Bon toutou

Qu'est-ce que l'équipe a brillamment réussi cette fois-ci ?

On a livré la release avec une journée entière d'avance et rien n'a cassé en production.
Travailler en binôme sur l'intégration délicate nous a fait gagner des heures de débogage.
Toute l'équipe s'est mobilisée pour aider quand l'environnement de démo est tombé.
Mauvaises habitudes

Quels comportements ou problèmes nous ont fait trébucher ?

On continue à commencer de nouvelles tâches avant de finir celles qui sont déjà en cours.
Trop de réunions ont encore grignoté notre temps de concentration cette semaine.
Les pull requests sont restées en revue pendant des jours avant que quelqu'un les regarde.
Rapporte encore

De quoi devrions-nous aller chercher davantage la prochaine fois ?

Plus de programmation en binôme, ça a clairement payé pendant ce sprint.
Protégeons davantage de temps de concentration, avec moins d'interruptions.
Plus de démos précoces aux clients pour avoir des retours plus tôt.
Nouveaux tours

Quelles nouvelles approches essayer au prochain sprint ?

Essayons une limite de WIP pour arrêter de jongler avec autant de tâches.
On pourrait faire tourner l'animation du stand-up chaque jour.
Et si on limitait les revues de code à quatre heures maximum ?

Qu'est-ce que la rétrospective Dog Day Demo ?

La rétrospective Dog Day Demo utilise le chien comme une métaphore légère pour décrire la façon dont votre équipe a travaillé pendant ce sprint. Certains sprints ressemblent à une promenade de santé, d'autres à une course-poursuite derrière un écureuil, et le thème offre à chacun une façon simple de parler des uns comme des autres. Le tableau comporte quatre colonnes. La première est réservée aux réussites qui méritent une caresse sur la tête. Mauvaises habitudes regroupe les frustrations et les schémas qui font sans cesse trébucher l'équipe. Rapporte encore rassemble ce dont vous voulez davantage. Nouveaux tours est l'endroit où vous choisissez de petites expérimentations à tenter au prochain sprint. Le thème garde une ambiance détendue, mais au fond il s'agit d'une rétrospective classique qui aboutit à des changements décidés ensemble. Utilisez-la quand votre format habituel s'essouffle ou quand l'équipe a besoin d'un regain d'énergie après un sprint difficile, et veillez à ce que la colonne Nouveaux tours se termine par des actions qui ont chacune un responsable.

Format de la rétrospective Dog Day Demo

Bon toutou

Qu'est-ce que l'équipe a brillamment réussi cette fois-ci ?

Commencez par les réussites, grandes et petites, qui méritent une caresse sur la tête et une friandise. Demandez aux participants de préciser qui ou quoi a fait la différence, pour que l'équipe sache ce qu'elle doit continuer à faire.

Mauvaises habitudes

Quels comportements ou problèmes nous ont fait trébucher ?

Chaque chien a quelques mauvaises habitudes, et chaque équipe aussi. Nommez les frustrations et les blocages récurrents sans montrer personne du doigt, et repérez ceux qui reviennent sprint après sprint.

Rapporte encore

De quoi devrions-nous aller chercher davantage la prochaine fois ?

Demandez quelles pratiques, quels comportements ou quelles conditions l'équipe aimerait voir davantage. Cette colonne fait contrepoids aux Mauvaises habitudes en mettant l'accent sur ce qu'il faut développer.

Nouveaux tours

Quelles nouvelles approches essayer au prochain sprint ?

On peut apprendre de nouveaux tours à une vieille équipe. Demandez de petites expérimentations, comme un nouvel outil, un changement de processus ou un accord de travail, sur lesquelles l'équipe peut s'engager et qu'elle fera le point à la prochaine rétrospective.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand le moral a besoin d'un coup de pouce et que le format de rétrospective habituel paraît usé.
  • Après un sprint intense ou stressant, quand un thème plus léger aide les participants à s'ouvrir.
  • Pour les équipes qui apprécient les rétros à thème tout en voulant en tirer de vrais résultats.
  • À l'occasion d'une journée du chien en entreprise, d'une célébration d'équipe ou d'un autre événement particulier.
  • Quand de nouveaux membres de l'équipe pourraient avoir plus de facilité à prendre la parole dans un cadre détendu.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si votre dernier sprint était un chien, de quelle race serait-il et pourquoi ?
  • Quel est le meilleur tour que vous vous soyez appris à vous-même (ou à votre animal) ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Servez-vous du thème pour garder une ambiance légère, mais assurez-vous que chaque colonne mène à quelque chose d'utile.
  • Limitez le temps consacré à chaque colonne pour que les blagues ne prennent pas le pas sur la discussion.
  • Demandez à chacun d'ajouter ses idées avant le début de la discussion, pour que les plus discrets ne soient pas noyés dans la masse.
  • Regroupez les idées similaires et votez pour les plus importantes, afin que l'équipe consacre son temps à ce qui compte.
  • Terminez en transformant les Nouveaux tours en actions avec des responsables. Sinon, les expérimentations ne verront jamais le jour.
  • Invitez les participants à partager une photo de leur animal au début. C'est un brise-glace facile pour les équipes à distance.

Foire aux questions

Combien de temps dure une rétrospective Dog Day Demo ?
La plupart des équipes terminent en 45 à 60 minutes. Prévoyez plus de temps pour une grande équipe, ou si les colonnes Mauvaises habitudes et Nouveaux tours suscitent de longues discussions.
Quand utiliser la rétrospective Dog Day Demo ?
Utilisez-la quand le moral a besoin d'un coup de pouce ou que votre format habituel s'essouffle. Le thème du chien aide les participants à se détendre et à parler franchement, surtout après un sprint exigeant.
En quoi diffère-t-elle d'une rétrospective de sprint classique ?
Elle aborde les mêmes sujets (célébrer les réussites, traiter les problèmes et planifier des expérimentations) avec un habillage sur le thème du chien. Le thème change l'ambiance, mais le résultat reste un ensemble d'actions décidées ensemble.
Cette rétrospective produit-elle quand même des résultats concrets ?
Oui. La colonne Nouveaux tours sert justement à produire des expérimentations concrètes, et dans TeamRetro vous pouvez transformer n'importe quelle idée en action suivie, avec un responsable et une échéance.
Les équipes à distance et hybrides peuvent-elles mener cette rétrospective ?
Oui. TeamRetro fonctionne entièrement en ligne, et partager des photos d'animaux au début est un moyen simple de briser la glace avec une équipe à distance.
Faut-il aimer les chiens pour apprécier cette rétrospective ?
Non. La métaphore du chien n'est qu'un cadre, et tout le monde peut parler de bons comportements, de mauvaises habitudes et de nouveaux tours.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif