O que é a retrospectiva Plus Delta?
A retrospectiva Plus Delta faz duas perguntas ao seu time: o que está funcionando (Plus) e o que deveria mudar (Delta). Leva um minuto para explicar e, mesmo assim, termina com mudanças concretas para testar. A estrutura de duas colunas funciona bem para times que estão começando com retrospectivas e para reuniões com pouco tempo. A coluna Plus registra o que deu certo para que vocês continuem fazendo. A coluna Delta leva o nome da letra grega usada na matemática para indicar variação, então ela pergunta o que vocês fariam de outro jeito em vez de listar o que deu errado. Isso impede que a conversa vire uma lista de 'prós e contras'. Olhar os pluses e os deltas lado a lado dá um retrato equilibrado da sprint: o progresso é reconhecido e os problemas viram próximos passos. Com apenas duas colunas, a conversa continua focada e fica fácil escolher uma ou duas mudanças para assumir como compromisso.
Formato da retrospectiva Plus Delta
Plus
O que deu certo na última sprint?
Peça ao time os sucessos e os hábitos específicos por trás dos bons resultados. Insista em exemplos concretos em vez de afirmações vagas. Isso mostra quais práticas manter e quais podem valer a pena ampliar.
Delta
Que mudanças poderíamos fazer?
Foque em sugestões construtivas de mudança, não em reclamações. Incentive as pessoas a formular o feedback como oportunidades de melhoria e a ser específicas sobre o que poderia ser diferente. Ajude o time a priorizar as mudanças com maior impacto.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando você precisa de um formato rápido que todo mundo entende sem explicação.
- Para times que estão começando com retrospectivas, como um primeiro passo tranquilo rumo ao feedback estruturado.
- Quando o tempo é curto e você só precisa do essencial.
- Em períodos de mudança, para preservar o que está funcionando enquanto vocês ajustam o resto.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Qual mudança positiva você notou no time desde a nossa última retrospectiva?
- Se você pudesse mudar na hora uma coisa no nosso processo de trabalho, o que seria?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Transforme cada delta em uma mudança específica. Um problema sem proposta de solução é difícil de colocar em prática.
- Peça às pessoas mais quietas do time que compartilhem primeiro, para que as vozes mais fortes não definam a pauta.
- Se a coluna Delta encher, use votação por pontos para escolher o que atacar primeiro.
- Escreva os deltas como o que vocês fariam na próxima vez, não como críticas ao que aconteceu.
- Registre as mudanças combinadas e confira o andamento delas na próxima retrospectiva.