O que é a Retrospectiva Academia do Oscar?
A retrospectiva Academia do Oscar usa o formato de uma noite de premiação do cinema. Em vez de uma simples lista do que deu certo, o time indica as pessoas, as decisões e os momentos que merecem reconhecimento e conversa sobre por que eles funcionaram. O quadro tem quatro categorias de prêmio. Melhor Atuação é para as conquistas que se destacaram. Melhores Ações reúne as decisões e práticas que levaram a bons resultados. Melhor História é para as experiências com as quais o time aprendeu, inclusive as que deram errado. Melhores Coadjuvantes reconhece as ferramentas, as pessoas e os outros times que ajudaram nos bastidores. O clima de premiação facilita que as pessoas elogiem de forma específica, e a categoria Melhor História abre espaço para os erros sem transformar a sessão em um post-mortem. Use depois de uma entrega importante ou de um período difícil, quando o time merece algum reconhecimento e você ainda quer sair com algumas coisas para repetir.
Formato da Retrospectiva Academia do Oscar
Melhor Atuação
O que merece ganhar os holofotes?
Peça ao time que indique as conquistas, os avanços e as contribuições que se destacaram no período. Insista nos detalhes: quem fez o quê e que diferença isso fez. Fique atento à distribuição, para que o reconhecimento vá para pessoas diferentes e tipos diferentes de trabalho, e não só para os mais visíveis.
Melhores Ações
O que mais contribuiu para nossos resultados?
Esta categoria trata das ações, dos processos e das decisões que levaram a bons resultados. Para cada indicação, pergunte o que fez aquilo funcionar e se funcionaria de novo. As melhores indicações aqui viram práticas que o time combina de manter.
Melhor História
Com quais histórias nós aprendemos?
Peça experiências que ensinaram algo ao time, sejam vitórias, fracassos ou surpresas. Deixe as pessoas contarem a história de forma breve e depois pergunte o que o time faria diferente da próxima vez. Um erro que mudou o jeito de trabalhar é um ótimo indicado.
Melhores Coadjuvantes
Quais ferramentas, pessoas ou recursos nos apoiaram?
Ajude o time a reconhecer o apoio que costuma passar despercebido: ferramentas, processos, outros times e condições de trabalho que facilitaram as coisas. Pergunte o que teria sido mais difícil sem cada um deles e se alguém de fora do time merece um agradecimento.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o formato de sempre já cansou e você quer uma sessão mais leve que ainda termine em ações
- Depois de um marco ou lançamento do projeto que mereça reconhecimento
- Quando o moral está baixo e o time precisa ouvir o que está fazendo bem
- Quando as pessoas mais quietas raramente se manifestam e uma rodada estruturada de indicações ajudaria
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se a última sprint fosse um filme, qual seria o título e por quê?
- Qual frase famosa de filme descreve melhor o seu trabalho na última semana?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Prepare prêmios ou certificados simples para os vencedores, para que o reconhecimento fique na memória
- Faça rodízio do papel de apresentador da cerimônia, para que uma pessoa diferente conduza a premiação a cada vez
- Mantenha o tom leve, mas garanta que cada categoria termine com pelo menos uma lição ou ação
- Use termos de cinema para manter o tema, como encerrar a sessão com um "corta!"
- Toque uma vinheta musical curta entre as categorias, se o time curtir
- Defina um tempo para cada categoria, para que a cerimônia não perca o ritmo