Plus Delta Retrospective

Plus Delta retrospective format

Plus

Wat ging er goed in de laatste sprint?

Begeleid het team bij het identificeren van specifieke successen, praktijken en gedragingen die hebben bijgedragen aan positieve resultaten. Moedig concrete voorbeelden aan in plaats van vage uitspraken. Dit helpt vast te stellen welke praktijken moeten worden voortgezet en mogelijk uitgebreid.

Delta

Welke veranderingen kunnen we doorvoeren?

Focus op constructieve suggesties voor verandering in plaats van klachten. Moedig deelnemers aan om feedback te formuleren in termen van kansen voor verbetering en specifiek te zijn over wat anders zou kunnen. Help het team bij het prioriteren van veranderingen die de meeste impact zouden hebben.

Wanneer u deze retrospective gebruikt

• Wanneer je een snelle, duidelijke format nodig hebt die iedereen makkelijk kan begrijpen
• Voor teams die nieuw zijn met retrospectives en een zachte introductie tot gestructureerde feedback nodig hebben
• Wanneer tijd beperkt is en je je moet concentreren op essentiële feedback
• Tijdens periodes van verandering wanneer je wilt behouden wat werkt terwijl je nodige aanpassingen identificeert

Voorgestelde vragen voor ijsbrekers

• Welke positieve verandering heb je opgemerkt in het team sinds onze laatste retrospective?
• Als je direct één ding aan ons werkproces zou kunnen veranderen, wat zou dat zijn?

Ideeën en tips voor uw retrospective vergadering

• Houd de focus op uitvoerbare veranderingen in plaats van problemen zonder oplossingen
• Stimuleer evenwichtige participatie door stillere teamleden eerst hun gedachten te laten delen
• Gebruik dot voting om te prioriteren welke veranderingen eerst aan te pakken als er veel items zijn geïdentificeerd
• Behoud een positieve toon door delta's te formuleren als kansen voor verbetering in plaats van kritiek
• Documenteer en volg overeengekomen veranderingen op in de volgende retrospective voor continuïteit