Plus

Qu'est-ce qui s'est bien passé pendant le dernier sprint ?

Les daily standups sont plus ciblés et plus efficaces ces derniers temps
Le nouveau processus de revue de code nous a permis de détecter les problèmes tôt
Très bonne collaboration entre les équipes design et développement
Delta

Quels changements pourrions-nous apporter ?

On gagnerait à organiser plus régulièrement des sessions de partage de connaissances
Il nous faut des critères d'acceptation plus clairs dans nos user stories
J'aimerais réduire les changements de contexte entre les projets

Qu'est-ce que la rétrospective Plus Delta ?

La rétrospective Plus Delta pose deux questions à votre équipe : qu'est-ce qui fonctionne (Plus) et qu'est-ce qui devrait changer (Delta). Elle s'explique en une minute et débouche malgré tout sur des changements précis à essayer. Sa structure en deux colonnes convient aux équipes qui découvrent les rétrospectives et aux réunions où le temps manque. La colonne Plus recense ce qui s'est bien passé pour que vous continuiez à le faire. La colonne Delta tire son nom de la lettre grecque qui désigne le changement en mathématiques : elle demande donc ce que vous feriez autrement plutôt que de lister ce qui n'a pas marché. Le ton s'éloigne ainsi d'une simple liste « pour et contre ». Mettre les plus et les deltas côte à côte donne une image fidèle du sprint : les progrès sont reconnus et les problèmes deviennent des prochaines étapes. Avec seulement deux colonnes, la discussion reste ciblée et il est facile de repérer le ou les deux changements sur lesquels s'engager.

Format de rétrospective Plus Delta

Plus

Qu'est-ce qui s'est bien passé pendant le dernier sprint ?

Demandez à l'équipe quels succès et quelles habitudes précises sont à l'origine des bons résultats. Insistez pour obtenir des exemples concrets plutôt que des affirmations vagues. Cela montre quelles pratiques conserver et lesquelles mériteraient d'être étendues.

Delta

Quels changements pourrions-nous apporter ?

Concentrez-vous sur des suggestions de changement constructives plutôt que sur des plaintes. Encouragez les participants à formuler leurs retours comme des pistes d'amélioration et à préciser ce qui pourrait être différent. Aidez l'équipe à prioriser les changements qui auraient le plus d'impact.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand vous avez besoin d'un format rapide que tout le monde comprend sans explication.
  • Pour les équipes qui découvrent les rétrospectives, comme une première approche en douceur des retours structurés.
  • Quand le temps manque et que vous n'avez besoin que de l'essentiel.
  • Pendant une période de changement, pour préserver ce qui fonctionne tout en ajustant le reste.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Quel changement positif avez-vous remarqué dans l'équipe depuis notre dernière rétrospective ?
  • Si vous pouviez changer instantanément une chose dans notre façon de travailler, laquelle choisiriez-vous ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Transformez chaque delta en changement précis. Un problème sans solution proposée est difficile à traiter.
  • Invitez les membres les plus discrets à s'exprimer en premier pour que les voix les plus fortes n'imposent pas l'ordre du jour.
  • Si la colonne Delta se remplit, utilisez le vote par points pour choisir quoi traiter en priorité.
  • Formulez les deltas comme ce que vous feriez la prochaine fois, pas comme une critique de ce qui s'est passé.
  • Notez les changements décidés et faites le point dessus lors de la rétrospective suivante.

Foire aux questions

Qu'est-ce que la rétrospective Plus Delta ?
C'est un format en deux colonnes où l'équipe liste ce qui se passe bien (Plus) et ce qui devrait changer (Delta). Delta est un terme neutre pour désigner le changement, ce qui garde les retours tournés vers l'avenir. Il convient aux équipes qui découvrent les rétrospectives ou qui manquent de temps.
Quand utiliser une rétrospective Plus Delta ?
Utilisez-la quand vous avez besoin d'un format rapide et simple : avec des équipes qui découvrent les rétrospectives, quand le temps manque, ou pendant une période de changement où vous voulez garder ce qui fonctionne et ajuster le reste.
En quoi le Plus Delta diffère-t-il d'une liste de pour et contre ?
Le Delta remplace les « contre » par un terme neutre désignant le changement, emprunté au symbole mathématique delta. Les participants écrivent ce qu'ils feraient autrement au lieu de lister des points négatifs, et les retours restent constructifs.
Qu'est-ce qu'un tableau Plus Delta ?
Un tableau Plus Delta est un outil de feedback en deux colonnes. La colonne Plus (+) rassemble ce qui a marché et doit être reproduit, et la colonne Delta (Δ) ce qui devrait changer la prochaine fois. Tracez une ligne au milieu d'un tableau blanc ou ouvrez un tableau en ligne à deux colonnes, remplissez les deux côtés à la fin d'une réunion, d'un sprint, d'un cours ou d'un événement, et c'est terminé en 5 à 10 minutes.
Pourquoi l'appelle-t-on Plus Delta ?
Delta (Δ) est la lettre grecque qu'utilisent les mathématiques et les sciences pour désigner le changement. Appeler la deuxième colonne « delta » plutôt que « moins » amène les participants à dire ce qu'ils changeraient, pas ce qui a mal tourné. Les retours sont ainsi orientés vers la prochaine fois, ce qui explique pourquoi le format fonctionne bien avec les groupes qui craignent la critique.
Comment animer une session Plus Delta ?
Laissez à chacun quelques minutes pour ajouter des notes dans les deux colonnes avant que quiconque ne prenne la parole, puis lisez d'abord les plus, ensuite les deltas. Reformulez chaque delta en changement précis (« commencer à l'heure même s'il manque des personnes », plutôt que « on commence toujours en retard »). Votez, attribuez un responsable aux un ou deux premiers points, et laissez ce modèle gérer le brainstorming individuel, le regroupement et le vote.
Quels sont des exemples d'éléments plus et delta ?
Après une réunion d'équipe, les plus pourraient être « on a fini à l'heure » et « les décisions ont été notées au fur et à mesure ». Les deltas pourraient être « partager l'ordre du jour la veille » et « terminer avec un responsable pour chaque action ». Formulez un delta comme le changement souhaité, pas comme une plainte, pour pouvoir vérifier facilement la fois suivante s'il a eu lieu.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif