Che cos'è la Retrospettiva Montagne Russe?
La Retrospettiva Montagne Russe tratta l'ultimo sprint come una corsa sulle montagne russe: ci sono state salite, discese e qualche loop che nessuno si aspettava. Vista da dentro, la maggior parte degli sprint dà proprio questa sensazione. Per questo la metafora offre alle persone un modo semplice per parlare dei momenti migliori e di quelli peggiori nella stessa conversazione. La board ha cinque aree. Salite raccoglie i momenti migliori e Discese quelli peggiori. Loop cattura le sorprese, belle e brutte. Ancora, ancora è per le pratiche che il team vuole mantenere, mentre Prossimo giro è per gli esperimenti da provare nello sprint successivo. Funziona al meglio dopo uno sprint con alti e bassi ben marcati, oppure quando il team è stanco del solito formato. Parlare di discese e di loop rende gli argomenti difficili meno personali, e le ultime due aree fanno sì che la sessione si chiuda con qualcosa da mantenere e qualcosa da provare.
Formato della retrospettiva Montagne Russe
Salite
Quali sono stati i momenti migliori dell'ultimo sprint?
Chiedi al team quali sono stati i successi e le svolte dello sprint. Insisti su esempi concreti anziché affermazioni generiche. Dare un nome ai momenti positivi solleva il morale e mostra quali pratiche vale la pena portare avanti.
Discese
Quali sono stati i momenti peggiori dell'ultimo sprint?
Crea un ambiente in cui sia sicuro parlare apertamente delle difficoltà. Cerca i problemi nel processo, non colpevoli, e chiedi a ciascuno di descrivere il proprio momento peggiore in modo che suggerisca una possibile soluzione.
Loop
Che cosa ci ha sorpreso?
Chiedi quali eventi e scoperte nessuno si aspettava, sia belli che brutti. Le sorprese spesso rivelano un punto cieco nella pianificazione o un presupposto sbagliato. Discutete di come il team potrebbe prevedere la prossima.
Ancora, ancora
Che cosa vogliamo continuare a fare?
Quest'area è dedicata alle pratiche che hanno funzionato e che dovrebbero diventare parte stabile del modo di lavorare del team. Cerca gli schemi ricorrenti in ciò che va bene e discutete di cosa servirebbe per mantenere ogni pratica anche quando l'effetto novità sarà svanito.
Prossimo giro
Che cosa vogliamo provare la prossima volta?
Chiedi quali miglioramenti ed esperimenti provare nel prossimo sprint. Aiuta il team a scegliere quelli più promettenti e a trasformarli in azioni concrete con un responsabile, non in buone intenzioni vaghe.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il morale del team ha bisogno di una spinta e vuoi mantenere alta l'energia durante la retro.
- Dopo uno sprint con alti e bassi ben marcati.
- Quando il team è stanco delle riunioni e il formato standard non fa più parlare le persone.
- Per i team a cui piace affrontare i problemi attraverso una metafora.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Qual è la tua attrazione preferita al luna park e perché?
- Se il tuo ultimo sprint fosse un giro sulle montagne russe, che nome gli daresti?
Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →
Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Apri spiegando come le montagne russe rappresentano uno sprint: le salite, le discese e i loop che non avevi previsto.
- Usa effetti sonori o immagini di montagne russe per creare l'atmosfera.
- Chiedi momenti specifici, non sensazioni generiche.
- Dai a ogni argomento un timebox di 5–7 minuti per mantenere il ritmo della sessione.
- Chiudi con azioni di miglioramento concrete, ognuna con un responsabile.
- Nelle sessioni da remoto, invita le persone a usare uno sfondo virtuale con le montagne russe.
Domande frequenti
Che cos'è una retrospettiva Montagne Russe?
Come si conduce una retrospettiva Montagne Russe?
Quando conviene usare una retrospettiva Montagne Russe?
Quanto dura una retrospettiva Montagne Russe?
Quali sono le fasi della retrospettiva Montagne Russe?
Modelli correlati
Festeggia un traguardo del team e pianifica l'anno che verrà.
Retrospettiva del Viaggio dell'Eroe
Racconta il tuo progetto come la missione di un eroe
Retrospettiva Missione Agile di Capitan America
Rivedete l'ultima missione del team e pianificate la prossima
Retrospettiva Calcio
Analizzate lo sprint del team come una partita di calcio.