Qu'est-ce que la rétrospective Plus Delta ?
La rétrospective Plus Delta pose deux questions à votre équipe : qu'est-ce qui fonctionne (Plus) et qu'est-ce qui devrait changer (Delta). Elle s'explique en une minute et débouche malgré tout sur des changements précis à essayer. Sa structure en deux colonnes convient aux équipes qui découvrent les rétrospectives et aux réunions où le temps manque. La colonne Plus recense ce qui s'est bien passé pour que vous continuiez à le faire. La colonne Delta tire son nom de la lettre grecque qui désigne le changement en mathématiques : elle demande donc ce que vous feriez autrement plutôt que de lister ce qui n'a pas marché. Le ton s'éloigne ainsi d'une simple liste « pour et contre ». Mettre les plus et les deltas côte à côte donne une image fidèle du sprint : les progrès sont reconnus et les problèmes deviennent des prochaines étapes. Avec seulement deux colonnes, la discussion reste ciblée et il est facile de repérer le ou les deux changements sur lesquels s'engager.
Format de rétrospective Plus Delta
Plus
Qu'est-ce qui s'est bien passé pendant le dernier sprint ?
Demandez à l'équipe quels succès et quelles habitudes précises sont à l'origine des bons résultats. Insistez pour obtenir des exemples concrets plutôt que des affirmations vagues. Cela montre quelles pratiques conserver et lesquelles mériteraient d'être étendues.
Delta
Quels changements pourrions-nous apporter ?
Concentrez-vous sur des suggestions de changement constructives plutôt que sur des plaintes. Encouragez les participants à formuler leurs retours comme des pistes d'amélioration et à préciser ce qui pourrait être différent. Aidez l'équipe à prioriser les changements qui auraient le plus d'impact.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vous avez besoin d'un format rapide que tout le monde comprend sans explication.
- Pour les équipes qui découvrent les rétrospectives, comme une première approche en douceur des retours structurés.
- Quand le temps manque et que vous n'avez besoin que de l'essentiel.
- Pendant une période de changement, pour préserver ce qui fonctionne tout en ajustant le reste.
Exemples de questions pour brise-glace
- Quel changement positif avez-vous remarqué dans l'équipe depuis notre dernière rétrospective ?
- Si vous pouviez changer instantanément une chose dans notre façon de travailler, laquelle choisiriez-vous ?
Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →
Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Transformez chaque delta en changement précis. Un problème sans solution proposée est difficile à traiter.
- Invitez les membres les plus discrets à s'exprimer en premier pour que les voix les plus fortes n'imposent pas l'ordre du jour.
- Si la colonne Delta se remplit, utilisez le vote par points pour choisir quoi traiter en priorité.
- Formulez les deltas comme ce que vous feriez la prochaine fois, pas comme une critique de ce qui s'est passé.
- Notez les changements décidés et faites le point dessus lors de la rétrospective suivante.