Plus

O que deu certo na última sprint?

As dailies têm sido mais focadas e eficientes ultimamente
O novo processo de code review ajudou a gente a pegar problemas mais cedo
Ótima colaboração entre os times de design e desenvolvimento
Delta

Que mudanças poderíamos fazer?

Seria bom ter sessões de compartilhamento de conhecimento com mais frequência
Precisamos de critérios de aceite mais claros nas nossas user stories
Queria diminuir a troca de contexto entre projetos

O que é a retrospectiva Plus Delta?

A retrospectiva Plus Delta faz duas perguntas ao seu time: o que está funcionando (Plus) e o que deveria mudar (Delta). Leva um minuto para explicar e, mesmo assim, termina com mudanças concretas para testar. A estrutura de duas colunas funciona bem para times que estão começando com retrospectivas e para reuniões com pouco tempo. A coluna Plus registra o que deu certo para que vocês continuem fazendo. A coluna Delta leva o nome da letra grega usada na matemática para indicar variação, então ela pergunta o que vocês fariam de outro jeito em vez de listar o que deu errado. Isso impede que a conversa vire uma lista de 'prós e contras'. Olhar os pluses e os deltas lado a lado dá um retrato equilibrado da sprint: o progresso é reconhecido e os problemas viram próximos passos. Com apenas duas colunas, a conversa continua focada e fica fácil escolher uma ou duas mudanças para assumir como compromisso.

Formato da retrospectiva Plus Delta

Plus

O que deu certo na última sprint?

Peça ao time os sucessos e os hábitos específicos por trás dos bons resultados. Insista em exemplos concretos em vez de afirmações vagas. Isso mostra quais práticas manter e quais podem valer a pena ampliar.

Delta

Que mudanças poderíamos fazer?

Foque em sugestões construtivas de mudança, não em reclamações. Incentive as pessoas a formular o feedback como oportunidades de melhoria e a ser específicas sobre o que poderia ser diferente. Ajude o time a priorizar as mudanças com maior impacto.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando você precisa de um formato rápido que todo mundo entende sem explicação.
  • Para times que estão começando com retrospectivas, como um primeiro passo tranquilo rumo ao feedback estruturado.
  • Quando o tempo é curto e você só precisa do essencial.
  • Em períodos de mudança, para preservar o que está funcionando enquanto vocês ajustam o resto.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Qual mudança positiva você notou no time desde a nossa última retrospectiva?
  • Se você pudesse mudar na hora uma coisa no nosso processo de trabalho, o que seria?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Transforme cada delta em uma mudança específica. Um problema sem proposta de solução é difícil de colocar em prática.
  • Peça às pessoas mais quietas do time que compartilhem primeiro, para que as vozes mais fortes não definam a pauta.
  • Se a coluna Delta encher, use votação por pontos para escolher o que atacar primeiro.
  • Escreva os deltas como o que vocês fariam na próxima vez, não como críticas ao que aconteceu.
  • Registre as mudanças combinadas e confira o andamento delas na próxima retrospectiva.

Perguntas frequentes

O que é a retrospectiva Plus Delta?
É um formato de duas colunas em que o time lista o que está indo bem (Plus) e o que deveria mudar (Delta). Delta é um termo neutro para mudança, então o feedback fica voltado para o futuro. Funciona bem para times que estão começando com retrospectivas ou que têm pouco tempo.
Quando usar uma retrospectiva Plus Delta?
Use quando precisar de um formato rápido e fácil: com times que estão começando com retrospectivas, quando o tempo é curto ou em períodos de mudança, quando você quer manter o que funciona e ajustar o resto.
Qual a diferença entre Plus Delta e uma lista de prós e contras?
O Delta substitui os "contras" por um termo neutro para mudança, emprestado do símbolo delta da matemática. As pessoas escrevem o que fariam de outro jeito em vez de listar pontos negativos, e assim o feedback continua construtivo.
O que é um quadro Plus Delta?
Um quadro Plus Delta é uma ferramenta de feedback com duas colunas. A coluna Plus (+) reúne o que funcionou e deve se repetir, e a coluna Delta (Δ) reúne o que deve mudar na próxima vez. Trace uma linha no meio de um quadro branco ou abra um board online de duas colunas, preencha os dois lados no fim de uma reunião, sprint, aula ou evento, e em 5–10 minutos está pronto.
Por que se chama Plus Delta?
Delta (Δ) é a letra grega que a matemática e as ciências usam para indicar variação. Chamar a segunda coluna de "delta" em vez de "menos" pergunta às pessoas o que elas mudariam, não o que deu errado. Isso direciona o feedback para a próxima tentativa, e é por isso que o formato funciona bem com grupos receosos de críticas.
Como conduzir uma sessão Plus Delta?
Dê a todos alguns minutos para adicionar notas nas duas colunas antes de alguém falar, depois leia primeiro os pluses e em seguida os deltas. Reescreva cada delta como uma mudança específica ("começar no horário mesmo que falte gente", não "a gente sempre começa atrasado"). Votem, definam um responsável para os um ou dois itens mais votados e deixem este template cuidar do brainstorming individual, do agrupamento e da votação.
Quais são exemplos de itens plus e delta?
Depois de uma reunião de time, os pluses podem ser "terminamos no horário" e "as decisões foram registradas na hora". Os deltas podem ser "compartilhar a pauta com um dia de antecedência" e "encerrar com um responsável para cada ação". Escreva o delta como a mudança que você quer, não como a reclamação, para ficar fácil verificar na próxima vez se ela aconteceu.
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