¿Qué es la retrospectiva Oh Canada?
La retrospectiva Oh Canada le da a la revisión de tu sprint un toque canadiense y simpático. Sus cuatro preguntas se inspiran en símbolos canadienses conocidos, desde el Verdadero Norte hasta el jarabe de arce y ese "eh?" que sirve para todo, y cada una corresponde a una pregunta clásica de retrospectiva. La temática da motivos para sonreír, y las preguntas siguen yendo al fondo de lo que pasó en el sprint. El tablero tiene cuatro columnas. Verdadero Norte recoge lo que fue sólido y fiable en este sprint. ¿Eh? Lo que nos frenó es para lo que los dejó desconcertados, frustrados o bloqueados. Nuevas fronteras reúne las ideas nuevas y los experimentos que probar a continuación, y Momentos de jarabe de arce es el espacio para agradecer a las personas y los momentos que mejoraron el sprint. Como los agradecimientos tienen su propia columna, el reconocimiento no queda relegado a los últimos dos minutos. Úsala cuando tu equipo necesite un cambio respecto a su formato habitual, para celebrar el Día de Canadá o con un equipo distribuido al que le guste darle algo de personalidad a sus retros. El resultado es el mismo que el de cualquier buena retrospectiva: acciones acordadas con responsables.
Formato de retrospectiva Oh Canada
Verdadero Norte
¿Qué fue sólido y fiable para nosotros en este sprint?
"True North" (el Verdadero Norte) es un verso del himno de Canadá. Esta columna trata de lo que mantuvo al equipo en el rumbo y de lo que quiere seguir haciendo. Celebra los logros, grandes o pequeños, y reconoce las prácticas, decisiones y personas que ayudaron.
¿Eh? Lo que nos frenó
¿Qué nos dejó desconcertados, frustrados o bloqueados en este sprint?
Este es el lugar para sacar a la luz fricciones, bloqueos y confusiones sin culpar a nadie. Abórdalo con curiosidad y no como una queja: ¿qué nos hizo decir "¿Eh?"? Pide a las personas que sean concretas para que los problemas puedan convertirse en acciones.
Nuevas fronteras
¿Qué ideas nuevas o experimentos deberíamos probar ahora?
Inspirada en la inmensa naturaleza salvaje de Canadá, esta columna invita a proponer ideas audaces y experimentos para el próximo sprint. Fomenta el pensamiento creativo y prioriza cambios pequeños y comprobables en lugar de grandes transformaciones.
Momentos de jarabe de arce
¿A quién o qué queremos agradecer, eh?
Dulce como el jarabe de arce, esta columna está dedicada a la gratitud. Deja espacio para reconocer a compañeros, colaboradores que nos apoyaron o momentos que mejoraron el sprint. El reconocimiento mantiene a las personas implicadas y fortalece el espíritu de equipo.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando quieras darle un giro temático a tu retrospectiva de sprint habitual para mantenerla fresca.
- Alrededor del Día de Canadá, o siempre que quieras celebrar con un equipo canadiense.
- Para equipos distribuidos o canadienses a los que les guste un tono relajado e inclusivo.
- Cuando la energía del equipo esté baja y una temática divertida pueda animar a la gente a hablar de nuevo.
- Como retro centrada en la celebración después de un gran hito o un lanzamiento exitoso.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si solo pudieras comer un alimento canadiense el resto de tu vida, ¿sería poutine, jarabe de arce o una butter tart?
- ¿Qué es lo más "canadiense" que has hecho esta semana, eh?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Abraza la temática desde el principio. Un "eh?" simpático o una hoja de arce en el tablero ayudan a que todos se relajen.
- Limita el tiempo de cada columna para que la temática no alargue la conversación.
- Permite aportaciones anónimas en ¿Eh? Lo que nos frenó para que las personas se sientan seguras al plantear bloqueos.
- Convierte los agradecimientos de Momentos de jarabe de arce en un reconocimiento continuo, no en algo puntual.
- Agrupa las ideas similares antes de votar para que las acciones de mayor impacto queden arriba.
- Cierra el ciclo convirtiendo las ideas de Nuevas fronteras en acciones concretas con responsables y fechas límite.