O que é a Retrospectiva Círculo Familiar?
A Retrospectiva Círculo Familiar atribui um papel familiar a cada parte do trabalho da sua equipe. As ideias novas são o Bebê, o que está com o melhor desempenho é o Filho de Ouro e os processos confiáveis com que ninguém se preocupa são o Adulto. O Avô guarda as lições que vocês aprenderam a duras penas, e o Parente Distante é tudo aquilo que está surgindo no horizonte. Os papéis cobrem temas conhecidos de qualquer retro (o que é novo, o que está indo bem, o que está estável, o que vocês aprenderam, o que vem por aí), mas a metáfora da família facilita conversar sobre como essas peças se relacionam. Uma prática Bebê pode virar o Filho de Ouro do próximo trimestre. Um processo Adulto pode estar envelhecendo e se tornando algo que a equipe deveria aposentar. Use este formato quando quiser observar como a equipe mudou ao longo de um período mais longo, e não apenas na última sprint. Ele também oferece um jeito mais leve de entrar em conversas sobre a dinâmica da equipe, porque as pessoas falam de um papel no quadro antes de falarem umas das outras.
Formato da Retrospectiva Círculo Familiar
Bebê
O que há de novo?
Esta coluna é para tudo o que é novo: práticas, ferramentas ou experimentos que a equipe começou recentemente. Pergunte do que cada item precisa para sobreviver às primeiras sprints e se alguém está cuidando dele.
Filho de Ouro
O que está com ótimo desempenho?
Pergunte o que está indo melhor agora e por quê. Depois que a equipe identificar o que faz aquilo funcionar, conversem sobre a possibilidade de usar a mesma abordagem em outro lugar.
Adulto
O que é estável e confiável?
Esta coluna reúne os processos maduros e confiáveis com que a equipe conta sem nem pensar. Dê nome a eles para que recebam o devido reconhecimento e verifique se algum deixou de cumprir seu papel.
Avô
Com o que aprendemos?
Peça as lições que a equipe aprendeu com sucessos e fracassos do passado. Para cada uma, verifique se ela ainda influencia a forma como vocês trabalham hoje ou se foi esquecida.
Parente Distante
O que está surgindo no horizonte?
Esta coluna é para oportunidades, mudanças ou riscos que estão no horizonte. Pergunte à equipe o que vem por aí e o que vocês precisariam fazer agora para estar preparados.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando você quiser observar como as práticas da equipe cresceram e mudaram ao longo de vários meses
- Durante um período de mudança, para separar o que é novo, o que já está consolidado e o que vem por aí
- No fim de um trimestre ou projeto, para reunir lições antes de planejar o próximo
- Quando você quiser uma conversa mais pessoal sobre a dinâmica da equipe sem expor ninguém
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se o seu projeto atual fosse um membro da família, quem ele seria e por quê?
- Qual é a sua tradição de família favorita e como ela poderia funcionar na nossa equipe?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Explique logo no início que nenhum papel vale mais que outro. A coluna Adulto é tão importante quanto a do Filho de Ouro
- Use a metáfora para fazer as pessoas falarem e abandone-a se ela não estiver funcionando com a sua equipe
- Procure conexões entre as colunas, como uma prática Bebê que pode virar o próximo Filho de Ouro
- Mantenha a discussão no trabalho. Os papéis descrevem práticas e projetos, não pessoas da equipe
- Se houver tempo, passe pelas colunas uma segunda vez para captar ideias que ficaram de fora na primeira rodada