¿Qué es la Retrospectiva del Círculo Familiar?
La Retrospectiva del Círculo Familiar asigna un rol familiar a cada parte del trabajo de tu equipo. Las ideas nuevas son el Bebé, lo que mejor funciona es el Hijo Predilecto y los procesos fiables que no preocupan a nadie son el Adulto. El Abuelo guarda las lecciones que habéis aprendido a base de golpes, y el Pariente Lejano es lo que se asoma por el horizonte. Los roles cubren el terreno habitual de una retro (qué es nuevo, qué va bien, qué es estable, qué habéis aprendido, qué viene después), pero el enfoque familiar facilita hablar de cómo se relacionan esas piezas. Una práctica Bebé puede convertirse en el Hijo Predilecto del próximo trimestre. Un proceso Adulto puede estar envejeciendo hasta volverse algo que el equipo debería retirar. Úsala cuando quieras ver cómo ha cambiado el equipo a lo largo de un periodo más largo, no solo en el último sprint. También ofrece una forma más ligera de abordar conversaciones sobre la dinámica del equipo, porque la gente habla de un rol en el tablero antes de hablar de los demás.
Formato de la Retrospectiva del Círculo Familiar
Bebé
¿Qué hay de nuevo?
Esta columna es para todo lo nuevo: prácticas, herramientas o experimentos que el equipo ha empezado hace poco. Pregunta qué necesita cada uno para superar sus primeros sprints y si alguien se está ocupando de él.
Hijo Predilecto
¿Qué está funcionando bien?
Pregunta qué es lo que mejor va ahora mismo y por qué. Cuando el equipo identifique qué hace que algo funcione, hablad de si podéis aplicar el mismo enfoque en otro sitio.
Adulto
¿Qué es estable y fiable?
Esta columna recoge los procesos maduros y fiables en los que el equipo se apoya sin pensarlo. Nómbralos para reconocer su mérito y comprueba si alguno ha dejado de aportar lo que debería.
Abuelo
¿De qué hemos aprendido?
Pide las lecciones que el equipo ha aprendido de éxitos y fracasos pasados. Para cada una, comprueba si sigue influyendo en vuestra forma de trabajar o si ha caído en el olvido.
Pariente Lejano
¿Qué se asoma por el horizonte?
Esta columna es para oportunidades, cambios o riesgos que se ven venir. Pregunta al equipo qué se acerca y qué tendríais que hacer ahora para estar preparados.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando quieras ver cómo han crecido y cambiado las prácticas del equipo a lo largo de varios meses
- En un periodo de cambio, para ordenar qué es nuevo, qué está consolidado y qué está por llegar
- Al final de un trimestre o de un proyecto, para recoger lecciones antes de planificar el siguiente
- Cuando quieras una conversación más personal sobre la dinámica del equipo sin poner a nadie en un aprieto
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si tu proyecto actual fuera un miembro de la familia, ¿quién sería y por qué?
- ¿Cuál es tu tradición familiar favorita y cómo podríamos aplicarla en el equipo?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Deja claro desde el principio que ningún rol está por encima de otro. La columna del Adulto importa tanto como la del Hijo Predilecto
- Usa la metáfora para animar la conversación y déjala a un lado si no funciona con tu equipo
- Busca conexiones entre columnas, como una práctica Bebé que podría convertirse en el próximo Hijo Predilecto
- Centra la conversación en el trabajo. Los roles describen prácticas y proyectos, no a personas del equipo
- Si tenéis tiempo, haced una segunda pasada por las columnas para recoger ideas que se quedaron fuera la primera vez
Preguntas frecuentes
¿Qué es la Retrospectiva del Círculo Familiar?
¿Cómo se hace una Retrospectiva del Círculo Familiar?
¿Cuándo conviene usar la Retrospectiva del Círculo Familiar?
¿Los roles familiares se refieren a personas del equipo?
¿Cuánto dura la Retrospectiva del Círculo Familiar?
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