Qu'est-ce que la rétrospective Ô Canada ?
La rétrospective Ô Canada donne à votre bilan de sprint un thème canadien et convivial. Ses quatre questions s'inspirent d'icônes canadiennes bien connues, du Vrai Nord au sirop d'érable en passant par ce « hein ? » passe-partout, et chacune correspond à une question classique de rétrospective. Le thème fait sourire, et les questions permettent quand même de revenir sur ce qui s'est passé pendant le sprint. Le tableau compte quatre colonnes. Le Vrai Nord regroupe ce qui a été solide et fiable pendant le sprint. Hein ? Ce qui nous a ralentis accueille ce qui vous a laissés perplexes, frustrés ou bloqués. Nouvelles frontières rassemble les idées neuves et les expériences à tenter ensuite, et Moments sirop d'érable sert à remercier les personnes et les moments qui ont rendu le sprint meilleur. Comme les remerciements ont leur propre colonne, la reconnaissance n'est pas reléguée aux deux dernières minutes. Utilisez-la quand votre équipe a besoin de changer de format, pour souligner la fête du Canada ou avec une équipe à distance qui apprécierait un peu de personnalité dans ses rétros. Le résultat est le même que pour toute bonne rétrospective : des actions convenues, chacune avec un responsable.
Format de rétrospective Ô Canada
Le Vrai Nord
Qu'est-ce qui a été solide et fiable pendant ce sprint ?
Le « Vrai Nord » vient de la version anglaise de l'hymne national canadien (« The True North strong and free »). Cette colonne porte sur ce qui a gardé l'équipe sur le bon cap et sur ce qu'elle veut continuer à faire. Célébrez les réussites, grandes ou petites, et saluez les pratiques, les décisions et les personnes qui ont aidé.
Hein ? Ce qui nous a ralentis
Qu'est-ce qui nous a laissés perplexes, frustrés ou bloqués ?
C'est l'endroit pour faire ressortir les frictions, les blocages et la confusion, sans chercher de coupable. Abordez-le avec curiosité plutôt qu'en mode plainte : qu'est-ce qui nous a fait dire « Hein ? » Demandez aux gens d'être précis pour que les problèmes puissent devenir des actions.
Nouvelles frontières
Quelles idées neuves ou expériences devrions-nous tenter ensuite ?
Inspirée des grands espaces sauvages du Canada, cette colonne invite aux idées audacieuses et aux expériences pour le prochain sprint. Encouragez la créativité, et privilégiez les petits changements testables plutôt que les refontes complètes.
Moments sirop d'érable
Qui ou quoi voulons-nous remercier, hein ?
Doux comme le sirop d'érable, cette colonne est consacrée à la gratitude. Faites de la place pour saluer des coéquipiers, des partenaires qui nous ont soutenus ou des moments qui ont rendu le sprint meilleur. La reconnaissance garde les gens engagés et renforce l'esprit d'équipe.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand vous voulez donner une touche thématique à votre rétrospective de sprint habituelle pour la garder fraîche.
- Autour de la fête du Canada, ou chaque fois que vous voulez célébrer avec une équipe canadienne.
- Pour les équipes à distance ou canadiennes qui aiment un ton détendu et inclusif.
- Quand l'énergie de l'équipe est basse et qu'un thème ludique peut relancer la conversation.
- Comme rétro axée sur la célébration après un jalon important ou une livraison réussie.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous ne pouviez manger qu'un seul aliment canadien pour le reste de votre vie, ce serait la poutine, le sirop d'érable ou la tarte au beurre ?
- Quelle est la chose la plus « canadienne » que vous avez faite cette semaine, hein ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Plongez dans le thème dès le début. Un « hein ? » amical ou une feuille d'érable sur le tableau aide tout le monde à se détendre.
- Limitez le temps de chaque colonne pour que le thème n'étire pas la discussion.
- Permettez les contributions anonymes dans Hein ? Ce qui nous a ralentis pour que chacun se sente en sécurité pour signaler les blocages.
- Faites des remerciements de Moments sirop d'érable une reconnaissance continue, pas un geste ponctuel.
- Regroupez les idées similaires avant le vote pour que les actions ayant le plus d'impact ressortent.
- Bouclez la boucle en transformant les idées de Nouvelles frontières en actions concrètes, avec des responsables et des échéances.