O que é a retrospectiva de Feedback da Sprint Review?
A sprint review é o momento em que o time mostra aos stakeholders o que construiu e ouve a reação deles. O Feedback da Sprint Review é uma retrospectiva curta sobre essa reunião: o que foi bem, o que pode melhorar, como melhorar e qualquer outro assunto que as pessoas queiram trazer. Faça logo depois da review, enquanto a demo e as perguntas ainda estão frescas na memória. As conclusões costumam ser práticas: o ambiente de demo deu problema, faltou tempo para as perguntas dos stakeholders ou o trabalho foi apresentado sem o contexto de negócio de que as pessoas precisavam. Fazer isso a cada poucas sprints garante que vale a pena participar da sprint review. Os stakeholders enxergam o progresso com mais clareza, e o time recebe um feedback melhor sobre o incremento do produto.
Formato de retrospectiva de Feedback da Sprint Review
O que foi bem?
Quais foram os pontos positivos da sprint review?
Incentive o time a compartilhar exemplos específicos do que funcionou bem durante a sprint review, como demos eficazes, feedbacks valiosos dos stakeholders ou uma boa gestão do tempo.
O que pode melhorar?
Em que pontos a sprint review deixou a desejar?
Convide o time a dar um feedback construtivo sobre os aspectos da sprint review que não saíram como planejado, como problemas técnicos, falta de preparo ou comunicação pouco eficaz.
Como podemos melhorar?
O que vamos mudar na próxima sprint review?
Peça ao time que proponha passos ou mudanças concretas para tornar as sprint reviews mais úteis, como uma preparação melhor, uma comunicação mais clara ou mudanças no formato ou na pauta.
Feedback adicional
Compartilhe outras ideias ou sugestões sobre as sprint reviews.
Abra espaço para qualquer feedback, ideia ou preocupação que não tenha aparecido nos tópicos anteriores. Incentive o time a pensar de forma criativa e a compartilhar seus pontos de vista.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Depois de cada sprint review, para registrar o feedback e escolher uma ou duas melhorias.
- Quando o time acha que a sprint review poderia ser mais útil.
- A cada poucas sprints, como uma verificação regular de como estão funcionando os eventos do Scrum.
- Quando novas pessoas do time ou novos stakeholders passam a participar da sprint review.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se a sprint review fosse um filme, de que gênero seria e por quê?
- Se você pudesse acrescentar um elemento único à sprint review, qual seria?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Peça feedback sincero a todos, inclusive aos stakeholders que participaram.
- Tenha um facilitador ou alguém responsável pelas anotações para que todo feedback fique registrado.
- Escolha as melhorias mais importantes e coloque-as em prática antes da próxima review.
- Compartilhe o feedback e as ações com o restante do time e com os stakeholders.
- Anote o que funcionou para continuar fazendo.
- Revise as ações da última vez antes de adicionar novas.
Perguntas frequentes
O que é um template de feedback da sprint review?
Quando fazer uma retrospectiva de feedback da sprint review?
Quem deve participar de uma sessão de feedback da sprint review?
Qual é a diferença entre sprint review e retrospectiva da sprint?
Quanto tempo dura uma sessão de feedback da sprint review?
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