Wat is de Yellowstone-expeditie retrospective?
De Yellowstone-expeditie retrospective maakt van je team ontdekkingsreizigers die door Yellowstone trekken. Onderweg kom je geisers tegen, loop je grizzly's tegen het lijf, vind je verborgen paden en bereik je een paar toppen. Als je de sprint of het project als een expeditie ziet, kun je op een luchtigere manier praten over wat er misging en ook over wat er goed ging. Het bord heeft vier vakken. Geisers is voor plotselinge uitbarstingen van energie en doorbraken. Grizzly's gaat over de risico's en obstakels die het team overvielen. Verborgen paden is voor onverwachte ontdekkingen, zoals een nieuwe tool of een kortere route die het verkennen waard is, en Toppen is voor de doelen die het team heeft bereikt en wil vieren. Het format past goed bij teams die de standaardopzet beu zijn, en bij het einde van een lang project waar veel op terug te kijken valt. Koppel je acties aan wat er bij Grizzly's en Verborgen paden naar boven kwam: het ene vertelt je waar je de volgende keer op moet letten, het andere wat je kunt uitproberen.
Yellowstone-expeditie retrospective format
Geisers
Welke momenten gaven ons plotseling energie of een doorbraak?
Geisers zijn de momenten vol energie: doorbraken, vlagen van momentum en successen die tijdens de sprint opborrelden. Vraag wat het team die energie gaf en wat er nodig is om dat opnieuw te laten gebeuren.
Grizzly's
Welke risico's of obstakels overvielen ons onderweg?
Grizzly's zijn de gevaren die het team verrasten of afremden. Houd het gesprek eerlijk en zonder schuldvraag, en behandel elke grizzly als iets wat je de volgende keer eerder wilt zien aankomen.
Verborgen paden
Welke onverwachte ontdekkingen of kansen hebben we gevonden?
Verborgen paden zijn de prettige verrassingen: nieuwe tools, kortere routes, ideeën of kansen die je onderweg tegenkwam. Vraag welke het waard zijn om verder te verkennen, want hier komen vaak procesverbeteringen uit voort.
Toppen
Welke doelen hebben we trots bereikt en willen we vieren?
Toppen zijn de bereikte doelen en mijlpalen die het vieren waard zijn. Geef het team de tijd om het werk en de mensen erachter te erkennen, zodat iedereen ziet hoe goed werk eruitziet.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team de standaard sprintretrospective beu is en een format met een thema het gesprek weer op gang kan brengen.
- Na een lang of moeilijk project, als er veel is om op terug te kijken.
- Als je een speelse, ontspannen sessie wilt die de band in het team versterkt.
- Als stillere teamleden het makkelijker vinden om via een metafoor bij te dragen.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je elk nationaal park of wildernisgebied ter wereld kon verkennen, waar zou je dan als eerste gaan trekken?
- Wat is het meest avontuurlijke of onverwachte dat je ooit buiten hebt gedaan?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Leg aan het begin elk landmark uit, zodat iedereen weet wat waar hoort voordat er notities worden toegevoegd.
- Houd het gesprek over Grizzly's vrij van schuld. Richt je op lessen en vroege waarschuwingssignalen, niet op wie er fout zat.
- Gebruik anoniem brainstormen in TeamRetro om eerlijke input te krijgen, en groepeer daarna de belangrijkste thema's en stem erover.
- Timebox elk vak, zodat je ruim op tijd aan het plannen van acties toekomt.
- Sluit af met acties die aansluiten op de ontdekkingen bij Verborgen paden en de obstakels bij Grizzly's.
- Neem de tijd voor de Toppen. Successen erkennen is net zo belangrijk als verbeterpunten vinden.