Qu'est-ce que la rétrospective Cercle familial ?
La rétrospective Cercle familial attribue un rôle familial à chaque aspect du travail de votre équipe. Les nouvelles idées sont le Bébé, ce qui fonctionne le mieux est l'Enfant prodige, et les processus fiables dont personne ne s'inquiète sont l'Adulte. Le Grand-parent porte les leçons apprises à la dure, et le Parent perdu de vue représente ce qui se profile à l'horizon. Ces rôles couvrent les thèmes habituels d'une rétro (ce qui est nouveau, ce qui va bien, ce qui est stable, ce que vous avez appris, ce qui arrive), mais le cadre familial aide à parler des liens entre ces éléments. Une pratique Bébé pourrait devenir l'Enfant prodige du trimestre prochain. Un processus Adulte pourrait vieillir au point que l'équipe devrait le mettre à la retraite. Utilisez-la lorsque vous voulez observer l'évolution de l'équipe sur une période plus longue, et pas seulement le dernier sprint. Elle offre aussi une entrée plus légère dans les discussions sur la dynamique d'équipe, car on parle d'un rôle sur le tableau avant de parler les uns des autres.
Format de la rétrospective Cercle familial
Bébé
Qu'y a-t-il de nouveau ?
Cette colonne accueille tout ce qui est nouveau : pratiques, outils ou expérimentations lancés récemment par l'équipe. Demandez de quoi chacun a besoin pour passer ses premiers sprints, et si quelqu'un s'en occupe.
Enfant prodige
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Demandez ce qui marche le mieux en ce moment et pourquoi. Une fois que l'équipe a identifié ce qui fait la réussite d'un élément, voyez si la même approche peut servir ailleurs.
Adulte
Qu'est-ce qui est stable et fiable ?
Cette colonne regroupe les processus matures et fiables sur lesquels l'équipe s'appuie sans y penser. Nommez-les pour leur rendre justice, et vérifiez si certains ne jouent plus leur rôle.
Grand-parent
De quoi avons-nous tiré des leçons ?
Demandez les leçons tirées des réussites et des échecs passés. Pour chacune, vérifiez si elle influence toujours votre façon de travailler ou si elle a été oubliée.
Parent perdu de vue
Qu'est-ce qui se profile à l'horizon ?
Cette colonne concerne les opportunités, changements ou risques à venir. Demandez à l'équipe ce qui arrive et ce qu'il faudrait faire dès maintenant pour s'y préparer.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vous voulez observer comment les pratiques de l'équipe ont évolué sur plusieurs mois
- En période de changement, pour distinguer ce qui est nouveau, ce qui est bien établi et ce qui arrive
- À la fin d'un trimestre ou d'un projet, pour rassembler les leçons avant de planifier la suite
- Quand vous souhaitez une conversation plus personnelle sur la dynamique d'équipe sans mettre qui que ce soit sur la sellette
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre projet actuel était un membre de la famille, qui serait-il et pourquoi ?
- Quelle est votre tradition familiale préférée, et comment pourrait-elle s'appliquer à notre équipe ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Expliquez dès le départ qu'aucun rôle n'est supérieur à un autre. La colonne Adulte compte autant que celle de l'Enfant prodige
- Servez-vous de la métaphore pour lancer la discussion, et abandonnez-la si elle ne prend pas avec votre équipe
- Cherchez les liens entre les colonnes, par exemple une pratique Bébé qui pourrait devenir le prochain Enfant prodige
- Gardez la discussion centrée sur le travail. Les rôles décrivent des pratiques et des projets, pas des membres de l'équipe
- Si le temps le permet, faites un second passage sur les colonnes pour récupérer les idées oubliées la première fois