Plus

O que funcionou bem na última sprint?

As reuniões diárias têm sido mais focadas e eficientes ultimamente
O novo processo de revisão de código ajudou a detectar problemas precocemente
Ótima colaboração entre as equipes de design e desenvolvimento
Delta

Que mudanças poderíamos fazer?

Poderíamos nos beneficiar de sessões mais regulares de compartilhamento de conhecimento
Precisamos de critérios de aceitação mais claros em nossas histórias de usuário
Gostaríamos de reduzir a troca de contexto entre projetos

O que é a retrospectiva Plus Delta?

A retrospectiva Plus Delta é uma abordagem direta mas poderosa para reflexão em equipe que se concentra em dois aspectos principais: o que está funcionando bem (Plus) e o que precisa mudar (Delta). Originalmente adaptada de métodos de feedback acadêmico, este formato ajuda as equipes a identificar pontos fortes atuais enquanto define áreas específicas para melhoria. Esta estrutura simples de duas colunas torna-se particularmente eficaz para equipes iniciantes em retrospectivas ou quando o tempo é limitado. A coluna 'Plus' celebra sucessos e reforça práticas positivas, enquanto a coluna 'Delta' (usando o símbolo matemático para mudança) aborda construtivamente oportunidades de melhoria sem as conotações negativas dos formatos tradicionais de 'prós e contras'. Ao manter uma visão equilibrada entre pontos positivos e potenciais mudanças, as equipes podem ter conversas produtivas que reconhecem o progresso enquanto impulsionam a melhoria contínua. A simplicidade do formato ajuda a manter as discussões focadas e orientadas para ação, facilitando a identificação de próximos passos concretos.

Formato da retrospectiva Plus Delta

Plus

O que funcionou bem na última sprint?

Guie a equipe para identificar sucessos específicos, práticas e comportamentos que contribuíram para resultados positivos. Incentive exemplos concretos em vez de declarações vagas. Isso ajuda a estabelecer quais práticas devem ser continuadas e potencialmente expandidas.

Delta

Que mudanças poderíamos fazer?

Concentre-se em sugestões construtivas para mudança em vez de reclamações. Incentive os participantes a expressar feedback em termos de oportunidades de melhoria e a serem específicos sobre o que poderia ser diferente. Ajude a equipe a priorizar mudanças que teriam maior impacto.

Quando usar essa retrospectiva

  • Quando você precisa de um formato rápido e direto que seja fácil para todos entenderem
  • Para equipes iniciantes em retrospectivas que precisam de uma introdução suave ao feedback estruturado
  • Quando o tempo é limitado e você precisa focar no feedback essencial
  • Durante períodos de mudança quando você quer manter o que está funcionando enquanto identifica ajustes necessários

Sugestões de perguntas quebra-gelo

  • Qual é uma mudança positiva que você notou na equipe desde nossa última retrospectiva?
  • Se você pudesse mudar instantaneamente uma coisa em nosso processo de trabalho, o que seria?

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Mantenha o foco em mudanças acionáveis em vez de se deter em problemas sem soluções
  • Incentive participação equilibrada pedindo que membros mais quietos da equipe compartilhem seus pensamentos primeiro
  • Use votação por pontos para priorizar quais mudanças abordar primeiro se muitos itens forem identificados
  • Mantenha um tom positivo enquadrando deltas como oportunidades de melhoria em vez de críticas
  • Documente e faça follow-up das mudanças acordadas na próxima retrospectiva para garantir continuidade

Está começando a usar retrospectivas? Leia nosso guia sobre como realizar uma retrospectiva →