Omhoog

Wat waren de hoogtepunten van onze laatste sprint?

De nieuwe feature is succesvol en eerder dan gepland gelanceerd
Onze dagelijkse stand-ups zijn veel gerichter en efficiënter geworden
Hele fijne samenwerking met het designteam aan de gebruikersinterface
Omlaag

Wat waren de dieptepunten van onze laatste sprint?

Technische schuld vertraagde de ontwikkeling van features
Door miscommunicatie met de klant liepen we vertraging op
Te veel ongeplande taken verstoorden de flow van onze sprint
Loopings

Wat heeft ons verrast?

Het nieuwe framework was veel makkelijker te leren dan we dachten
Hadden niet verwacht dat gebruikers zo enthousiast zouden zijn over de bètafeature
De security review duurde twee keer zo lang als gepland
Nog een rondje

Wat willen we blijven doen?

Laten we de wekelijkse kennisdeelsessies blijven doen
Doorgaan met het nieuwe code review-proces. Dat werkt echt goed
Het dagelijks vieren van kleine successen doet veel voor de sfeer
Volgende rit

Wat willen we hierna proberen?

Laten we mob programming proberen voor complexe features
Kunnen we geautomatiseerde performancetests invoeren?
Wil graag experimenteren met trunk-based development

Wat is de achtbaan-retrospective?

De achtbaan-retrospective behandelt je laatste sprint als een ritje in de achtbaan: er waren klimmen, afdalingen en een paar loopings die niemand zag aankomen. Zo voelen de meeste sprints van binnenuit ook, dus de metafoor geeft mensen een eenvoudige manier om de hoogte- en dieptepunten in hetzelfde gesprek te bespreken. Het bord heeft vijf vakken. Omhoog is voor de hoogtepunten en Omlaag voor de dieptepunten. Loopings verzamelt de verrassingen, goed en slecht. Nog een rondje is voor de werkwijzen die het team wil behouden, en Volgende rit is voor de experimenten die je in de komende sprint wilt proberen. Deze vorm werkt het best na een sprint met duidelijke pieken en dalen, of wanneer het team het gebruikelijke format zat is. Door over afdalingen en loopings te praten voelen lastige onderwerpen minder persoonlijk, en de laatste twee vakken zorgen ervoor dat de sessie eindigt met iets om te behouden en iets om te proberen.

Format van de achtbaan-retrospective

Omhoog

Wat waren de hoogtepunten van onze laatste sprint?

Vraag het team naar de successen en doorbraken van de sprint. Vraag door naar concrete voorbeelden in plaats van algemene uitspraken. Door de hoogtepunten te benoemen stijgt de teamgeest en wordt duidelijk welke werkwijzen het waard zijn om door te zetten.

Omlaag

Wat waren de dieptepunten van onze laatste sprint?

Zorg dat het veilig is om eerlijk te zijn over tegenvallers. Zoek naar problemen in het proces, niet naar schuldigen, en vraag iedereen om zijn dieptepunt zo te beschrijven dat er al een mogelijke oplossing in doorklinkt.

Loopings

Wat heeft ons verrast?

Vraag naar gebeurtenissen en inzichten die niemand had verwacht, goed en slecht. Verrassingen leggen vaak een blinde vlek in de planning bloot of een aanname die niet klopte. Bespreek hoe het team de volgende verrassing eerder kan zien aankomen.

Nog een rondje

Wat willen we blijven doen?

Dit vak is voor de werkwijzen die goed werkten en een vast onderdeel moeten worden van hoe het team werkt. Zoek naar patronen in wat goed gaat en bespreek wat er nodig is om elke werkwijze vol te houden als het nieuwe ervan af is.

Volgende rit

Wat willen we hierna proberen?

Vraag naar verbeteringen en experimenten voor de volgende sprint. Help het team de meest veelbelovende te kiezen en die om te zetten in concrete acties met een eigenaar, in plaats van vage voornemens.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als de teamgeest een opkikker kan gebruiken en je de energie tijdens de retro hoog wilt houden
  • Na een sprint met duidelijke pieken en dalen
  • Als je team last heeft van vergadermoeheid en het standaardformat mensen niet meer aan het praten krijgt
  • Voor teams die het prettig vinden om problemen aan de hand van een metafoor te bespreken

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Wat is je favoriete attractie in een pretpark en waarom?
  • Als je laatste sprint een achtbaan was, hoe zou je hem dan noemen?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Leg aan het begin uit hoe een achtbaan op een sprint lijkt: de klimmen, de afdalingen en de loopings die je niet zag aankomen
  • Gebruik achtbaangeluiden of -afbeeldingen om de sfeer neer te zetten
  • Vraag naar concrete momenten, niet naar algemene gevoelens
  • Geef elk onderwerp een timebox van 5–7 minuten zodat de sessie vaart houdt
  • Sluit af met concrete verbeteracties, elk met een eigenaar
  • Nodig deelnemers bij online sessies uit om een virtuele achtergrond met een achtbaan te gebruiken

Veelgestelde vragen

Wat is een achtbaan-retrospective?
Het is een retrospective met een thema waarin een sprint wordt behandeld als een ritje in de achtbaan. Je team verdeelt zijn ervaringen over Omhoog, Omlaag en Loopings (de verrassingen) en bepaalt daarna wat het nog een rondje wil doen en wat het bij de volgende rit wil proberen.
Hoe voer je een achtbaan-retrospective uit?
Leg de metafoor uit en geef iedereen een paar minuten om zelfstandig ideeën toe te voegen aan elk van de vijf vakken. Groepeer de ideeën en stem erover, bespreek elk vak 5–7 minuten en sluit af met een paar acties uit Volgende rit.
Wanneer gebruik je een achtbaan-retrospective?
Gebruik deze vorm na een sprint met duidelijke pieken en dalen, als de teamgeest een opkikker nodig heeft of als je team het gebruikelijke format zat is.
Hoe lang duurt een achtbaan-retrospective?
Reken op 45 tot 60 minuten. Vijf vakken van 5–7 minuten elk, plus tijd om ideeën toe te voegen, te stemmen en acties af te spreken, past binnen die tijd.
Wat zijn de onderdelen van de achtbaan-retrospective?
Er zijn er vijf: Omhoog voor successen, Omlaag voor tegenvallers, Loopings voor verrassingen, Nog een rondje voor werkwijzen die je wilt behouden en Volgende rit voor experimenten die je wilt proberen.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens