¿Qué es la retrospectiva Feedback de la revisión del sprint?
En la revisión del sprint (sprint review), tu equipo enseña a las partes interesadas lo que ha construido y escucha su reacción. Feedback de la revisión del sprint es una retrospectiva breve sobre esa reunión: qué salió bien, qué se podría mejorar, cómo mejorarlo y cualquier otra cosa que la gente quiera plantear. Hazla justo después de la revisión, mientras la demo y las preguntas siguen frescas. Las conclusiones suelen ser prácticas: el entorno de la demo falló, no hubo tiempo suficiente para las preguntas de las partes interesadas o se presentó el trabajo sin el contexto de negocio que la gente necesitaba. Hacerla cada pocos sprints hace que siga mereciendo la pena asistir a la revisión del sprint. Las partes interesadas ven con más claridad el progreso y tu equipo recibe mejor feedback sobre el incremento de producto.
Formato Feedback de la revisión del sprint
¿Qué salió bien?
¿Qué aspectos positivos tuvo la revisión del sprint?
Anima al equipo a compartir ejemplos concretos de lo que funcionó bien durante la revisión del sprint, como demos eficaces, comentarios valiosos de las partes interesadas o una buena gestión del tiempo.
¿Qué se podría mejorar?
¿En qué se quedó corta la revisión del sprint?
Invita al equipo a dar feedback constructivo sobre los aspectos de la revisión del sprint que no salieron como se esperaba, como problemas técnicos, falta de preparación o una comunicación poco eficaz.
¿Cómo podemos mejorar?
¿Qué cambiaremos en la próxima revisión del sprint?
Pide al equipo que proponga pasos o cambios concretos que hagan más útiles las revisiones del sprint, como una mejor preparación, una comunicación más clara o cambios en el formato o la agenda.
Otros comentarios
Comparte cualquier otra idea o sugerencia sobre las revisiones del sprint.
Abre el turno de palabra para cualquier comentario, idea o inquietud que no se haya tratado en los temas anteriores. Anima al equipo a ser creativo y a compartir su punto de vista.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Después de cada revisión del sprint, para recoger feedback y elegir una o dos mejoras.
- Cuando tu equipo cree que la revisión del sprint podría ser más útil.
- Cada pocos sprints, como control periódico de cómo están funcionando vuestros eventos de Scrum.
- Cuando se incorporan nuevos miembros del equipo o nuevas partes interesadas a la revisión del sprint.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si la revisión del sprint fuera una película, ¿de qué género sería y por qué?
- Si pudieras añadir un elemento original a la revisión del sprint, ¿cuál sería?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Pide a todos feedback sincero, también a las partes interesadas que asistieron.
- Designa a alguien que facilite o tome notas para que quede registrado cada comentario.
- Elige las mejoras más importantes y ponlas en marcha antes de la próxima revisión.
- Comparte el feedback y las acciones con el resto del equipo y con las partes interesadas.
- Apunta lo que funcionó para seguir haciéndolo.
- Revisa las acciones de la última vez antes de añadir otras nuevas.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una plantilla de feedback de la revisión del sprint?
¿Cuándo conviene hacer una retrospectiva de feedback de la revisión del sprint?
¿Quién debería participar en una sesión de feedback de la revisión del sprint?
¿Qué diferencia hay entre una revisión del sprint y una retrospectiva del sprint?
¿Cuánto dura una sesión de feedback de la revisión del sprint?
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