecciones y las señales de alerta temprana, no en quién tuvo la culpa.
- Usa la lluvia de ideas anónima de TeamRetro para obtener aportaciones sinceras y después agrupa y vota los temas principales.
- Limita el tiempo de cada área para llegar al plan de acción con margen de sobra.
- Termina con acciones vinculadas a los descubrimientos de Senderos ocultos y a los obstáculos de Osos grizzly.
- Dedica tiempo a las Cumbres. Reconocer los logros es tan importante como encontrar mejoras.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una retrospectiva Expedición Yellowstone?
¿Cuánto dura una retrospectiva Expedición Yellowstone?
¿Cuándo debería usar este formato de retrospectiva?
¿En qué se diferencia de una retrospectiva Start, Stop, Continue?
¿Pueden hacer esta retrospectiva los equipos en remoto?
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