Retrospectiva Academia de los Óscar

Formato de la retrospectiva Academia de los Óscar

Mejor actuación

¿Qué merece estar bajo los focos?

Pide al equipo que nomine los logros, avances y contribuciones más destacados del periodo. Insiste en los detalles: quién hizo qué y qué diferencia marcó. Fíjate en el reparto, para que el reconocimiento llegue a distintas personas y a distintos tipos de trabajo, no solo a los más visibles.

Mejores acciones

¿Qué contribuyó con fuerza a nuestros resultados?

Esta categoría trata de las acciones, procesos y decisiones que llevaron a buenos resultados. Para cada nominación, pregunta qué hizo que funcionara y si volvería a funcionar. Las mejores nominaciones de esta categoría se convierten en prácticas que el equipo acuerda mantener.

Mejor historia

¿De qué historias aprendimos?

Pide experiencias que le hayan enseñado algo al equipo, ya sean éxitos, fracasos o sorpresas. Deja que la gente cuente la historia brevemente y luego pregunta qué haría el equipo de otra manera la próxima vez. Un error que cambió vuestra forma de trabajar es un buen candidato.

Mejores papeles secundarios

¿Qué herramientas, personas o recursos nos apoyaron?

Ayuda al equipo a reconocer el apoyo que es fácil pasar por alto: herramientas, procesos, otros equipos y condiciones de trabajo que facilitaron la tarea. Pregunta qué habría sido más difícil sin cada uno de ellos y si alguien de fuera del equipo merece un agradecimiento.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando tu formato habitual se ha quedado estancado y quieres una sesión más ligera que aun así termine con acciones.
• Después de un hito o un lanzamiento del proyecto que merece reconocimiento.
• Cuando la moral está baja y el equipo necesita oír lo que está haciendo bien.
• Cuando las personas más calladas rara vez intervienen y una ronda estructurada de nominaciones ayudaría.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si tu último sprint fuera una película, ¿cómo se titularía y por qué?
• ¿Qué frase célebre del cine describe mejor tu trabajo de esta última semana?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Prepara premios o diplomas sencillos para los ganadores, así el reconocimiento perdura
• Rota el papel de presentador de la gala para que cada vez dirija los premios una persona distinta
• Mantén un tono distendido, pero asegúrate de que cada categoría termine con al menos un aprendizaje o una acción
• Usa términos de cine para mantener la temática, por ejemplo cerrando la sesión con un «¡Corten! Se acabó el rodaje»
• Pon una breve sintonía entre categorías si a tu equipo le gusta
• Limita el tiempo de cada categoría para que la gala no pierda ritmo

Preguntas frecuentes