¿Qué es la retrospectiva Plus Delta?
La retrospectiva Plus Delta es un enfoque directo pero poderoso para la reflexión del equipo que se centra en dos aspectos clave: lo que está funcionando bien (Plus) y lo que necesita cambiar (Delta). Adaptada originalmente de métodos de retroalimentación académica, este formato ayuda a los equipos a identificar las fortalezas actuales mientras se enfoca en áreas específicas de mejora. Esta estructura simple de dos columnas la hace particularmente efectiva para equipos nuevos en retrospectivas o cuando el tiempo es limitado. La columna 'Plus' celebra los éxitos y refuerza las prácticas positivas, mientras que la columna 'Delta' (usando el símbolo matemático para el cambio) aborda de manera constructiva las oportunidades de mejora sin las connotaciones negativas de los formatos tradicionales de 'pros y contras'. Al mantener una visión equilibrada entre los aspectos positivos y los cambios potenciales, los equipos pueden tener conversaciones productivas que reconocen el progreso mientras impulsan la mejora continua. La simplicidad del formato ayuda a mantener las discusiones enfocadas y orientadas a la acción, facilitando la identificación de los próximos pasos concretos.
Formato de retrospectiva Plus Delta
Plus
¿Qué salió bien en el último sprint?
Guía al equipo para identificar éxitos específicos, prácticas y comportamientos que contribuyeron a resultados positivos. Fomenta ejemplos concretos en lugar de declaraciones vagas. Esto ayuda a establecer qué prácticas deben continuarse y potencialmente expandirse.
Delta
¿Qué cambios podríamos hacer?
Enfócate en sugerencias constructivas para el cambio en lugar de quejas. Anima a los participantes a expresar la retroalimentación en términos de oportunidades de mejora y a ser específicos sobre lo que podría ser diferente. Ayuda al equipo a priorizar los cambios que tendrían el mayor impacto.
Cuándo utilizar esta retrospectiva
- Cuando necesitas un formato rápido y directo que sea fácil de entender para todos
- Para equipos nuevos en retrospectivas que necesitan una introducción suave a la retroalimentación estructurada
- Cuando el tiempo es limitado y necesitas enfocarte en la retroalimentación esencial
- Durante períodos de cambio cuando quieres mantener lo que funciona mientras identificas ajustes necesarios
Preguntas rompehielos sugeridas
- ¿Cuál es un cambio positivo que has notado en el equipo desde nuestra última retrospectiva?
- Si pudieras cambiar instantáneamente una cosa sobre nuestro proceso de trabajo, ¿qué sería?
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Mantén el enfoque en cambios accionables en lugar de detenerte en problemas sin soluciones
- Fomenta la participación equilibrada pidiendo primero a los miembros más callados del equipo que compartan sus pensamientos
- Usa votación por puntos para priorizar qué cambios abordar primero si se identifican muchos elementos
- Mantén un tono positivo enmarcando los deltas como oportunidades de mejora en lugar de críticas
- Documenta y da seguimiento a los cambios acordados en la próxima retrospectiva para asegurar la continuidad
Nuevo en las retrospectivas? Lea nuestra guía sobre cómo llevar a cabo una retrospectiva →
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