Retrospectiva de Propósitos de Año Nuevo

Formato de retrospectiva de Propósitos de Año Nuevo

Mirando atrás

¿De qué estamos orgullosos del año pasado?

Esta columna sirve para celebrar los logros, hitos y el crecimiento del año que termina. Invita a compartir tanto los grandes éxitos como los pequeños, y reconoce las aportaciones individuales y del equipo. Empezar con una nota positiva da al equipo energía para las conversaciones sobre el futuro que vienen después.

Dejar atrás

¿Qué hábitos o prácticas deberíamos abandonar este año?

Usa esta columna para sacar a la luz los comportamientos, procesos o distracciones que frenaron al equipo. Mantén un tono constructivo: se trata de soltar de forma deliberada lo que ya no ayuda, no de buscar culpables. Céntrate en patrones y no en personas para que todos se sientan seguros al participar.

Propósitos

¿Qué objetivos o compromisos queremos asumir este año?

Este es el corazón de la retrospectiva: los propósitos con los que el equipo se va a comprometer. Pide objetivos concretos, medibles y significativos. Anima al equipo a elegir unos pocos propósitos con impacto real en lugar de una lista larga, para que los compromisos parezcan alcanzables y no se olviden.

Apoyo necesario

¿Qué ayuda necesitamos para que estos propósitos perduren?

Los propósitos suelen fracasar sin el apoyo adecuado. Usa esta columna para identificar los recursos, la rendición de cuentas y los cambios que necesita el equipo para cumplirlos. Registra acciones claras con responsables para que cada propósito se convierta en un compromiso del que alguien se hace cargo.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Al comienzo de un nuevo año natural o fiscal, cuando la gente ya está reflexionando y haciendo planes.
• Cuando quieres repasar el año y fijar objetivos en una sola sesión.
• Para volver a unir al equipo después de las vacaciones o de un hito importante.
• Cuando la motivación decae y el equipo necesita de nuevo una dirección compartida.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si el año pasado fuera una película, ¿qué título le pondrías?
• ¿Qué hábito personal te gustaría empezar este nuevo año?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Que los propósitos sean concretos y pocos. Entre tres y cinco objetivos compartidos son mucho más alcanzables que una larga lista de deseos.
• Dedica tiempo de verdad a los logros antes de pasar a lo que debe cambiar, para que la sesión empiece con buen ánimo.
• Asigna a cada propósito un responsable y un calendario de seguimiento para que no se olvide al terminar la reunión.
• Crea un ambiente seguro para hablar de lo que hay que dejar atrás. Habla de patrones y procesos, no de personas.
• Retoma los propósitos en retros posteriores para seguir su avance a lo largo del año.
• Usa la lluvia de ideas anónima para que los miembros más callados del equipo también aporten.

Preguntas frecuentes