¿Qué es la Retrospectiva Montaña Rusa?
La Retrospectiva Montaña Rusa trata tu último sprint como si fuera una atracción: hubo subidas, bajadas y algún que otro rizo que nadie vio venir. Vistos desde dentro, la mayoría de los sprints se viven así, y la metáfora ofrece una forma sencilla de hablar de los buenos y los malos momentos en la misma conversación. El tablero tiene cinco áreas. Subidas recoge los momentos álgidos y Bajadas, los momentos bajos. Rizos reúne las sorpresas, buenas y malas. Otra vez, otra vez es para las prácticas que el equipo quiere mantener, y Próxima vuelta, para los experimentos que se probarán en el siguiente sprint. Funciona mejor después de un sprint con altibajos claros o cuando el equipo está cansado del formato de siempre. Hablar de bajadas y rizos hace que los temas difíciles se sientan menos personales, y las dos últimas áreas garantizan que la sesión termine con algo que mantener y algo que probar.
Formato de la retrospectiva Montaña Rusa
Subidas
¿Cuáles fueron los mejores momentos de nuestro último sprint?
Pide al equipo los momentos de éxito y los avances del sprint. Insiste en ejemplos concretos en lugar de afirmaciones generales. Poner nombre a los buenos momentos sube la moral y muestra qué prácticas vale la pena mantener.
Bajadas
¿Cuáles fueron los peores momentos de nuestro último sprint?
Crea un ambiente seguro para hablar con sinceridad de los contratiempos. Busca problemas en el proceso, no culpables, y pide a cada persona que describa su momento bajo de forma que apunte a una posible solución.
Rizos
¿Qué nos sorprendió?
Pide los hechos y descubrimientos que nadie esperaba, buenos y malos. Las sorpresas suelen dejar al descubierto un punto ciego en la planificación o una suposición equivocada. Hablad de cómo podría el equipo ver venir la próxima.
Otra vez, otra vez
¿Qué queremos seguir haciendo?
Esta área es para las prácticas que funcionaron y que deberían pasar a formar parte de la manera de trabajar del equipo. Busca patrones en lo que va bien y hablad de qué haría falta para mantener cada práctica cuando pase la novedad.
Próxima vuelta
¿Qué queremos probar a continuación?
Pide mejoras y experimentos para probar en el próximo sprint. Ayuda al equipo a elegir los más prometedores y a convertirlos en acciones concretas con un responsable, no en intenciones vagas.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando hace falta levantar la moral del equipo y quieres mantener la energía durante la retro
- Después de un sprint con altibajos claros
- Cuando tu equipo está saturado de reuniones y el formato habitual ya no consigue que la gente hable
- Para equipos a los que les gusta abordar los problemas a través de una metáfora
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- ¿Cuál es tu atracción favorita de un parque de atracciones y por qué?
- Si tu último sprint fuera una montaña rusa, ¿qué nombre le pondrías?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Empieza explicando cómo se relaciona una montaña rusa con un sprint: las subidas, las bajadas y los rizos que no viste venir
- Usa efectos de sonido o imágenes de montañas rusas para ambientar la sesión
- Pide momentos concretos, no sensaciones generales
- Limita cada tema a 5–7 minutos para que la sesión avance
- Termina con acciones de mejora concretas, cada una con un responsable
- En sesiones remotas, invita a los participantes a usar un fondo virtual de montaña rusa
Preguntas frecuentes
¿Qué es una retrospectiva Montaña Rusa?
¿Cómo se hace una retrospectiva Montaña Rusa?
¿Cuándo conviene usar una retrospectiva Montaña Rusa?
¿Cuánto dura una retrospectiva Montaña Rusa?
¿Cuáles son las etapas de la retrospectiva Montaña Rusa?
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