¿Qué es la retrospectiva Dog Day Demo?
La retrospectiva Dog Day Demo usa a los perros como una metáfora ligera de cómo ha trabajado el equipo en este sprint. Algunos sprints son como un paseo por el parque y otros como perseguir a una ardilla, y la temática ofrece a todos una forma sencilla de empezar a hablar de ambos. El tablero tiene cuatro columnas. La primera es para los logros que merecen una caricia en la cabeza. Malos hábitos recoge las frustraciones y los patrones que siguen haciendo tropezar al equipo. Trae más es para aquello de lo que queréis más. En Trucos nuevos elegís pequeños experimentos para probar en el próximo sprint. La temática mantiene un ambiente distendido, pero en el fondo es una retrospectiva estándar que termina con cambios acordados. Úsala cuando tu formato habitual se haya quedado anticuado o cuando el equipo necesite un empujón después de un sprint difícil, y asegúrate de que Trucos nuevos termine con acciones que tengan responsable.
Formato de retrospectiva Dog Day Demo
¡Buen chico!
¿Qué ha hecho el equipo de forma brillante esta vez?
Empieza por los logros, grandes y pequeños, que merecen una caricia en la cabeza y una golosina. Pide a todos que concreten quién o qué marcó la diferencia, para que el equipo sepa qué debe seguir haciendo.
Malos hábitos
¿Qué comportamientos o problemas nos siguieron haciendo tropezar?
Todo perro tiene algún mal hábito, y todo equipo también. Nombrad las frustraciones y los bloqueos recurrentes sin señalar a nadie, y buscad los que se repiten sprint tras sprint.
Trae más
¿Qué deberíamos ir a buscar más la próxima vez?
Pregunta qué prácticas, comportamientos o condiciones quiere el equipo tener más. Esta columna equilibra Malos hábitos al centrar la atención en lo que hay que potenciar.
Trucos nuevos
¿Qué enfoques nuevos deberíamos probar el próximo sprint?
A un equipo veterano también se le pueden enseñar trucos nuevos. Pide pequeños experimentos, como una herramienta nueva, un cambio de proceso o un acuerdo de trabajo, con los que el equipo pueda comprometerse y que se revisen en la próxima retrospectiva.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando la moral necesita un empujón y el formato habitual de retrospectiva se ha quedado anticuado.
- Después de un sprint intenso o estresante, cuando una temática más ligera hace que a la gente le cueste menos abrirse.
- Para equipos que disfrutan de una retro temática y aun así quieren sacar resultados reales.
- En torno a un día del perro en la empresa, una celebración del equipo u otra ocasión especial.
- Cuando a los nuevos miembros del equipo les puede resultar más fácil hablar en un ambiente relajado.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si tu último sprint fuera un perro, ¿de qué raza sería y por qué?
- ¿Cuál es el mejor truco que te has enseñado a ti mismo (o a tu mascota)?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Usa la temática para mantener un ambiente distendido, pero asegúrate de que cada columna lleve a algo útil.
- Limita el tiempo de cada columna para que las bromas no le quiten espacio al debate.
- Pide que todos añadan sus ideas antes de empezar el debate, para que las personas más calladas no queden eclipsadas.
- Agrupa las ideas parecidas y votad las más importantes, para que el equipo dedique su tiempo a lo que importa.
- Termina convirtiendo los Trucos nuevos en acciones con responsable. Si no, los experimentos nunca llegan a hacerse.
- Invita a todos a compartir una foto de su mascota al principio. Es una forma fácil de romper el hielo en equipos remotos.