Plus-Delta-Retrospektive Template (Free)

Was ist die Plus-Delta-Retrospektive?

Die Plus-Delta-Retrospektive stellt eurem Team zwei Fragen: Was funktioniert (Plus) und was sollte sich ändern (Delta)? Das Format ist in einer Minute erklärt und führt trotzdem zu konkreten Änderungen, die ihr ausprobieren könnt. Mit nur zwei Spalten eignet sich das Format für Teams, die neu in Retrospektiven sind, und für Meetings mit wenig Zeit. In der Plus-Spalte haltet ihr fest, was gut lief, damit ihr es beibehaltet. Die Delta-Spalte ist nach dem griechischen Buchstaben benannt, der in der Mathematik für Veränderung steht. Sie fragt also, was ihr anders machen würdet, und listet nicht auf, was schiefgelaufen ist. So wird daraus keine Pro-und-Contra-Liste. Wenn ihr Plus- und Delta-Punkte nebeneinander betrachtet, bekommt ihr ein ausgewogenes Bild des Sprints: Fortschritte werden gewürdigt und Probleme werden zu nächsten Schritten. Weil es nur zwei Spalten gibt, bleibt das Gespräch fokussiert. Außerdem erkennt ihr leicht, auf welche ein oder zwei Änderungen ihr euch festlegen wollt.

Format der Plus-Delta-Retrospektive

Plus Was lief im letzten Sprint gut?: Fragt das Team nach den konkreten Erfolgen und Gewohnheiten, die zu guten Ergebnissen geführt haben. Hakt nach, wenn Aussagen vage bleiben, und bittet um konkrete Beispiele. So wird sichtbar, welche Praktiken ihr beibehalten solltet und welche sich ausbauen lassen.
Delta Was könnten wir ändern?: Konzentriert euch auf konstruktive Änderungsvorschläge statt auf Beschwerden. Ermutigt die Teilnehmenden, ihr Feedback als Verbesserungsmöglichkeit zu formulieren und konkret zu sagen, was anders sein könnte. Helft dem Team, die Änderungen mit der größten Wirkung zu priorisieren.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

Wenn ihr ein schnelles Format braucht, das alle ohne Erklärung verstehen.
Für Teams, die neu in Retrospektiven sind, als sanfter Einstieg in strukturiertes Feedback.
Wenn die Zeit knapp ist und ihr nur das Wesentliche braucht.
In Phasen der Veränderung, um zu bewahren, was funktioniert, während ihr den Rest anpasst.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

Welche positive Veränderung ist dir seit unserer letzten Retrospektive im Team aufgefallen?
Wenn du sofort eine Sache an unserem Arbeitsprozess ändern könntest, welche wäre das?

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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

Macht aus jedem Delta eine konkrete Änderung. Ein Problem ohne Lösungsvorschlag lässt sich kaum angehen.
Bittet zurückhaltendere Teammitglieder, zuerst etwas zu sagen, damit nicht die lautesten Stimmen die Agenda bestimmen.
Wenn die Delta-Spalte voll wird, entscheidet per Dot-Voting, was ihr zuerst angeht.
Formuliert Deltas als das, was ihr beim nächsten Mal tun würdet, nicht als Kritik an dem, was passiert ist.
Haltet die vereinbarten Änderungen schriftlich fest und prüft sie in der nächsten Retrospektive.

Häufig gestellte Fragen

Was ist die Plus-Delta-Retrospektive?

Ein Format mit zwei Spalten, in dem euer Team festhält, was gut läuft (Plus) und was sich ändern sollte (Delta). Delta ist ein neutrales Wort für Veränderung, sodass das Feedback nach vorn gerichtet bleibt. Es eignet sich für Teams, die neu in Retrospektiven sind oder wenig Zeit haben.

Wann sollte man eine Plus-Delta-Retrospektive einsetzen?

Immer dann, wenn ihr ein schnelles, einfaches Format braucht: mit Teams, die neu in Retrospektiven sind, bei Zeitmangel oder in Phasen der Veränderung, wenn ihr beibehalten wollt, was funktioniert, und den Rest anpassen möchtet.

Worin unterscheidet sich Plus Delta von einer Pro-und-Contra-Liste?

Delta ersetzt „Contra“ durch einen neutralen Begriff für Veränderung, der vom mathematischen Delta-Symbol stammt. Alle schreiben auf, was sie anders machen würden, statt Negatives aufzulisten, und so bleibt das Feedback konstruktiv.

Was ist ein Plus-Delta-Chart?

Ein Plus-Delta-Chart ist ein Feedback-Werkzeug mit zwei Spalten. In der Plus-Spalte (+) sammelt ihr, was funktioniert hat und wiederholt werden sollte, in der Delta-Spalte (Δ), was sich beim nächsten Mal ändern sollte. Zieht eine Linie über ein Whiteboard oder öffnet online ein Board mit zwei Spalten, füllt am Ende eines Meetings, Sprints, Kurses oder Events beide Seiten aus, und nach 5–10 Minuten seid ihr fertig.

Warum heißt es Plus Delta?

Delta (Δ) ist der griechische Buchstabe, der in Mathematik und Naturwissenschaften für Veränderung steht. Wenn die zweite Spalte „Delta“ statt „Minus“ heißt, geht es darum, was man ändern würde, und nicht darum, was schiefgelaufen ist. Damit richtet sich das Feedback auf den nächsten Versuch, und deshalb funktioniert das Format gut bei Gruppen, die Kritik gegenüber zurückhaltend sind.

Wie führt man eine Plus-Delta-Session durch?

Gebt allen ein paar Minuten, um Notizen in beide Spalten zu schreiben, bevor jemand spricht. Lest dann zuerst die Plus-Punkte und danach die Deltas vor. Formuliert jedes Delta als konkrete Änderung um („pünktlich anfangen, auch wenn jemand fehlt“ statt „wir fangen immer zu spät an“), stimmt ab, gebt den ein oder zwei wichtigsten Punkten eine verantwortliche Person und überlasst das private Brainstorming, Gruppieren und Abstimmen dieser Vorlage.

Was sind Beispiele für Plus- und Delta-Punkte?

Nach einem Team-Meeting könnten Plus-Punkte lauten: „Wir waren pünktlich fertig“ und „Entscheidungen wurden direkt mitgeschrieben“. Deltas könnten lauten: „Die Agenda einen Tag vorher teilen“ und „Zum Schluss für jede Aufgabe eine verantwortliche Person festlegen“. Formuliert ein Delta als gewünschte Änderung und nicht als Beschwerde, dann lässt sich beim nächsten Mal leicht prüfen, ob sie umgesetzt wurde.

Was ist die Plus-Delta-Retrospektive?

Format der Plus-Delta-Retrospektive

Plus

Delta

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

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