Bebê

O que há de novo?

Acabamos de começar a usar uma nova ferramenta de gestão de projetos que parece promissora
O novo formato da nossa daily parece mais fresco e envolvente
Estou empolgada com o programa de mentoria que lançamos semana passada
Filho de Ouro

O que está com ótimo desempenho?

Nosso processo de code review ficou extremamente eficiente e útil
A colaboração entre design e desenvolvimento está excelente
Nossa suíte de testes automatizados pega problemas cedo e economiza tempo
Adulto

O que é estável e confiável?

Nosso pipeline de deploy não falha há meses
Os relatórios semanais de status saem sempre no prazo e completos
Os valores centrais da equipe orientam nossas decisões de forma consistente
Avô

Com o que aprendemos?

Atrasos em projetos anteriores nos ensinaram a estimar melhor tarefas complexas
Aprendemos a envolver o QA mais cedo depois do nosso último grande incidente com bug
Problemas de comunicação no passado levaram aos nossos padrões de documentação atuais
Parente Distante

O que está surgindo no horizonte?

Deveríamos avaliar o uso de IA no nosso processo de testes
Há potencial para expandir nossa arquitetura de microsserviços
Talvez precisemos retomar a modernização do sistema legado

O que é a Retrospectiva Círculo Familiar?

A Retrospectiva Círculo Familiar atribui um papel familiar a cada parte do trabalho da sua equipe. As ideias novas são o Bebê, o que está com o melhor desempenho é o Filho de Ouro e os processos confiáveis com que ninguém se preocupa são o Adulto. O Avô guarda as lições que vocês aprenderam a duras penas, e o Parente Distante é tudo aquilo que está surgindo no horizonte. Os papéis cobrem temas conhecidos de qualquer retro (o que é novo, o que está indo bem, o que está estável, o que vocês aprenderam, o que vem por aí), mas a metáfora da família facilita conversar sobre como essas peças se relacionam. Uma prática Bebê pode virar o Filho de Ouro do próximo trimestre. Um processo Adulto pode estar envelhecendo e se tornando algo que a equipe deveria aposentar. Use este formato quando quiser observar como a equipe mudou ao longo de um período mais longo, e não apenas na última sprint. Ele também oferece um jeito mais leve de entrar em conversas sobre a dinâmica da equipe, porque as pessoas falam de um papel no quadro antes de falarem umas das outras.

Formato da Retrospectiva Círculo Familiar

Bebê

O que há de novo?

Esta coluna é para tudo o que é novo: práticas, ferramentas ou experimentos que a equipe começou recentemente. Pergunte do que cada item precisa para sobreviver às primeiras sprints e se alguém está cuidando dele.

Filho de Ouro

O que está com ótimo desempenho?

Pergunte o que está indo melhor agora e por quê. Depois que a equipe identificar o que faz aquilo funcionar, conversem sobre a possibilidade de usar a mesma abordagem em outro lugar.

Adulto

O que é estável e confiável?

Esta coluna reúne os processos maduros e confiáveis com que a equipe conta sem nem pensar. Dê nome a eles para que recebam o devido reconhecimento e verifique se algum deixou de cumprir seu papel.

Avô

Com o que aprendemos?

Peça as lições que a equipe aprendeu com sucessos e fracassos do passado. Para cada uma, verifique se ela ainda influencia a forma como vocês trabalham hoje ou se foi esquecida.

Parente Distante

O que está surgindo no horizonte?

Esta coluna é para oportunidades, mudanças ou riscos que estão no horizonte. Pergunte à equipe o que vem por aí e o que vocês precisariam fazer agora para estar preparados.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando você quiser observar como as práticas da equipe cresceram e mudaram ao longo de vários meses
  • Durante um período de mudança, para separar o que é novo, o que já está consolidado e o que vem por aí
  • No fim de um trimestre ou projeto, para reunir lições antes de planejar o próximo
  • Quando você quiser uma conversa mais pessoal sobre a dinâmica da equipe sem expor ninguém

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se o seu projeto atual fosse um membro da família, quem ele seria e por quê?
  • Qual é a sua tradição de família favorita e como ela poderia funcionar na nossa equipe?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Explique logo no início que nenhum papel vale mais que outro. A coluna Adulto é tão importante quanto a do Filho de Ouro
  • Use a metáfora para fazer as pessoas falarem e abandone-a se ela não estiver funcionando com a sua equipe
  • Procure conexões entre as colunas, como uma prática Bebê que pode virar o próximo Filho de Ouro
  • Mantenha a discussão no trabalho. Os papéis descrevem práticas e projetos, não pessoas da equipe
  • Se houver tempo, passe pelas colunas uma segunda vez para captar ideias que ficaram de fora na primeira rodada

Perguntas frequentes

O que é a Retrospectiva Círculo Familiar?
É um formato de retrospectiva que associa o trabalho da equipe a cinco papéis familiares: Bebê (o que é novo), Filho de Ouro (o que está com ótimo desempenho), Adulto (o que é estável), Avô (o que vocês aprenderam) e Parente Distante (o que está no horizonte).
Como conduzir uma Retrospectiva Círculo Familiar?
Apresente os cinco papéis e dê a todos alguns minutos para adicionar notas individualmente em cada coluna. Agrupe as notas parecidas, votem nas mais importantes e combinem uma ou duas ações antes de encerrar.
Quando usar a Retrospectiva Círculo Familiar?
Use quando quiser abordar os temas habituais de uma retro de um jeito diferente, ou quando estiver olhando para um trimestre inteiro e quiser ver como as práticas amadureceram.
Os papéis familiares se referem às pessoas da equipe?
Não. Os papéis descrevem práticas, projetos e ideias, não membros da equipe. Deixe isso claro no início para que ninguém se sinta rotulado como o Bebê ou o Filho de Ouro.
Quanto tempo dura a Retrospectiva Círculo Familiar?
Ela cabe em uma retrospectiva padrão de 60 minutos. Com uma equipe grande, defina um tempo para cada coluna para que Avô e Parente Distante, as duas últimas, não fiquem espremidas.
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